招聘与人员选拔是一项实务性很强的工作。《招聘与人员测评》重点阐述了招聘与选拔在人力资源管理系统中的地位、作用及主要流程,并在此基础上把具体工作分解到了招聘与选拔的各个阶段,详细阐述了其理论基础——工作分析、人力资源规划与胜任力素质,招聘的主要工作——招募、选拔、录用与评估,常用的选拔方法——心理测量、面试与笔试、评价中心情景模拟,并在后一章采用招聘与选拔全过程案例为读者带来全景感受。 《招聘与人员测评》既有理论支持,又有案例、常见问题分析以及招聘与人员测评游戏,体现了很强的
本书为怎样成为一名创业型专业技术人员和如何开发创业技能,不仅提供了理论原理框架,而且还有许多实际事例与方法。
《人才测评案例集》配合《人才测评概论》一书使用,详细介绍了企事业单位等关于人才测评实际应用的具体案例,特别注重理论与实操、描述与分析、文字与数据等的结合。具体内容包括:(1)校园招聘;(2)社会招聘;(3)内部晋升;(4)后备人才选拔与培养;(5)培训与发展;(6)绩效考核。
人才素质测评是心理测量学在人力资源管理中的一项应用,
本报告的研究目标是:主要研究国家自2000年“制定和实施人才战略”以来,各类战略人才的发展状况、
本著作主要收集萧鸣政教授围绕人才评价与开发主题而发表的代表性论文,包括人才素质论、人才标准、人才品德
本书共有12章,详细地介绍了胜任特征分析、履历分析法、笔试、能力测试、动力测试、人格测验、面试、无领导小组讨论、公文筐测验、评价中心测评技术等人才测评技术和方法。
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