《人力资源开发的理论与方法》（第三版）是在2011年出版的《人力资源开发的理论与方法》（第二版）基础上，通过4年多的教学与研究工作，在不断总结教学经验、听取相关院校师生意见与最新成果的基础上，我们对相关章节的内容进行了修订，对人力资源开发的相关法规、政策、课后案例、复习思考题、参考文献进行了更新，以期使本书能够更加贴合当前的政策法规环境和人力资源开发实践。

本书共分为9章，涉及的主要内容有：人力资源管理概论、工作分析、人力资源规划、员工招聘、绩效管理、薪酬管理、员工培训与开发、职业生涯管理以及劳动关系管理。

	本书是高等职业教育工商管理类专业经典系列教材。随着知识经济时代的到来，人力资源在社会经济发展中的地位越来越重要，人力资源的开发与管理已成为组织竞争优势的关键。



						
  
定价：¥35.5  ISBN：9787040449754
						
				

本教材涵盖了人力资源的基本原理，介绍了人力资源学最新的研究成果和实践案例。内容包括：人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、人员招募与甄选、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理。

最低工资在发达国家和发展中国家已经存续了100 多年。1938 年美国通过了《联邦最低工资法》，此后，美国不定期地提高最低工资的标准，扩大最低工资的覆盖面。2008 年，美国2/3 的州和哥伦比亚特区所确定的最低工资标准均高于联邦最低工资标准，众多其他地方立法机关都制定了相应的“生活工资”法。近些年来，最低工资成为公众耳熟能详的话题、政界纷争论辩的焦点，经济学家们围绕最低工资的成本与收益也进行了激烈交锋。本书中， 戴维· 纽马克（David Neumark） 和威廉· L. 沃斯切（W

   本书依据现代人力资源管理的理念，紧扣人力资源管理的特点与发展趋势，全面、系统地阐述了人力资源管理的相关理论与操作方法。主要包括人力资源规划、组织设计与工作分析、人员招聘与筛选等。本书概述了人力资源的内涵、人力资源管理的基本职能以及战略性人力资源管理的基本原理及其新进展。主要包括组织结构与职位分析、人力资源规划与招募、员工甄选、培训和开发、绩效管理、薪酬福利等内容。员工关系管理，涉及劳动关系管理、离职管理、组织文化、员工安全与健康等内容及人力资源管理的战略转型与职能优化的内容，其中