本书共9章，分别从ERP用户、咨询顾问、开发商、监理等视角阐述企业成功实施ERP项目的过程和方法。相较于第1版，第3版增加了数字经济时代ERP的新特点及未来发展趋势等内容，以追踪其最新发展态势。并且本书每章都提供了微课视频，以帮助读者更有针对性地学习。具体来说，第1章概述了ERP的概念与功能、ERP理论的发展历程、国内外主要ERP产品及其开发商、我国ERP的应用状况，以及ERP的未来发展趋势。第2章阐述了ERP的基本原理，即按照企业内部物资流、资金流组织企业信息管理流程，从企业的销售与预测开始，

本书共分12章，内容涵盖制订工作计划、办公室的工作环境、工作程序和制度建设、人员管理、团队建设、行政办公室职场礼仪和来访接待、企业信息源与加工、企业信息管理与安全、企业信息沟通、办公用品管理、会议管理等。

本书主要内容分为五个单元，分别为ERP沙盘模拟简介、团队组建及重组企业概况、模拟企业经营运营规则、电子沙盘ERP竞争模拟对抗、企业的经营成果分析。这五个单元涵盖了学生刚接触沙盘到企业经营结束以及经营诀策技巧的整个环节。

在这本书里，我们研究的是美国的著名上市公司，比如苹果、Facebook （已更名为Meta）、特斯拉等。我们给读者呈现了美国的互联网格局，以及未来的竞争态势。通过我们的分析，大家会看到很多与媒体报道不同的地方，大家会对美国的互联网公司有一个新的认识。希望大家能喜欢我们的这本书，除了自己阅读，还可以推荐给周围的朋友，毕竟，我们这本书能让你一览美国著名互联网公司的全貌！

本书涵盖了企业并购财务管理、企业集团财务管理、国际财务管理、中小企业财务管理、非营利组织财务管理、企业破产清算财务管理等专门性的财务问题，这些问题有的是当前经济活动中的热门话题，如企业并购财务管理；有的是财务管理的难点，如企业集团财务管理；有的则是一般的财务管理教材中较少涉及的内容，如非营利组织财务管理等。
2021年，本教材第4版获首届全国教材建设奖全国优秀教材二等奖。第5版保留了原有的理论框架，但对内容和细节进行了散点多面的替换和补充。主要修订内容如下：
1．更新了部分法规和

《企业经营沙盘模拟实训手册(第4版)》从企业经营沙盘模拟实践教学的需求出发，坚持科学性、应用性与先进性的统一，坚持理论与实践相结合，内容共分三篇：第一篇阐述了实训的意义、目的和任务，帮助读者了解企业现状及运营规则等；第二篇为实训操作指引和分角色操作过程记录；第三篇为实训报告记录及撰写实训报告。
《企业经营沙盘模拟实训手册(第4版)》具有“精”“准”“新”“活”“实”等显著特点，即：理论部分力求简洁、精练、好读、易记，便于理解；准确阐明企业经营沙盘模拟的理念和规则，务求使竞赛操作规则体系全面