本书致力于系统阐释数字化时代对组织行为的深刻影响，从技术变革出发，逐层剖析数字化如何塑造新的管理模式、沟通方式、激励机制及组织文化，并构建一个贯通个体、团队与组织层面的理论框架，力求为学术界和实务界提供科学的分析工具与实践指南。第1章至第3章为理论基础，从技术维度解析数字化时代的基本特征。第4章至第7章聚焦于个体层面的影响，讨论数字化如何改变员工的工作方式、认知模式及职业发展。第8章至第10章则从团队与领导力的角度展开，剖析数字时代的团队协作、信任机制及领导方式的变革。第11章至第13章关注组织层面的转型，探讨如何通过结构调整、文化变革及战略创新来适应数字时代的挑战。
杨付，周浩，宗树伟【主编】【中国】【现当代】
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杨付，西南财经大学工商管理学院教授、博士生导师，人力资源管理研究所所长，中国劳动经济学会职业开发与管理分会理事，《中国人力资源开发》编委，四川省学术和技术带头人后备人选，教育部学位与研究生教育发展中心博士论文评审专家。先后主持教育部人文社科项目、国家自然科学基金青年科学基金项目、国家自然科学基金面上项目、四川省高等教育人才培养质量和教学改革项目，其中国家自然科学基金青年科学基金项目绩效评估为“特优”。以第一作者身份在国内外管理学和心理学高水平期刊《管理世界》、《心理学报》、《南开管理评论》、《Journal of Business Research》、《Human Resource Management》、《Journal of Business Ethics》发表10余篇。荣获四川省第社会科学优秀成果三等奖，四川省教育厅哲学社会科学科研成果二等奖、美国管理学年会最佳论文（2020）、“全国百篇优秀管理案例”奖，教育部博士研究生学术新人奖。
第1篇数字化时代的组织行为第1章数字化时代的组织行为新纪元∥ 3
引导案例西门子的数字化转型∥ 4
1.1数字化时代∥ 6
1.2数字化对组织行为的影响∥ 10
1.3数字化时代的组织行为学研究方法∥ 19
第2章数字化时代的信息技术变革与应对∥ 25
引导案例星巴克的数字化转型∥ 26
2.1数字化时代的信息特点∥ 27
2.2信息技术变革对个人的影响及应对∥ 31
2.3信息技术变革对团队的影响及应对∥ 33
2.4信息技术变革对组织的影响及应对∥ 37
第3章数字工具与未来技能的发展∥ 46
引导案例破局挑战，智领未来：九州通的数字化转型之路∥ 47
3.1成熟数字工具的应用现状及影响∥ 49
3.2新兴数字工具的发展前景∥ 58
3.3数字化时代与数字技能∥ 66第
2篇数字化时代的个体适应
第4章数字化时代的个体认知与情绪∥ 77
引导案例“智”霸全球电商：亚马逊的数字化征程与挑战∥ 78
4.1数字技术对个体认知的影响∥ 79
4.2数字化环境中的情绪表达和调节∥ 82
4.3数字化时代的认知偏差与误解∥ 84
4.4情感智能与技术融合∥ 86
4.5促进健康认知与情绪的策略∥ 90
第5章数字化时代的个体激励∥ 94
引导案例披荆斩棘：海尔“人单合一 · 链群合约”模式进击
新时代企业∥ 95
5.1数字化时代个体激励的新趋势和挑战∥ 96
5.2有效的数字化激励策略和方法∥ 99
5.3数字化激励体系设计∥ 106
5.4数字化时代员工参与度与满意度的提升策略∥ 109
第6章数字化时代的个体态度、行为和绩效∥ 115
引导案例数字化暗潮涌动：“潘多拉魔盒”开启，员工之
喜忧何从？∥ 116
6.1数字化与个体态度∥ 117
6.2数字化与个体行为∥ 123
6.3数字化与个体绩效∥ 127
第7章数字化学习与个体发展∥ 138
引导案例数字化学习平台助力个体职业发展∥ 139
7.1数字化时代的学习方式、学习资源以及发展趋势∥ 140
72数字化时代个体数字人格的形成与自我认同∥ 145
73数字化时代的职业发展与技能提升∥ 149第3篇数字化时代的群体互动∥ 157第8章数字化协作与团队建设∥ 159
引导案例捷科的虚拟团队∥ 160
8.1数字化协作工具及其对团队建设的影响∥ 161
8.2数字化时代高效团队的特征和构建方法∥ 167
8.3虚拟团队的运作机制和管理策略∥ 171
8.4虚拟团队面临的特殊挑战和解决方案∥ 173
第9章数字化沟通与冲突管理∥ 183
引导案例沟通的错位∥ 184
9.1数字化沟通的概念与特点∥ 185
9.2数字化沟通的类型与工具∥ 189
9.3数字化沟通的技能∥ 192
9.4数字化环境中的冲突来源∥ 195
9.5数字化环境中的冲突管理策略∥ 200
第10章数字化时代的领导力∥ 206
引导案例新时代数字化领袖刘青萍∥ 207
10.1数字化时代的新兴领导方式和领导行为∥ 209
10.2数字化领导者应具备的能力和素质∥ 212
10.3数字化时代的领导力与创新、组织文化以及社会责任的
关系∥ 215
第4篇数字化时代的组织发展∥ 223
第11章数字化与组织结构优化∥ 225
引导案例数字化助力阿里巴巴组织结构优化∥ 226
11.1向平台型组织转型的机遇与挑战∥ 226
11.2数字化时代组织设计的背景、策略及优势∥ 227
11.3组织结构的优化方法∥ 230
11.4向平台型组织和网络化组织转化的流程∥ 235
11.5组织结构设计评估的数字化∥ 236
第12章数字化与组织文化创新∥ 239
引导案例阿里巴巴：“去权威化”的组织文化变革∥ 240
12.1数字化时代组织文化面临的机遇与挑战∥ 241
12.2数字化时代的组织文化创新∥ 244
12.3数字化时代组织文化创新的策略∥ 247
第13章数字化驱动下的组织变革与权力政治∥ 253
引导案例海尔的数字化转型∥ 254
13.1数字化驱动下的组织变革∥ 255
13.2数字权力∥ 264
13.3数字技术对权力及其结构的影响∥ 266
13.4数字化时代组织内部的权力动态和政治行为∥ 270
13.5数字化时代权力监督的方法以及数字工具∥ 273∥
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