《人力资源管理》作为工商管理类专业的核心课程，是一门专业性、应用性和操作性很强的学科。本书是一本比较优秀的产教融合教材，作者从事多年企业人力资源管理顾问工作，熟悉企业人力资源管理实践工作和流程。 本书中所有案例都是作者原创，通过案例解读核心知识点及讲述知识点的灵活运用。 本书根据企业人力资源管理实践中常见模块：职位管理

本书是一部系统严谨、面向未来的创业学基础教材。以“机会开发—模式验证—规模化”三阶段创业过程模型为逻辑主线，融合创业思维、能力与实践，构建从创意萌芽到组织成长的完整认知地图。内容编排力求经典理论与前沿洞察相济，全球视野与本土情境相融，认知建构与行动指导相长。既夯实理论基石，又回应时代议题；既阐释底层逻辑，又提供方法工具

本书讲解了AI时代一人创业(AI-OPC)的方法论与实践路径。全书共10章，从核心概念与生产力原理出发，介绍工具库、硬技能、商业定位与服务定价，进而覆盖内容表达、个人品牌、工商财税、交付管控与行业落地，最后探讨协同进阶、风险合规与职业伦理，并以研究能力与训练体系收尾。附录配套工具清单、合同模板与题库，形成完整的实操闭环

本书包括其定义、意义及在人力资源管理中的角色，详细阐述准备、调查、分析等阶段，介绍数据收集方法及如何确定工作关键要素。接着讲述工作分析实施及工作说明书撰写，强调结果反馈的重要性。之后涵盖组织设计内容，讲解如何依据工作分析结果设计组织结构，探讨不同结构模型等。本书可作为人力资源管理专业本科及专科学生的教材，也适用于企业人

本书以国家一流本科课程“工作分析”的建设与教学实践为基础，系统呈现组织层面的岗位体系梳理与岗位层面的工作分析方法，兼顾理论阐释与实务操作。为了使读者掌握工作分析实务中的分析逻辑和常用方法，建立了以证据为基础的岗位认知。在此基础上，将工作分析与招聘、培训、绩效、薪酬和合规管理相衔接，形成可操作、可追溯、可更新的管理文件与

本书围绕成本核算、预算管理、经营决策、绩效评价等核心内容展开,兼顾理论体系与实务应用。内容紧密结合企业经营管理实际,注重案例分析与操作技能培养,帮助读者掌握规划、决策、控制与业绩评价等管理会计工具。

本书首先在探讨创新创业教育相关概念、起源与发展、目标与内容、国际经验以及我国创业政策与大赛等创新创业教育基本问题基础上，对创新意识、创新思维与创新方法，创业者、创业精神与创业素质，创业环境、创业机会与创业风险，创业资源、创业融资与商业模式，创业团队、创业计划书与项目路演，以及新企业创立、运营与发展等进行了深入探讨。其研

《创新创业基础》是面向高校学生开展创新创业教育的通识课配套教材，聚焦新时代大学生创新创业新动态，围绕高校学生从“敢想”到“会创”的成长路径，内容涵盖创新意识唤醒、创业素养培养、团队协作与领导力提升、人工智能与创业智慧等主题，兼顾中国本土创业环境与全球化视野，为大学生构建起一条从创新思维到创业项目孵化的完整学习路径。在知

本书旨在通过实践性和场景化教学方式，帮助学生将人力资源管理理论知识与实际场景相结合，掌握如何开展组织招聘、培训、绩考、薪酬等管理活动，提升学生运用数据挖掘理论知识解决实际人力资源管理问题的能力，增强学生从事人力资源数据分析相关岗位的职业技能，培养具有交叉学科特色的公共人力资源管理人才。

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