《会计信息化：微课版》是在国家信息化发展战略指引下编写的，内容简练，深入浅出，通俗易懂。为了便于读者对会计信息化知识的理解和巩固，每章的基础理论部分均配有学习目标、思考与练习、实验操作等板块，各实验板块均包括实验目的、实验内容、实验准备、实验要求、实验资料和实验步骤等。
《会计信息化：微课版》既可以作为本科职业院校及应用型本科院校会计学、财务管理、信息管理等专业“会计信息化”课程的教材，也可作为社会机构进行会计信息化培训的教材，还可作为企事业单位领导、会计管理人员学习会计信息化知识的参考用

本书共12章。第1章导论是对西方经济学的概括与介绍，第2-7章为微观经济学部分，第8-12章为宏观经济学部分。
本书侧重经济学理论与经济管理实践的结合与应用，在叙述方式上进行了一些实用性的创新：各章前都安排了“学习导图”以帮助学生掌握本章的知识框架；“经济问题”引出本章的重点内容，在每章后对经济问题进行分析；“实践训练”注重培养学生运用所学经济学知识解决实际问题的能力。
本书适合作为财经类、管理类专业本科生、成人教育学生学习西方经济学的教材。
本书内容新颖，体例规范，结构严谨，

本书全面系统地介绍了技术经济学的基本原理和方法及其在项目投资决策中的应用。主要内容包括：技术进步与经济发展、技术进步与知识产权、技术创新、技术市场与技术贸易、技术引进与评价、技术预见与技术政策、经济预测方法、现金流量与资金时间价值、经济评价指标、多方案比选、不确定性分析、财务评价、经济费用效益评价、设备更新分析、项目后评价、价值工程等。
本书可作为各院校经济、管理、工程等专业本专科生的教材以及相关专业研究生的参考书，也可作为从事技术经济领域工作的人员以及其他有意了解技术经济方面知识的人士的

本书为配合国家创新创业与就业工程、加强高职实践实训教学而编写，主要内容包括初识餐饮管理、餐饮服务操作技能、餐饮对客服务技能、餐厅服务设计与管理、餐饮菜单设计与管理、饮品知识与服务技能、餐饮原料采购与库存管理、餐饮成本控制。本书采用项目式教学方式组织全书，侧重餐饮知识和对客服务与餐饮服务操作技能的培养，让学生在教中学，学中做，做到教、学、做一体化。

本书既可以作为旅游及餐饮相关专业的专业教材，也可以作为酒店管理人员的学习参考用书。

本书讲的是营销力，但是与传统的营销观念不同的是，本书中所阐述的营销力涵盖了产品、品牌、销售三大范畴。营销即经营，它应当是一个系统工程。笔者将经典理论与多年的实践经验相结合，总结出了一套清晰、易懂、简单、可行的方法与模型，便于读者理解和学习。全书分为8章，包括如何打造可复制的超级营销力；营销力之本：成功产品；营销力之魂：优势品牌；营销力之道：高效销售；营销的终极目的：获得持续增长力；营销人的自我进化；调动团队力量的“三力”驱动模型；营销力实践。 本书适合从事营销工作的读者阅读。

本书在保持已有的物流与供应链管理基本理论的基础上，广泛吸收和借鉴了国内外物流与供应链管理方面的新知识、技术和经验，根据复合型管理人才要求的特点，结合当前物流与供应链管理领域新的观念、理论和方法，调整了部分章节的结构和内容，更新了大部分企业案例和全球视野，对本章学习目标、复习思考题和本章小结也进行了相应的修改，能够更加全面地反映物流与供应链管理领域完整的理论体系、规范的知识内容和新的发展趋势。全书共12章，包括物流与供应链概述、物流作业管理、物流信息管理、物流成本管理、物流战略与组织管理、企业物流

本书分为四部分，共15章。第一部分介绍了机器人流程自动化（RPA）基础，其内容涵盖RPA的概念、功能、特点和优势、典型财务应用、发展趋势，以及常用的RPA软件；第二部分介绍了UiPath软件技术，其内容涵盖了UiPath软件的安装与使用、基本语法，以及E-mail人机交互自动化、Excel数据处理自动化、PDF文本读取自动化、图像识别自动化、Web应用自动化、应用程序交互自动化的功能、技术实现与7个财务机器人专题案例的模拟实训；第三部分介绍了UiPath财务机器人开发，内容涵盖了会计记账处理机器

本书以“理论上简要些，实务上加强些，操作上具体些”为指导思想，广泛汲取国内外商品学研究的新成果，在内容上以商品质量为中心，适度地论述了商品使用价值、商品质量等理论和技术应用问题，强化了各大类商品的组成、性能特点、鉴别评价、选购保养等实用性知识和技能。本书在前三版的基础上修订或删除了教材中已陈旧过时的内容，代之以国内外研究的新成果，并同步更新了相关案例、习题。本书是高职高专市场营销专业的理想教材，也可供经济管理类专业选用，还可供电视大学、成人高校和企业职工培训选用。

本书是国家级精品课程、国家级精品资源共享课程“策划创意”的配套教材，突出体现了“生态教学法”、“过程训练法”和“教学做一体化”等现代高职教育理念在市场营销专业的运用。本书共11个项目，分别为导论、策划创意工作过程、创意思维训练、广告策划创意实训、非投资性产品营销策划创意实训、投资性产品营销策划创意实训、促销策划创意实训、品牌策划创意实训、公关策划创意实训、整合营销策划创意实训以及创业策划创意实训。本书采用工作手册式新型体例，项目1～3为策划和创意理论部分，根据内容特点设置“学习导航篇”、“基础知

不要考核下属，要激活他们。去考核式绩效管理，让你业绩倍增。目前的绩效考核存在各种陷阱和误区，管理者应停止单纯考核下属，同时，要加强对下属绩效和团队绩效的管理。这是一本会颠覆你很多对于考核的看法，帮你驱除表象的迷雾，看透绩效的本质。"摧毁过去”虽然过瘾，却并非本书的最终目的，"建设未来”才是。告诉别人过去的做法是错的简单，告诉别人未来应该怎么做不简单。本书真正要说是，如果我们不考核下属，那么正确的做法是什么。我相信，"破旧”和"立新”，只有双管齐下，事方可成。去考核式绩效管理，才是企业绩效管理的未