本书依据制定的工程管理类专业人才培养目标，结合实际教学需求，系统地介绍了工程项目投资与融资的相关知识。全书分为工程项目投资和工程项目融资两大部分：第1~4章为工程项目投资部分，主要介绍工程项目投资的基本概念、理论与决策、评价等相关内容，同时对工程项目投资可行性研究部分等内容进行重点分析和阐述，并对相关的投资决策与评价问题进行了探讨；第5~12章为工程项目融资部分，主要介绍工程项目融资模式，探讨了BOT、PFI、ABS及PPP等融资模式在工程项目中的实际应用，同时论述了工程项目融资在运用过程中的风

本书以工程项目投资与融资为两大主线，在介绍工程项目投资与融资基本概念的基础上，重点论述了我国经济和社会发展“十四五”规划及2035年远景目标、《国家综合立体交通网规划纲要》等相关主要内容，全面分析了工程领域*新、*具研究价值的投资机会与融资模式，并系统地介绍了现代工程项目投资与融资的*新理论、实践成果及未来发展趋势。
本书主要内容包括项目投资概述、项目投资环境、项目投资机会、项目投资风险、项目投资决策、项目投资估算、工程项目融资概述、工程项目融资模式、工程项目融资风险、工程项目融资担保、工

本书系统地介绍了项目计划与控制的基本概念、基本原理和方法、工具。全书共分6章，包括绪论、项目进度计划与控制、项目资源计划与优化、项目成本计划与控制、项目质量计划与控制、项目安全计划与控制。全书引入了大量的案例，试图将项目计划与控制的基本原理、方法工具和管理案例相结合，使读者加深对建设项目管理规律性的认识。本书图文并茂，案例丰富，可读性强，既可作为工程管理、土木水利工程类本科生和研究生的教材，还可供从事工程项目管理的相关人员在工程实践中学习参考。

本教材主要对工程项目管理基本概念进行介绍，包括工程项目管理的目标、任务、前期策划、融资模式、采购模式等。基于工程实施的流程，依次介绍施工招投标、组织结构建立、施工组织设计、施工准备及施工中项目管理等内容。其中施工中的项目管理板块包括进度、成本、质量、职业健康安全与环境、合同、信息管理。教材最后一部分是工程项目竣工验收。在基础理论知识的对应章节，以港珠澳大桥项目作为项目案例，进行对应的分析。

本书共分十二章，主要内容包括：工程项目管理的基础知识；工程项目策划与投资决策管理；工程项目组织管理；工程项目范围管理；工程项目招标投标管理；工程项目的合同管理；工程项目的计划管理；工程项目的控制等。

本书融入了各项建设规范及建造师执业资格考试的相关内容，使其更符合社会对应用型人才的职业教育要求，为学生更快地适应岗位需求奠定了基础。
本书分为11章，主要内容包括: 建设工程管理的内涵和任务，建设工程项目管理的目标和任务，建设工程项目的组织，建设工程项目策划，建设工程项目采购的模式，建设工程项目管理规划的内容和编制方法，施工组织设计的内容和编制方法，建设工程项目目标的动态控制，施工企业项目经理的工作性质、任务和责任，建设工程项目的风险和风险管理的工作流程，建设工程监理的工作。
本书除

《建设工程项目管理》系统地讲解了建设工程项目管理的相关知识。全书共有9个单元，系统地论述了建设工程项目管理概述、建设工程项目组织与管理、建设工程项目质量控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目成本控制、建设工程项目职业健康安全管理、建设工程项目环境与绿色施工管理、建设工程项目合同与合同管理、建设工程项目信息管理等内容。为了让读者能够及时地检查自己的学习效果，把握自己的学习进度，每章后面都附有丰富的习题。
本书可作为高等职业院校与应用型本科学校建筑工程技术、工程造价、工程管理、建筑装饰工程技

本书主要内容包括概述、 BIM项目管理实施准备、 BIM进度管理、 BIM成本管理、 BIM质量管理、 BIM安全管理、 BIM项目信息管理、 BIM5D综合实训共 8章。本书从建筑工程管理技能人才的工作需要出发，既注重基本理论，又结合实际应用，深度融合 BIM技术，并贴合“ 1+X”建筑工程信息化中级考核内容，有效实现“学历教育”与“岗位资格认证”的双证融通。　　本书可作为高等职业院校建设工程管理、工程造价、建筑经济信息化管理、建设工程监理、建筑工程技术等专业的教材或学习参考书，也可作为建设单

本书在第1版的基础上, 根据现行的相关标准、规范、条例、政策法规以及行业发展对相关内容进行了更新, 并根据教学需求、用户反馈对部分内容进行了优化, 内容与时俱进。本书充分与工程管理相关执业资格考试相结合, 注重理论性、实用性和可操作性, 注重对学生理解能力的培养。全书共14章, 分别为工程项目管理绪论、工程项目建设程序与全寿命周期一体化管理、工程项目前期策划与管理规划、工程项目范围管理与系统分析、工程项目组织管理与采购模式、工程项目施工成本控制、工程项目进度管理、建设工程项目质量控制、

本书 (第6版) 继承了前几版的编写体例, 坚持以工程项目施工阶段管理为核心, 把“建筑施工组织”与“项目管理”的理论、方法与手段融为一体, 形成一个完整的“工程项目管理”课程体系。本书 (第6版) 既注重了理论知识的科学性、系统性、完整性, 又注重了工程项目管理的实践性和时代性。同时, 作者根据近年来我国工程建设行业颁布和实施的最新法规和规范, 结合国内外工程建设领域的最新发展前沿和作者的科研、教研成果与实践经验, 对部分章节的内容作了调整和改写, 并增加了BIM技术及其在工程项目管