本书在内容组织上，考虑到大学生创业的特点，关注机会导向，重视创意、创新到创业的全过程和从0到1的成长和发展，结合当前中国大学生创业学习的需要，加强了理论的科学化和系统化,并与实践紧密联系。内容编排注重吸收国内外最新研究成果，案例选择和实践训练等不仅考虑到中国国情、经济环境、文化特色等，也关注中国大学生的个性特征、创业愿望和创业学习等特点。同时，将商业创业和社会创业有机结合，始终关注用创新的方法解决社会问题，有利于培养具有社会责任的高质量创新创业人才。本书在各章节中结合知识点的学习安排了多个案例供

人力资源管理实验实训教程是一种针对人力资源管理领域的实验实训教学，其主要目的是通过实践操作，让学生在真实的人力资源管理场景中学习和应用相关知识和技能。这种教程的设计旨在提供一种实践性的学习机会，让学生能够在模拟的环境中面临真实的挑战和问题。 教材的内容涵盖了人力资源管理的各个方面。学生将学习人力资源管理的基础知识，包括人力资源管理基本概念、原理、分工、职能、流程，为后续的实践操作提供了必要的理论依据。教材将根据人力资源管理的招聘、绩效管理、培训发展、人才培养等程序，让学生通过模拟实战练习，学习制

本书分为五个模块，分别是服务优质发展的职业创新、尝试职业进阶的创业想法、变现创新想法的创业实践、沉浸创业体验的虚拟创业、践行知行合一的创业实战。本书知识体系结构完整，内容深入浅出，注重理论与实践的结合，每个案例都经过精心设计，非常适合读者学习。本书可作为职业院校创新创业类课程的教材。

本教材贯彻教育部办公厅印发的《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》（教高厅〔2012〕4号）文件精神，结合学生实际，分成三大板块。第一板块是创新篇（1～4章），着重介绍创新创业与工业（科技）革命、产业前沿的关系，创新思维的培养方式，创新的方法论，以及产品原型的定位与开发。第二板块是创业篇（5～9章），着重介绍初创团队的组建与管理、创业机会识别和商业模式开发、创业计划书与项目路演、新企业创建的策略和风险规避，以及创业资源获取的途径与技巧。第三板块是拓展篇（10～13章），着重介绍创新创业过程

本书为中国大学慕课“人力资源管理”的配套教材，全书从战略性人力资源管理视角出发，着力阐述较为前沿、较为重要的人力资源管理理论，重点介绍人力资源管理各职能领域内的实用技术与方法，包括组织设计、职位分析、人力资源规划、招聘与甄选、绩效管理等，并通过引导案例、讨论案例等教学素材，展示所述人力资源管理技术与方法在管理实践中的应用心得，以利于读者深入理解与掌握当代人力资源管理理论、技术和方法。本书既可作为高等院校相关专业的本科生、研究生教材,也可供企事业单位的人力资源管理者,以及想获取和更新人力资源管理理

数字创业作为新经济形态增长的核心引擎正在从根本上改变着全球价值生态、国家发展动能和组织创新模式。本书通过大量生动鲜活的例子紧扣数字创业发展的内在逻辑，内容涉及数字创业资源、数字商业模式创新、企业数字化转型、数字平台等。本书力求为读者呈现出数字创业发展的基本脉络、要素、模式，帮助读者快速掌握数字创业相关的专业基础知识，启发读者的数字素养，提升读者的数字创业能力。

本书共21章，结合中外社会创业前沿研究理论与实践，立足中国情境，融入社会创业与乡村振兴、社会企业的组织形态与治理、跨界合作与社会创业、社会创业绩效测量与评估等方面的案例，以鼓励大家从创业的角度去解决社会问题，实现经济效益和社会效益。

本书以现代劳动关系理论为依据，结合我国劳动关系的现实，从企业劳动关系管理的视角，系统介绍了劳动关系管理的演进和发展，并就劳动关系管理实务中劳动合同、企业用工、劳动标准、社会保险、集体协商、劳动争议、非标准劳动关系管理等进行了全面的阐述。本书内容全面系统，结构体系完整，理论分析简明扼要、重点突出，同时配有大量的案例分析及思考题。本教材高度重视理论与实践相结合，每章都有开篇引导案例和章末案例分析，在系统论述相关理论的同时，还大量引用实例和练习作为说明，帮助学生理解。

自2019年的第三版出版以来，人力资源管理领域涌现了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，教材出版也有许多新要求、新趋势。基于此，在第四版的修订中，除了补充新内容，主要对原有部分内容进行压缩和删减，特别是对逻辑结构进行了再梳理和调整，以突出重点；对案例进行更新，以反映当前人力资源管理实践中涌现出来的新现象、新问题；进一步完善教师端的教辅资料和教学工具，为学生提供具有北大特色的教学互动体验。 本书适合工商管理大类专业、人力资源管理专业的本科生学习使用，也可供组织中从事人力资源管理工作的相关读

本书是基于从0到1开发创新创业项目的工作手册式教材，以价值创造的过程为主线，通过编者原创的PIRT创新方法论，引导读者依次执行书中的8个项目，完整体验一次从发现问题、创新方法，到创造条件、验证执行的项目开发过程。首先，本书让读者树立“人人能创”的自信，发现生活与工作中未被满足的需求；然后，用科学的创新方法找到差异化价值创新点，并提出解决方案：之后，通过设计商业模式、组建团队以及获取资源来创造项目实施条件，逐步推进项目，直至项目落地；最后，进行最简可行产品测试，利用新媒体进行宣传推广，并