“会计岗位核算”是会计专业的必修课程，也是核心课程。本书是专为全国职业院校会计专业编写的改革创新教材。
　　全书共分上、下两篇，上篇包括“出纳岗位核算”、“往来岗位核算”、“存货岗位核算”、“长期资产岗位核算”、“资金筹集岗位核算”5个模块；下篇包括“职工薪酬岗位核算”、“成本岗位核算”、“收入、费用、利润岗位核算”、“总账报表岗位核算”4个模块。

　　“会计岗位核算”是会计专业的必修课程，也是核心课程。本书是专为全国职业院校会计专业编写的改革创新教材。
　　全书共分上、下两篇，上篇包括“出纳岗位核算”、“往来岗位核算”、“存货岗位核算”、“长期资产岗位核算”、“资金筹集岗位核算”5个模块；下篇包括“职工薪酬岗位核算”、“成本岗位核算”、“收入、费用、利润岗位核算”、“总账报表岗位核算”4个模块。

　　《国企改制中的职工流动（1986-2000）》将国企改制中的职工流动问题，放在整个国有企业改革的大背景下，以党中央和国务院、中央领导关于国有企业改革的理论、政策文献、讲话为基本线索，以已出版的研究成果作为分论点或论据展开，以自己的亲身经历为佐证，试图寻找国有企业改制中职工流动的因果，从而对这个问题做一个初步的、大概的梳理与描述。其研究方法遵循历史唯物主义与辩证唯物主义的原理，不脱离时代背景与条件，紧扣基本国情，将历史遗留问题的描述与现实困难、改革中出现的问题、前进中的艰辛探索客观摆出来，辅之

　　《高校涉外秘书专业系列教材：涉外秘书实务》的编写，遵循三个原则：实用；由浅入深；训练听、说、读、写、译能力。实用是指本书内容紧紧围绕涉外秘书的主要业务，如接听电话、接待来访、安排上司工作日程和商务旅行、筹办会议以及处理邮件、传

基于薪酬管理的重要性，我们在认真总结现有的薪酬管理的研究成果和企业薪酬管理经验的基础上编写了本教材，以期建构较为符合薪酬管理实践的薪酬管理理论体系。本书共分十二章，其结构妥排和内容如下：第一章为薪酬与薪酬管理概述，主要介绍了薪酬和薪酬管理的基本概念；第二章为薪酬战略，主要介绍了薪酬战略的模式选择，企业不同发展阶段、企业战略类型与薪酬战略的关系；第三章为薪酬理论，主要介绍了薪酬设计理论和薪酬激励理论这两大理论；第四章为岗位分析与评价，主要介绍了作为薪酬管理基础的岗位分析方法和岗位评价的指标与

　《高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材：员工关系管理》从人力资源管理的实际出发，系统地介绍了员工关系管理的基础理论知识和员工关系管理过程中遇到的各种问题及解决方法与技巧。内容涵盖了员工关系管理的基础理论、劳动关系管理、员工沟通管理、员工心理契约与满意度管理、冲突与危机管理、员工纪律管理、员工异动管理、员工离职管理、压力与心理健康管理和劳动争。议处理等，希望构建一个相对完整的员工关系管理的理论体系。

     肖红梅编著的《薪酬管理业务综合训练(复旦卓越人力资源管

　　《"十二五"高等院校应用型系列规划教材:ERP沙盘模拟训练教程》涉及的内容包括企业战略规划、产品

　　《高等教育“十二五”规划教材·经济管理实验实训系列：ERP沙盘模拟经营对抗进阶实训教程》将ERP沙盘模拟经营对抗课程实训方案、设计为初级、中级、高级三个循序渐进的阶层。初级篇通过手工ERP沙盘模拟，介绍了企业经营管理的全过程。中级篇通过对“创业者”电子ERP沙盘的介绍，引导读者探索企业持续发展的规律。高级篇导入模拟经营方案管理器，力图使读者掌握一整套企业战略方案制订、市场应变、方案评价选优能力。全书内容丰富，理论与实践结合，通过实例将企业经营管理的各项能力传递给读者。
　　《高等教育“

　　团队是企业的命脉，高绩效团队则是公司发展壮大、基业长青的必备条件。但是，如何搭建高绩效团队却成了困扰管理者的一大难题。怎样做才能解决这个难题呢？
　　作者针对这一问题，在书中整合了全球500强企业的团队系统化构建之道，结合自己在IBM、百事可乐和COMA等国际化企业担任高级经理人时所积累的经验，分别从团队定位、团队架构的步骤、团队系统化管理的策略、团队的高效率和执行力等角度，全面地分享了切实可行的团队系统化构建方法。
　　《我来教你搭积木：500强企业的团队系统化构建之道》巧妙地