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本教材以推销的工作过程为导向，以树立现代推销理念-进行推销前的素质准备-掌握推销过程的步骤、策略与方法-推销售后服务与管理为逻辑框架，紧密结合企业推销工作的实际，便于读者学以致用。引入营销理论、过程管理理论，阐述了知识推销、关系推销、网络推销、体验推销、电话推销、推销商业伦理理念，讨论了推销压力管理、应收账款管理、销售团队建设等新的主题，强化了推销服务与管理部分的内容。同时将医药商品融入上述理论，引入相关案例，便于读者理解掌握。

　　《电商运营/新型职业农民培育系列教材》针对在淘宝网开店的新卖家，全面介绍了如何在淘宝开设网店的基础知识和操作技能，内容包括电子商务与网络零售、网上开店流程、电商运营日常管理、电商运营的会员管理、电商运营策略、电商运营的数据分析、电商运营的宣传技巧、电商运营的客服管理、电商营运的支付、物流与配送等内容。手把手教开店的具体操作步骤，并附有大量的插图和实例，具有很强的实用性和可操作性，使读者能够在较短的时间内学会如何在淘宝网开店，轻松晋级为优秀卖家。

《连锁零售供应链风险辨识与智能控制》从管理系统工程的着眼点出发，全面介绍供应链管理思想、风险管理理论、智能控制理论和复杂系统决策理论及其在连锁零售企业供应链风险管控模式中的应用。本书内容包括连锁零售企业供应链风险识别与综合评价、基于遗传优化岭回归的灰色风险预测模型、连锁零售企业供应链风险预警模型、连锁零售供应链突发事件风险应

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    本书以培养市场调查与分析技能为核心，通过系统的内容组织，让学习者了解市场调查的特点、规律，掌握市场调查的基础知识、基本理论和基本技术方法，并能运用所学的知识对实际的相关管理工作进行科学合理的市场分析评价，从而为科学管理决策提供依据。 
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　　《现代商务管理(第2版)》共分十二章，内容包括：现代商务与商务管理概述、现代商务管理的思想与理论、现代商务环境与商圈设定拓展、现代商务信息与商机管理、现代销售管理、现代采购管理、现代物流管理、现代无形商品贸易管理、现代国际商务管理、现代电子商务管理、现代商务冲突管理、现代资本运营与商务风险管理。
　　为适应本科教学改革的需要，《现代商务管理(第2版)》在体系设计和具体内容上以“注重理论与实践相结合，重在实践”为指导思想，理论上做到通俗易懂，实践上做到易于操作。