内容简介本书编写基于财务管理工作过程，以实际应用为导向，针对财务管理岗位对从业人员知识、能力和素质的要求，吸收新的财务管理信息，系统、科学地阐述了财务管理的基本理论、内容、方法、技能。全书共8 个部分，包括：财务管理概论、财务预测与预算、筹资管理、资本成本与资本结构、营运资金管理、资本预算、利润分配、财务分析与评价。本书既可以作为职业院校会计专业相关课程的教学用书，也可供从业人员参考使用。

本书通过对介绍RPA概念、发展历程及RPA与AI的关系入手，逐渐深入，全面介绍RPA的功能与应用。通过对两款主流的RPA平台UiPath与Blue Prism为基础操作步骤化的学习，将理论和操作融会贯通，*终进行自动抓取数据、财务对账自动化、智能分析财务报表、自动开具发票、自动纳税申报等案例的操作。能够通过本书的学习真正充分地掌握RPA这一工具，通过分析企业需求，自主研发工作需要的机器人完成工作的自动化，达成学有所用，学有所长。

　《高级财务管理（第2版）》特色：
　　将新财务理论与热点实践问题相结合，应用新的上市公司案例进行分析，体现新颖。
　　避免与财务管理学、管理会计等基础财务理论内容的简单重复，体现高级。
　　主要适用于高年级本科生或研究生，通过理论联系实际，服务于教学需要，突出重点，体现务实。
　　各章节后面配有案例分析和复习思考题，力求培养学生的独立思考和知识应用能力，体现深度。

本书精选了个人管理和团队管理实践中的关键素质和能力，巧妙融入思政元素，按照模块化设计，共分为9个模块。前4个模块的内容是个人管理的关键素质和能力培养，后5个模块的内容则涵盖了团队管理的主要内容和方法技巧。每个模块都设置了任务，读者可以根据学习需要，灵活选取和使用相关任务，并进行相应的评价。
本书通过设计符合读者学习和阅读习惯的栏目体例，以活页形式立体呈现教学内容，帮助读者进行有策略的深度学习。同时，读者扫描书中二维码即可观看微课视频。
本书可作为高职、本科院校开展个人与团队管理的教学

《企业组织设计（第 2 版）现代的观点》力图将先进的中西方组织设计理论与有时代特色的企业组织情境相结合，并将其渗透到企业组织设计实践中。本书系统地介绍了企业组织设计的含义、原理、原则和过程等基础知识，详细讲述了企业组织设计中需要注意的企业边界问题、企业内部和外部组织设计的方法与技巧，并深入探讨了企业组织的结构设计、职权设计、流程设计、绩效评估设计、激励设计等当前管理者关心的重大问题，论述了企业组织设计的整合、实现与发展。《企业组织设计（第 2 版）现代的观点》内容翔实，案例丰富，分析精辟，

本书主要讲授企业危机管理的基础理论篇、危机应对篇、企业职能篇和网络篇四个部分。在基础理论篇中，主要介绍企业危机及危机管理概述、企业危机诱发因素分析两个内容，奠定整个危机管理的理论基础。在危机应对篇中，根据传统的预警响应恢复物资储备的顺序，主要包括企业危机预警、企业危机响应、企业危机恢复和企业危机应对资源储备四个部分。在企业职能篇中，结合管理学的只能观点、从危机传播、危机沟通、危机决策这三个方面出发，凸显危机管理的管理特性，把握危机得以解决的组织基础和管理基础。最后根据新媒体技术给企业危机应对和社

《EVC企业价值管理综合实训教程》本着“理论与实际并重，深入浅出，活学活用”的原则，在借鉴国内同类教材的基础上，结合作者多年的教学经验编写而成。本书包括财务管理基础实训、筹资管理实训、投资管理实训、营运资金管理实训、利润分配管理实训和财务分析实训六个部分，贯穿了财务管理的主要内容。通过本书的实训学习，一方面有利于加强财务管理理论课程的学习，另一方面利用计算机的Excel软件，练习财务管理的实务操作，对于提高学习和工作能力帮助非常大。
教材适合会计相关专业的本科生作为教材使用。

本书主要内容包括：Python准备工作，变量、数字、字符串，运算符及输入输出语句，列表、元组、字典、集合，判断和循环语句，函数，类，异常处理和文件操作，模块、包、库，Python在财务中的应用，Python应用之财务数据可视化。

《现代企业运作综合实习教程(第2版)》是“现代企业运作综合实习”课程的配套教材，通过线上线下教学资源的结合，为学生搭建一个浓缩的、典型的“微型经济社会”。《现代企业运作综合实习教程(第2版)》共14章，分为4篇。第一篇为概述篇，主要讲述现代企业运作综合实习的整体情况，包括课程特点、课程目的和意义等。第二篇为竞争性企业经营篇，包括第2章至第4章，主要介绍个人及企业注册流程，以及原材料供应商企业、制造企业和贸易公司的理论知识、经营规则及操作流程。第三篇为服务机构(企业)运作篇，包括第5章至第11章，

《创业管理（第4版）》是国家级精品课程“创业教育”的配套教材，是根据教育部《职业院校教材管理办法》编写的一本实用型教材。教材继续保留了前3版的整体框架和内容特色，根据创业教育的发展，对理论内容进行了修
订，同时对大量案例做了更新。全书共分六篇十五章，以创业过程为主线，即以创业者素质要求—评估创
业机会—创建企业—创业过程管理—创业企业发展的思路写作。全书通过案例和问题启发读者，将创业的关
键要素和创业过程紧密结合起来，强化读者对知识目标和能力目标的学习。
《创业管理（第4