《人力资源管理（第2版）》是高职高专教育的一本理论教材，本着“理论基本够用”的职业教育原则，编者精选了人力资源管理的七个基本内容，即人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、人力资源招聘与选拔、薪酬设计与管理、绩效管理、培训与开发，大大减轻了教师教学与学生学习的负担。《人力资源管理（第2版）》在内容体系编排上也进行了精心的设计，运用案例导入的方法，每章首先设置主题案例，并提供知识链接，中间两节或三节是理论详解，最后一节提供了多种题型的练习题。在理论

    《人力资源管理》是从人力资源管理的八大职能模块着手，共分九章。每章的开篇以篇首案例的形式引起学生的兴趣，学完本章内容后，篇尾案例供学生加强对知识概念的理解。每章的篇尾设置了思考讨论题，供学生课后讨论，加强对重难点的把握。每一章的内容中安排了链接材料的内容，包括故事、实例、小案例等，拓展学生的知识面。

《劳动关系管理》作者以自己多年积累的资料和研究成果为基础，结合国内外劳动关系最新的研究成果，从宏观和微观两个角度对劳动关系管理理论进行阐述。在阐述过程中，不仅讲述了劳动关系与劳动关系管理、劳动关系主体与劳动力市场等宏观理论，还详细讲述了企业劳动合同管理、企业劳动标准实施管理、企业集体合同管理、企业劳动

    《全国职业院校商务文秘类专业“十二五”规划教材：人力资源管理》以项目为载体，以技能训练为主线，以相关职业活动为导向，根据工作过程、工作任务、工作情境来设计学习任务，依据职业能力设定培养目标，通过深入企事业单位调研，确定从事相关岗位所应具备的人力资源管理各项能力，设定学习项目、学习内容。教材内容贴近岗位需求，目标突出实用性，体例突出逻辑性、层次性，训练设计突出实践性，语言精练、规范、易懂，是一本全新体例的人力资源管理教材，适应社会培养应用型人才的需要

本书主要内容包括：人力资源管理概述、职务分析与岗位设计、人力资源计划的编制、人员的招聘与甄选、员工的使用与管理、绩效考评、薪酬设计与管理、人力资源的培训与开发、跨文化人力资源管理、人力资源外包、员工职业生涯规划与管理等。

本书主要内容包括：人力资源管理概述、职务分析与岗位设计、人力资源计划的编制、人员的招聘与甄选、员工的使用与管理、绩效考评、薪酬设计与管理、人力资源的培训与开发、跨文化人力资源管理、人力资源外包、员工职业生涯规划与管理等。

本书是针对应用型本科院校学生的培养目标及本科教育层次的教学特点而编写的，系统阐述了人力资源管理的基本理论和方法。全书共分九章，主要内容如下：人力资源管理概论、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘与录用、员工的培训与开发、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。
本书在基本概念和基本理论讲透的基础上，注重能力和技能的训练。本书可供应用型本科院校人力资源管理专业或其他管理类专业学生使用，也可供从事人力资源管理工作的人员参考。

　　作为上海市高校精品课程教材，本书借鉴了国外同类教材的先进理念和最新成果，又兼顾了中国文化和实际情况。
　　基于东西方不同文化背景的案例教学是本教材一个显著的特点，本书结合中国企业实例和参编人员相关研究成果来阐述理论知

    著名管理学家汤姆·彼得斯指出：企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。在21世纪的今天，企业之间的竞争实质上是人才的竞争，谁能够获取优秀的人才，并能够对现有人才进行有效激励、合理使用和开发，谁就能够在激烈的竞争中取胜。人力资源管理得到了学术界以及企业界空前的重视。

　　《中等职业学校课程改革试验成果教材：人力资源开发与管理》是中等职业学校课程改革试验成果教材，在总结教育教学改革经验和进行实际调研的基础上，针对中等职业教育的培养目标和人力资源开发实践性强的特点，为培养技能型人才和高素质劳动者服务。
　　本书主要内容包括人力资源开发、人力资源管理、人力资源培训、人力资源主体价值的评价、人力资源主体价值的增值、人力资源主体权益的维护。本书针对中职学生，将学历教育与职业资格教育相结合，理论教学与实践案例教学相结合，重在实务部分，兼顾理论分析，突出了