本书以精益管理思想五项原则“价值、价值流、连续流、拉动、持续改善”为线索,在对企业大量调研的基础上,总结理论和实践成果,分别从精益生产概述、价值流管理、连续流生产、拉动式生产、工作场地改善、精益生产物流、精益质量管理、综合提高运行效率、多能工小组及组织支持、精益生产评价十个方面系统地介绍精益生产管理技术和方法,具有很强的实践操作指导性,适合高职高专院校工商管理和物流管理专业教学选用,也适用于工科专业学生拓宽知识领域或培训企业中基层管理干部使用。课后附有练习题和学习参考资料,供读者巩固或扩展所学知

本书介绍了公司理财的基本概念、基本理论和基本方法，重点围绕资金的来源和去向讲解企业融资和投资。此外，为使用公司理财学科发展的需要，本书在后一部分还进行了公司理财的专题介绍。本书分为6篇，共19章。包括基础篇、理论篇、主体篇和专题篇。其中，主体篇（第5章到第14章）是本书的重中之重，该篇又进一步分为长期投资、长期融资和营运资金管理三部分详细展开。通过这部分内容的学习，可以使学生对公司理财的精髓资金的来源与用途有一个很好的认识和掌握。通过这部分内容的学习，可以使学生对公司理财的精髓资金的来源与

本书分为三部分，共13章。第一部分主要介绍风险导向审计和RPA机器人流程自动化技术，其内容涵盖了风险导向审计概述、基本原理、实施过程、现状以及存在的问题、RPA的概念、功能、特点和优势、典型审计应用、发展趋势，以及常用的RPA软件。第二部分介绍了UiBot软件的安装与使用、基本语法以及基本命令组件。第三部分的内容介绍了审计实务中九个财务报表审计应用场景的机器人开发，具体内容包括场景分析、流程自动化设计与开发步骤详解。本书提供了基于UiBot软件进行RPA开发的部分微视频、源程序等学习资源，以及进

本书的主要成果和创新之处体现在以下几个方面：新常态背景下企业战略转型的内涵和测度、组织忘记的形成机理、组织忘记的关键影响因素，以及组织忘记与企业战略转型的影响路径和机理、新常态下企业战略转型的策略。
本书兼具通俗性和学术性，从现实问题引出理论研究，并且注意与已有研究成果的衔接，内容全面、系统、成熟、可靠。
本书可为企业管理相关专业的教育和研究人员、企业中高层管理人员及科技管理部门的工作者提供参考。

本书将品牌创建与管理的全过程作为一个完整的体系进行介绍，以任务为导向，为读者提供从品牌设计到品牌定位、品牌传播，再到品牌扩张的全流程指导。对于本书的读者来说，学习的过程就是创立和发展一个品牌的过程。书中以二维码的形式嵌入视频讲解、拓展阅读、案例解析、测验、作业范例等数字教学资源，以满足读者自主学习、个性化学习的需要。本书既可作为高等院校经济管理类专业学生的教材，也可供与品牌管理相关的从业者和研究者学习参考。

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　　《公司业绩评价与激励》在对业绩评价和激励机制理论进行深入探讨的基础上，对业绩评价的公平性进行了分析，并依据业绩评价对象的不同，建立了企业整体业绩评价方法、管理层业绩评价方法和企业员工业绩评价方法，在对公司薪酬制度进行分析的同时，重点探讨了股权激励机制的设

本书与传统的高级财务管理教科书有较大的不同，增加了许多新的内容，配备了相应的案例分析和即测即评题，学生通过扫描二维码即可查看相应数字资源。本书内容包括：高级财务管理概述；企业财务战略概论；企业并购与重组；内部控制与风险管理策略；纳税筹划；财务管理与企业资源计划；价值链管理研究；企业业绩评价；企业集团财务管理；中小企业财务管理；非营利组织财务管理；国际财务管理；和谐财务管理；行为财务学。本书可作为会计、财务管理等相关专业的教材，也可作为相关财务从业人员学习参考书。

这是一部系统介绍质量管理与卓越绩效方法的优秀著作，堪称同类著作中的经典。两位作者曾因写作本书而被美国质量学会授予克劳斯比奖章。
第Ⅰ篇1—5章介绍质量管理原则，聚焦于质量管理的原则和基本理念；第Ⅱ篇6—9章介绍专业工具和技术，如统计方法、产品开发、质量测量与控制、过程改进与六西格玛等；第Ⅲ篇10—14章聚焦卓越绩效和波多里奇评价准则，如卓越绩效准则、战略策划、卓越绩效测量、领导、组织文化与变革等。
第11版是最新版，具体变化如下：
所有章节根据可获得的最