本书介绍了企业信息管理的基本概念、特征、社会功能和发展历程；提出了一个全新的企业信息管理学的理念和学科体系框架，按"计算机信息管理"和"非计算机信息管理"两部分阐述企业信息管理的内容，具体包括：企业信息管理的原则、企业信息基础设施的建立、企业计算机信息系统的管理、企业非计算机信息系统的管理、企业信息化建设项目的实施、企业信息管理的方法、企业信息管理者，论证了企业信息管理的普遍规律，阐述了企业信息管理者素质、修养、能力结构及其作用机制、以及自我提高的方法。

　　众所周知，外部公平和内部公平是企业薪酬管理的两个基本原则。外部公平性也称外部竞争性。尽管现代薪酬管理越来越强调外部竞争性，但内部公平永远是薪酬管理的基础。所谓内部一致性也就是在员工的报酬分配和支付上，要坚持内部公平的原则。然而，公平的基点和衡量标准，则是一个人云亦云的复杂问题。一般而言，有三个基准：依据岗位价值支付报酬（Pay for Position）、依据员工能力支付报酬（Pay forPerson）或依据员工绩效支付报酬（Pay for Performance）。为了将这一观点阐述清楚

全书共分为九章，其中第一章至第三章为质量管理的基本理论和方法，该部分系统地介绍质量管理的基础知识、质量管理体系和质量改进的基本工具。第四章介绍六西格玛管理。第五章介绍质量管理中的一些常用统计技术。第六章至第八章分别介绍几个较为前沿的专题：稳健设计（田口方法）、质量功能展开、可靠性工程。第九章介绍服务质量理论和服务质量评价方法。

本书介绍了经营决策与计划、产品管理、销售管理、生产管理、质量管理、物资与设备管理、劳动工资管理、财务管理等内容。

经济体制和企业管理模式不会停留在一个水平上，管理经济的理论研究和实践也不会不断随时代、科技、社会、企业、人的智慧的发展而获取新的信息和能量并不断创新。中国企业从传统的计划经济体制转型而来，在改革过程中不断发现问题。中国企业从传统的计划经济体制转型而来，在改革过程中不断发现问题，在探索和经营中不断更新观念、除弊革新，努力实现管理的化学化。随着对外开放大门的打开，长期在市场经济条件下动作的国外企业，以其尊重市场规律、严格按企业身身规律管理的模式，使我国国有企业改革和经营有了可资借鉴的模式。在此基础上

美国哈佛大学W.卡尔·凯斯特等四位教授编著的《财务案例》（第11版），是一部公司财务管理教学案例专集，系首次引入中国。
本书根据公司财务管理的理论与实务，在总结多年实践与教学经验的基础上，汇集了许多经典案例，共四个部分十章

本书内容包括：战略管理过程、行业与竞争分析、企业资源与能力分析、竞争战略、不同行业的竞争战略、战略与企业文化等。

    《高等学校财务管理系列教材：高级财务管理》在吸收国内外企业财务管理的理论研究成果和实践经验的基础上，以专题形式介绍了各种特殊条件下的企业财务管理问题，包括企业财务战略管理、企业集团财务管理、企业业绩评价、企业财务制度设计、企业并购财务管理、企业重整与清算财务管理、跨国公司

《企业物流》是综合性、应用性、系统性很强的科学，它是以在企业生产和管理范围内物品流动过程的技术与经济管理的发展变化规律为研究对象的。企业物流的根本任务就是企业在物流活动中适时、适地地采用先进的物流技术与其生产和经营活动达到最优的结合，通过有效的物流管理使企业达到最高的经济效益。