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    《21世纪高等院校管理学主干课程：生产运营管理（第2版）》的框架体系和主要内容：包括生产运营管理导论、生产运营战略、生产过程与生产类型、产品的开发设计和工艺管理、生产能力和生产计划、运营系统的选址和布局、生产过程的流程分析、大量流水生产的组织和控制、成批生产方式的组织和控制、项目管理和优化、现场管理和作业排序、库存管理、设备管理、质量管理、供应链管理、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划、准时生产方式（JIT）与精益生产及敏捷制造的新型生产方式

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    《企业物流管理（第2版）》是在国家级精品课程及北京市精品教材的基础上，结合目前国内外企业物流管理的最新理论与实践，更新了有关内容，不仅涵盖了企业物流管理方面的发展进程和基本原理，而且展示了未来企业物流管理的发展趋势及其在增强企业竞争力方面所起到的重要作用。其主要内容包括企业物流概述、企业物流战略、企业物流组织、企业物流业务外包、企业供应物流管理、企业生产物流基本原理、企业生产物流的计划与控制、企业库存控制、销售物流、企业物流绩效与标杆管理、企业物流的发展趋势

    《全国高等会计职业教育系列规划教材：财务管理实务习题与技能训练》依据《财务管理实务》各教学情境有针对性地设置练习，旨在帮助学生熟练掌握课程的基础知识；以案例分析方式体现企业理财的观念、过程及内容，力图将相关理论知识与技能训练有机地结合起来，帮助学生树立理财观念，熟悉理财过程，不断提高在特定条件下做出科学的理财决策、解决实际财务问题的能力。