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本书手把手教企业如何从品类的角度来展开经营，在消费者心智中占据牢固的地位，在竞争中获得优势。全书共分十章，内容包括：品类创新从哪里来、品类占位创建领先优势、品类市场机会洞察、实施品类占位的策略、品类占位成功的关键等。

本书以企业营运流程为引领，以生产经营过程为主线，在传统教材的基础上进行创新性整合与重构。通过优化教材结构设计，突出职业针对性与岗位适应性特征，旨在帮助学生系统掌握企业会计核算的基础理论、基本方法及实务操作技能。全书严格依据《小企业会计准则》规范要求，系统阐述经济业务处理方法，具体内容涵盖总论、出纳业务处理、资金筹集业务处理、固定资产业务处理、无形资产业务处理、供应过程业务处理、生产过程业务处理、销售过程业务处理、对外投资业务处理、利润形成及分配业务处理、编制会计报表等模块。为强化实践教学效果，本

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本书集结国内多位敏捷专家的思想智慧，从理念、实践、案例三个维度切入：以理念讲透本质，用实践指导落地，借案例提供参照，帮助读者真正理解敏捷，并解决在实施过程中可能遇到的种种问题。