《企业经营管理学》共分四篇：基础理论篇、企业经营决策篇、营销篇、管理篇，共13章。基础理论篇简洁地阐述了企业组织的特殊性、该组织建立的基础和具体形态，以及该组织经营管理的一些基本情况，并对企业管理理论的发展演变进行了归纳与总结。企业经营决策篇以经营决策的基本理论为基础，较为详细地介绍了影响企业经营战略的因素、企业经营战略的选择技术及经营战略的实现手段——经营计划如何编制与实施。营销篇简明地介绍了营销的基本理论，较为详尽地阐述了营销的策略及其出现的新

    企业战略管理是高等院校管理类专业的主干课程之一。《企业战略管理教程》既可作为高等院校管理类专业学生的教材，也可作为相关从业人员的参考用书。

    进入2009年，全球金融危机的负面影口向日渐显现，我国高技术产业由于外向度高、产业规模大而受到严重冲击O特别是年初，生产、销售、利润、出口等增速均连续创下历史新低。在党中央、国务院扩大内需一揽子政策的驱动下，高技术产业积极扩大国内需求，逐步恢复生产， 2009年高技术制造业实现总产值60 914. 7亿元，同比增长5.16%;增加值增长7.739毛;高技术产品出口全年累计实现3 769. 1亿美元，

    随着全民终身学习型社会的不断建立和完善，业余成人（网络）学历教育学生对教材的质量要求越来越高。为了进一步提高成人（网络）教育的人才培养质量，帮助学生更好地学习，依据西南财经大学成人（网络）教育人才培养目标、成人学习的特点及规律，西南财经大学成人（网络）教育学院和西南财经大学出版社共同规划，依托学校各专业学院的骨干教师资源，致力于开发适合成人（网络）学历教育学生的高质量优秀系列规划教材。
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《ERP实操指导书》是一本关于ERP基本理论和基本操作技能素养培养的教材。本教材编写过程中注重理论阐述的深入浅出；基本操作主线清晰；基本内容覆盖ERP操作的主要功能模块；理论阐述过程中引入了相应的阅读材料，以期增加教材趣味性的同时拓展读者的视野；基本的操作包括了账套管理、财务管理、生产制造、供应链管理等主要模块，以模块主要功能为主线，以企业主要业务为依托，以实验的形式逐步展开，步骤清晰，可操作性强，可以分模块进行单项训练，也可以多模块选择进行综合训练。
本书适用于经济、管理、

　要素品牌战略，顾名思义是指为某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等构成要素所制定品牌的战略。如人们耳熟能详的Intel处理器、利乐包装、特富龙、杜比，等等。要素品牌战略并不是那些经过检验的战略的替代品，它是一种全新的战略。自该概念问世以来，越来越多的公司都认识到了其独特的优势，同时也发现了如何成

　　《现代生产运作管理：理念、理论与模型》较系统地阐述了现代生产运作管理的理念、理论和模型，有助于企业管理者高效实施生产运作。全书共计3篇18章。第1篇共2章，主要讲述生产运作管理的基本概念和现代生产运作理念；第2篇共6章，主要讲述生产运作计划、运作流程管理、运作质量管理、物料需求计划、运营能力匹配和可视生产运作等理论；第3篇共10章，主要讲述运作资源配置、需求统计预测、运作决策分析、库存优化控制、生产作业排序、网络计划应用、产品定价、产品开发定位、物流配送管理和设备维护方略等生产运作模型。

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本书主要内容由两部分构成，即财务管理基本理论与实务和财务管理专题理论与实务。在这一认识基础上，将财务管理专业主干课程由初、中、高三门调整为基本、与专题两门。这一调整既保留原有课程的基本内容，又解决了课程内容的简单重复问题，节省了课时，提高了教学效率与教学效果。

    《CI策划与设计》从编写结构来说，主要包括两部分：第一部分是理论篇，由第一章 到第七章 组成，主要介绍CI的一些基本理论知识；第二部分是实践篇，由三个附录组成，主要内容是作品赏析与成果汇报。鉴于国内CI研究的需要，我们把重心放在实践篇，希望能够直接嘉惠于千万学子，希望他们在临摹、借鉴的基础上能够创新、升华。