战略的制定与实施并没有一个放之四海皆准的模式，因时、因地、因人、因行业、因企业而异，战略的制定与实施更多的是一项创新的工作，但先进的理念与成功的经验对企业的战略管理也具有重要的参考价值。因此，《公司战略》将公司战略前沿理论和企业实践有机融合，由浅入深，循序渐进地介绍了公司战略的制定、实施与控制等基本理论与实践，又对创新战略、并购战略、战略联盟和国际化战略等专项战略进行了专门阐述。同时，在每一章中都穿插了许多生动的案例，以期加深对战略的直观认识。公司

　　战略的制定与实施并没有一个放之四海皆准的模式，因时、因地、因人、因行业、因企业而异，战略的制定与实施更多的是一项创新的工作，但先进的理念与成功的经验对企业的战略管理也具有重要的参考价值。因此，《公司战略》将公司战略前沿理论和企业实践

　　《财务管理学》按照《企业财务通则》、《企业会计准则》以及相关的最新法规编写而成，主要阐明财务管理的基本理论、基本观念、基本内容和基本方法。在结构体系上，每章之后安排有小结和思考、练习题，以便于教师备课、学生预习和复习。
　　《财务管理学》共分九章，主要内容包括：财务管理概论、财务管理基本观念、财务分析、筹资管理、投资管理、营运资本管理、收益分配管理和财务管理信息化等。
　　《财务管理学》适合作为高等院校会计学、财务管理及相关专业的教材，也可供相关行业管理人员学习参考。

    《初级财务管理》阐述了：财务管理的基本理论和基本方法。《初级财务管理》共3编13章。第1编，介绍财务管理概念，包括财务管理的内容和原则、财务管理的发展和目标、财务管理的环境。第2编，介绍财务管理基础，包括货币时间价值、风险与收益、证券估价、资本成本和现金流量、杠杆原理。第3编，介绍财务管理的方法，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。
    《高等教育“十二五”应用型人才培养规划教材：

   在《成为胜任的CFO}研究报告完成的基础上，我们在财政部的大力支持下，决定利用世界银行对“中国会计改革与发展”项目的支持，开发上述与CF0能力相关的全部l7门课程教材，这是一项十分繁重和艰巨的任

　　《国际人力资源管理（第2版）》是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系等专业的基础课教材。本书是在中国经济和中国企业快速进入全球化和国际化，中国企业与外国企业激烈碰撞，因而对国际人力资源管理的需求极其迫切的情况下应运而生的。作者林新奇根据国际人力资源管理的基本理论分析框架，紧扣中国市场运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成。
　　《国际人力资源管理（第2版）》共十章，包括全球化趋势下人力资源管理新特点、国际人力资源管理研究视角与方法、国际人力资源管理的模式

    《全国高等职业教育会计专业精品系列教材：企业会计核算与报告》是财会系列教材之三，是以财政部2006年颁布的《企业会计准则》和《企业会计准则一一应用指南》为依据，遵循教育部颁发的16号文件《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》的精神以及国家对百所骨干高职院校进行内涵建设的要求和期望编写的基于工作过程的教材。本教材集基本知识与实务操作为一体，不仅注重岗位工作的过程化运作和实务化操作训练，同时也注重知识的提炼、补充和拓展。本教材分为6个模块：货币

    高素质、高技能人才培养体制与模式正由传统封闭的学校教育转向现代开放的“政校行企”多元主体合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的体制与模式，基于校企双方体的“工学结合”已成为高职教育人才培养体制与模式改革的重要切入点。但是，要实现这一培养体制与模式，课程改革是关键。高职教育与普通高等教育的类别特征及与中等职业教育的层次区别，也集中反映在其课程体系与课程内容上。正如姜大源先生所说，想实现工学结合，而又不对课程进行改革，那么只能是镜花水月。课程始终是职

　　《中国企业的人力资源管理：全球视野与本土经验》按照由宏观到微观、从广度到深度的逻辑顺序，围绕国际化经营与跨文化管理研究、中国人力资源管理研究、中国管理者的胜任素质研究以及中国管理未来研究的使命和亟待解决的前沿问题等四大主题篇章，对多年的研究成果进行了一个系统的回顾和总结。

　　物联网（The Internet of Things）是在计算机互联网的基础上，利用射频识别（RFID）、无线数据通信等技术，构造一个覆盖世界的物与物相互联系的网络，在这个网络中，物品能够彼此进行“交流”、自动识别和信息的互联与共享。具体地说，就是把感应器嵌入和装备到铁路、公路、桥梁、隧道、建筑、电网、供水系统、油气管道等各种物体中，并且被普遍连接，形成所谓“物联网”，然后将“物联网”与现有的互联网整合起来，实现人类社会