本书结合新零售下企业对人才的需求，从职业岗位分析入手，以典型工作任务为依据，将培养新零售下零售企业经营所需的知识和业务操作技能作为主线，知识以够用为度，开发十一个课程教学项目，融“教、学、做”为一体，使学生在“做中学、学中做”，从而了零售的基本概况及发展趋势，理解新零售时代，零售企业管理的基本思想，掌握新零售时代下，零售企业的商圈分析及选址、商品规划与管理、卖场规划与运营管理、门店经营业绩评价与分析及零售企业如何玩转零售O2O及新零售相关理论与实务等方面的知识与技能。

　　靠前贸易理论与实务属于靠前商务、靠前经济与贸易类专业的核心课程，是一门具有涉外经济特点、实践性很强的应用性学科。《国际贸易理论与实务（第2版）》根据高职高专教育的特点，采用“项目导入、任务驱动”的教学理念，结合作者教学、实践中积累的经验、体会以及近年来靠前贸易近期新发展动态编写。与传统的靠前贸易理论与实务书相比，《国际贸易理论与实务（第2版）》具有以下几个特点：，采用项目任务导入教学，突出培养职业能力。《国际贸易理论与实务（第2版）》整体设计思路是理论以够用、适度为原则，以应用为目的，重视实

　　《国际贸易理论与实务（第二版）》分上、下两篇：上篇，国际贸易理论；下篇，国际贸易实务。全书涵盖11个项目、43个任务。编者在结构安排上，尽可能考虑经济类和非外贸类专业的不同层次需求，每一个项目都有知识目标、技能目标、素质目标、项目引例、知识支撑；内容上含有视野拓展、案例应用、做中学；课后编排了应知考核（包括单项选择题、多项选择题、简述题、综合题）、应会考核（包括观念应用、技能应用、案例分析、专业技能题、计算题）、项目实训（包括实训项目、实训情境、实训任务、实训报告）。
　　《国际贸易理

该书最大的优点是理论体系完整、案例解析透彻、操作指导性强。书中引用了大量的视频案例、图片、游戏、延伸阅读等内容，只要你扫描书中二维码就能生动地呈现眼前，使学习变得生动、形象、趣味、简单。它既是本科市场营销专业的适用教材，又是企业销售团队培训的优选讲义，更是推销员自学的好帮手。

本书编者曾从事多年市场营销实务工作，将多年销售工作的经验和感悟融入本书中，理论深入浅出、实战性强，把推销工作分为认识推销、推销模式、推销准备工作、寻找顾客与评估顾客、约见与接近顾客、推销洽谈、处理顾客异议、与顾客成交、售后服务等环节。每一个环节从实战角度出发，着重讲述各种方法、这些方法的优缺点及应该注意的问题，可以作为专科层次市场营销专业学生的教材，也可作为从事销售工作的人的自学用书。

本教材以农产品为特点，从农产品物流与供应链管理的演变、关系及农产品物流市场分析开始，以农产品供应链管理理念为指导思想，对供应链管理背景下农产品物流核心环节概念、运营内容及前沿问题探讨进行编排。本教材内容上突出了系统性和前沿性的特点，不仅较好地综合了农产品供应链和物流两方面的内容，而且包含了当下较为热点的生鲜电子商务物流和农村电子商务双向物流的知识点。增加了农产品供应链风险管理、农产品绿色供应链、农产品保鲜与养护的章节，并将智能化管理融入农产品运输、配送的物流功能模块，使本教材体现出农产

本书属于ESP系列教材。本教材以英语为语言媒介，以商务知识为核心，强调语言能力与商务知识的结合，旨在培养学生掌握商务英语基本知识，同时在典型商务情境中完成沟通和交流，提高商务应用能力。教材内容紧密围绕各项商务话题，模拟商务交际环境，选取商务领域和活动的12个典型话题：公司简介、产品和服务、营销、广告、订单、公司业绩、文化、职业发展、商务旅游和会议、竞争、商务道德和热点，涵盖商务英语听力、口语、阅读和写作等技能训练和案例分析，同时引导学生了解商务领域的相关礼仪。本教材在主题和选材上，突出

　　《商务英语阅读（下册）》依据《商英国标》，结合商务英语专业教学大纲要求，以“商务 英语”模式编写，着重夯实学生的语言基本功，兼顾商务知识和人文素养同步提升。《商务英语阅读（下册）》分上下两册，每册12个单元，每单元两篇阅读文章（Text A和Text B）。主题涵盖互联网、广告、电子商务、媒体、品牌建设、企业文化、一带一路等诸多商务活动领域；每单元包含Text A和Text B两篇阅读材料，一篇侧重精读，一篇侧重课后泛读；每篇阅读材料后配以相关术语、重要理论及相应的练习。《商务英语阅读（下册

本书围绕“推销的核心工作在于人际交往”这一核心，内容编排上体现推销工作过程的实践逻辑：从基本概念、理论到推销素质、技能准备，再到推销工作的关键环节，最后是推销服务与管理。全书侧重操作性策略与方法的内容，以体现推销工作的实践性特征。采用本土案例、新案例和发生在读者身边的案例，增强教材的适用性和说服力。

销售管理是建立在市场营销学、行为科学及现代管理理论和技术基础上的一门学科。在学习过程中，学生要在了解销售管理的基本理论和基本框架基础上，重点掌握销售人员的管理以及销售计划的制订等，并能够联系实际，具备一定的销售实践能力和技巧，为以后更好地从事销售管理工作打下良好的基础。本教材共有八个项目，即销售管理准备、销售组织模式选择、销售部门及人员的职责确定、销售人员管理、销售计划与预测、客户管理、信用管理和销售渠道管理。