本书共分9个模块，主要内容包括：建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目进度计划的编制方法、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目安全生产、绿色施工与环境管理、建筑工程项目管理规划、BIM技术在建筑工程项目管理中的应用。

本书以Navisworks2020的界面、基础操作入手，结合操作实例综合应用，包含模型漫游、审阅、碰撞检测、效果渲染、动画制作、施工模拟及工程量计算等功能应用。1、适用性选取典型建筑案例，以实际工作过程需要体现典型应用型，适用性更强。2、立体性配套完整微课视频、案例图纸、电子课件和教案等数字化资源，立体化教材建设，采用超星平台和智慧职教线上课程平台，符合“互联网职业教育”发展需求。3、思政要素融入引入思政要素，增加对学生职业素养方面的引导。

本书从建设工程项目的全生命周期出发，针对其规划、设计、施工、运维四个阶段，融合BIM、物联网、AI、云计算、大数据等技术，探索了数字孪生技术在智能建造过程中的精益管理模式，从而实现多方协同、资源整合与动态跟踪，促进数字孪生技术在工程项目中落地实施。

本书内容精炼，由导引、BIM模板工程软件应用、BIM脚手架工程软件应用、BIM施工策划工程软件和HIBIM计量与计价软件应用五大部组成。其中，导引部分主要介绍BIM相关软件的基本理念、主要应用点与发展趋势、各软件功能和特点等。BIM施工应用模块软件创新式地以工作任务流程为教学导向，通过工作任务介绍、能力分解、工作流程与具体操作命令学习、分节任务训练等引导学生掌握基本的软件操作，并通过综合任务训练和评价来了解学生是否掌握模块软件的操作过程和软件的综合应用。

在原第一版的基础上，本书对全文内容进行了修订，重新整理了习题计算并附以详细的程序执行步骤及运行结果。这些习题案例可以帮助学生更快地掌握有限元方法的核心内容，例如如何选择合适的单元尺寸和网格密度，如何对系统进行建模等。此外对第六章结构做了微调：将原来的8个小节缩减为5个小节，将原来的2个小节四边形节点内容合并为第一个小节，三角形单元和其他单元问题分别调整为第二第三小节，第四小节讲述数值积分，并举例予以说明，最后一小节介绍空间等参数元的有限元列式。本书配套课件和微课视频。 	在以上修订外，

本书以实现BIM技术在项目施工全过程综合应用为任务目标, 以实际工程为背景, 包含土建构件三维建造、BIM模板工程实务、BIM脚手架工程实务、BIM施工项目管理、BIM算量、智慧工地建造, 按照实际施工流程进行能力分解和任务设计, 使学生完成学习后能够高效地掌握BIM施工综合应用技能并应用到实际工程中去。课程紧密结合“1+X”人才培养政策, 通过本课程的学习可具备考取“1+X”BIM中级里建设工程管理和结构工程两个方向证书的基本能力, 从而为从事建设工程相关工作打下坚实的基础, 拓展职

本教材紧扣高职高专教育建筑工程技术专业、工程监理专业的培养目标，结合建筑施工现场专业人员工作职责、专业技能、专业知识，以及组织职业能力评价的基本要求并遵循教学规律的基础上组织编写本教材。教材以基础理论“适度够用为基础”，以提高学生的职业素质、增强学生职业技能，实现“零距离就业”为目标。主要体现在以下几个方面：1、目标明确：每一章均根据现场专业人员工作职责、专业技能、专业知识，以及组织职业能力提出了本章节的“知识目标”和“能力目标”。2、基础理论知识：教材适度的对建筑工程质量管理与验收的

本书反映国内外建设工程项目管理的最新动态，结合大量工程实例，基于建设工程项目全寿命期管理过程进行开发建设，系统地阐述建设工程项目管理。本书主要内容包括建设工程项目的管理概论、组织、前期策划管理、勘察设计管理、招投标与合同管理、施工管理、后期管理等基础知识。 本书采用全新体例编写，引入大量工程案例，新增知识链接、特别提示等模块，每个项目后附有思考题供读者复习。通过对本书的学习，读者可以掌握建设工程项目管理的基本理论和操作技能，具备自行规划和实施建设工程项目管理的能力。 本书可作为高职高专院校土木建

本书是建筑与市政工程施工现场专业人员职业培训教材之一，根据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》《建筑与市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》、各岗位对应的考试用书，组织相关专家编写，共开发了《施工员（土建方向）核心考点模拟与解析》《质量员（土建方向）核心考点模拟与解析》等13本教材，总结了考试用书中疑难点及考试易错知识点，并配以模拟试题，供考生可以更好地吃透教材，巩固学习成果，顺利通过考试。 本书分上下两篇，上篇为《通用与基础知识》、下篇为《岗位知识与专业技能》，所有章节名称与相应专

本书分为上篇和下篇共14章。上篇为建设工程监理基础知识, 主要包括: 建设工程监理制度、建设工程监理相关法律法规和规章、建设工程监理招标投标与合同管理、建设工程监理组织、监理规划与监理实施细则、建设工程监理工作内容和主要方式; 下篇为建设工程目标监理, 主要包括: 监理机构的工程项目进度控制、工程项目造价控制、工程质量控制、工程合同管理、 工程项目信息及资料管理、设备采购与监造、 监理机构的安全生产管理、监理单位的专项咨询服务。