创业创新实践和创业教育实践的经典力作！培育创业型领导人实践性的必读书籍！如何在一个愈发不可预测的世界里成功地工作和生活，在变化已经成为常态的今天，这是每个人不得不面对的挑战。三位饱经商业风霜的作者将引人入胜的研究结果与实际验证的经验相互融合，提出了一种面对不确定的未来时实现目标的可靠方法。应用这种新方法，可以帮助你确定

本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手,系统地讲述了人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用,现实主义、理解、批判和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的案例资源、人力资源管理杂志精彩文章摘录、练习和讨论题,是理

本书共分12章,具体包括:创业活动与教育、创业过程、创业“机会之窗”挖掘与评价、创业团队、构建商业模式、撰写商业(创业)计划书、新创企业融资、新创企业战略规划、新创企业市场营销、新创企业人力资源管理、大学生创业、“互联网+”创业。

本书以现代劳动关系理论为依据，结合我国劳动关系的现实，从企业劳动关系管理的视角，系统介绍了劳动关系管理的演进和发展，并就劳动关系管理实务中劳动合同、企业用工、劳动标准、社会保险、集体协商、劳动争议、非标准劳动关系管理等进行了全面的阐述。

本书介绍了人力资源管理的理论和方法，主要包括人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化和跨文化人力资源管理等，适用于普通高等学校经济管理类专业的本专科生，也可供企事业单位的管理者、人力资源管理人员和其他理论工作者学习和使用。

《劳动经济学（第2版）/新世纪高等学校规划教材·人力资源管理核心课系列》是一本全面、系统地介绍劳动经济学基本理论和分析方法的实用教材。全书分为16章，先是介绍了概览与方法、学习劳动经济学的理论知识准备，接着集中考察和阐述了劳动力市场概论、劳动力需求分析、劳动力供给分析、劳动力市场均衡：从静态到动态、劳动力市场运行的价格

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组织管理，人才为本；国家发展，人才为先。人力资源开发是把人口大国转化为人才强国的必由之路，是促进组织核心竞争力提升的成功之道。本书是作者基于多年的理论研究与教学实践以及深入基层调查与案例分析编写的。与同类教材相比，它以学术研究为基础，以满足教学为导向，以开发方法为核心，内容上进行了简化与更新，主要是围绕人力资源开发的基

本书概括地介绍了人力资源管理领域中常用的研究方法，并在此基础上，顺次介绍了人力资源管理研究方法在人力资源战略、工作分析、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效考评与管理、薪酬管理、员工福利与社会保障、员工激励与关系协调以及劳动合同管理等人力资源管理实践中的应用。每章都设置了学习目标、案例呈现、案例点评和案例思考几个部分，

作者通过多年来关于企业用工管理讲课内容的综合与提炼,带领我们仔细审视工作场所的雇佣关系,重新检讨企业的用工模式,认真思考用工管理中的四个问题:工作场所雇佣关系管理到底有几种模式;人力资源管理和劳动关系管理有什么区别和联系;如何理解人力资源管理在用工管理中的地位及其局限性;人力资源管理与劳动关系管理如何实现真正的融合。