为便于读者学习，编者保持了第二版教材的核心框架体系，包括两大部分、十二章。第一部分为理论部分，由第一、二章组成，建立了人力资源管理的概念与理论框架，介绍了人力资源的内涵、构成及其作用，企业人力资源管理的实践历程及其内容、职能、作用，中国企业人力资源管理发展历程及其展望；从经济学、管理学、教育学等视角分析了人力资源管理理论沿革与发展，阐述了人力资本理论和人力资源管理理论、中外人力资源管理理论思想渊源。第二部分为实务部分，自第三章到第十二章，基于人力资源管理职能对企业人力资源管理进行全面、系统探讨，

本教材再版，坚持从人力资源管理经典理论出发，从战略导向的人力资源规划开始，为企业的人力资源管理打下基础；在此基础上通过工作分析，了解企业所需员工的基本素质；招聘符合价值观、岗位要求的员工，并进行有效的人力资源培训与开发。薪酬管理是人力资源管理的重要内容，需要科学设计，发挥好激励和保障作用；员工所做贡献需要通过必要的绩效指标来衡量，科学合理的绩效管理是员工培训、岗位配置、薪酬管理等环节的重要支撑；为了帮助员工更好地发展，需要对员工进行职业生涯管理；在《中华人民共和国民法典》（2021年1月1日起施

互联网改变的是人与人、人与组织、组织与组织之间的关系，这必然要求传统企业进行一场结构性大革命，动荡与不安将是未来组织变革的特点。职业、就业和工作场所都会受到世界经济持续波动的影响，这些变化带来了相当大的不确定性，打乱了人们的职业生涯和生活，如工作职位减少、中层管理者减少、工作不安全感上升、工作压力增大等等，这些变化对人力资源管理专业也提出了挑战，中国的人力资源管理领域如何应对这些变化？本教材打算吸收中国学术界在人力资源管理领域的许多新认识，整合国内外关于人力资源管理的最新理论、工具和方法，大量运

人力资源培训与开发是人力资源管理专业方向的一个核心课题，《人力资源培训与开发》结合作者对本领域的研究实践，对人力资源培训与开发基础、培训体系的构建、培训需求分析、培训计划、培训设计与课程开发、培训方法、培训效果评估、人员培训与能力开发、职业开发和职业生涯管理等方面的内容进行讲解。《人力资源培训与开发》内容题材新颖，集合了较为成熟的新近研究成果，具有较强的实践指导意义。
《人力资源培训与开发》适合作为高等院校经管类相关专业课程的教材和相关人力资源培训机构的指导教材，也可作为企业培训师、培训专

　　《人力资源管理》是高等继续教育财经专业精品系列教材之一。本教材首先介绍了人力资源管理的基础理论和发展历程，重点介绍了战略人力资源管理的理论内容以及与传统人力资源管理的区别，然后按照人力资源管理各项职能的主线介绍了组织结构、工作分析与胜任素质、人力资源战略与规划、员工招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理等内容，最后在第十章介绍了人力资源转型与变革的相关内容，这样的模块组合和新理论实践介绍方式能够使读者对人力资源管理的基本内容有一个整体认识。
　　本教材保持了人

本书主要针对创新创业案例的项目背景、项目能力目标、项目任务、方案设计、产品设计与实现等方面进行详细的介绍，选取与高职学生技能技术相关的主题，通过优秀项目导入的形式，对相关知识展开分析和解读，并融入编者们和优秀毕业生在创
新创业大赛中积累的项目成果。全书共设三个板块，分别为绿色菜篮、寻迹小车创新创业案例和项目超市，三个板块从不同的角度、不同的方向对创新创业项目进行讲解和展示，让读者由浅入深，学习和领会创新创业精神。第一个板块绿色菜篮，主
要是针对农产品做的创新创业项目，是将无公害绿色食

　　《人力资源管理（第五版）》是高等学校人力资源管理专业系列教材之一，为普通高等教育“十一五”国家级规划教材和2011年度普通高等教育精品教材。
　　全书共分九章，分别是：人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职位分析与职位描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考评、薪酬设计与管理、人力资源管理法律法规、人力资源管理发展新趋势。
　　《人力资源管理（第五版）》可供高等学校人力资源管理专业学生使用，也可供工商管理类专业学生使用。

《人力资源管理综合实训教程》作为人力资源管理知识技能竞赛指定用书，构建了基于人力资源管理知识技能竞赛(智能仿真与竞赛对抗)的人力资源管理综合实训课程教学体系。以该教学体系为指导，以人力资源管理智能仿真与竞赛对抗平台为依托，通过模拟企业的运营过程，让学生通过团队合作的形式，对公司进行人力资源规划、工作分析、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理等一系列人力资源管理活动，使学生在模拟的运营竞争过程中对制定人力资源规划以满足公司的整体战略、进行工作分析、实施招聘策略、选择

本书是作者在长期从事人力资源管理教学、研究和管理咨询实践基础上精心编写的一本教材，内容全面，逻辑清晰，体现国内外最新发展趋势，做到国际化和中国本土实践相结合。本着精益求精的原则，第4版作了大量的补充和完善，主要集中在四个方面：一是调整章节结构，删减补充完善内容，全书由10章调整为9章。二是补充绩效管理等领域的新观点和前沿性内容。三是增加业务领先模型、翻转课堂、求职者吸引策略等知识点，补充和完善招募甄选效果评价等内容，同时新增一些案例。四是对局部的文字进行整理，进一步增强精炼性和可读性。本书非常适

　　人力资源管理是高等院校经济管理类专业的一门重要课程，其原理和方法不仅对在校大学生，而且对企业以及所有组织都有着普遍的学习和指导意义。
　　《人力资源管理（第二版）》从高等院校的教学需求出发，着眼于企业的实际情况，本着工学结合的原则，系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术。
　　《人力资源管理（第二版）》主要内容包括人力资源管理概论、人力资源管理的演进、人力资源规划、工作分析与职位评价、人员招聘与录用、员工培训、绩效考评、薪酬与福利、劳动关系与员工安全、企业文化与人力资源管理、