本书主要涵盖旅游者心理、旅游服务心理、旅游目的地居民心理、旅游工作者心理等内容，具体包括十一章：引论、旅游者的感觉与知觉、旅游需要与旅游动机、旅游者的情绪与情感、旅游者的态度、旅游者的个性、社会因素与旅游行为、旅游服务与旅游体验、旅游服务心理、旅游目的地居民心理、旅游工作者心理卫生与保健。本书既适用于本科院校旅游类专业的教学，也可以作为高职院校旅游类专业的教材，还适用于文旅行业职业教育与岗位培训。

本书立足于当前数字经济蓬勃发展的时代背景，结合国内外最新研究成果和前沿趋势，是一本全面、系统且深入探讨数字经济领域理论与实践的教材，旨在为读者提供一个全面认识和理解数字经济的框架。
　　本书共十三个章节，在学理层面，介绍了数字经济的基本概念、内涵特征、相关理论及其发展历程；在技术与应用层面，深入探讨了数字经济的技术基础与基础设施。同时，本书还关注了数字经济对社会经济的影响及治理政策，探讨了数字经济时代的政府治理创新、数据要素的市场化配置以及数字化决策等前沿问题。
　　本

本书分为导论、微观经济学和宏观经济学三部分，包括市场运行分析、消费者行为分析、生产者行为分析、成本与收益分析、市场结构分析、要素分配、国民收入核算、国民收入决定理论、通货膨胀与失业、宏观经济政策、经济周期和经济增长等内容。本书注重从培养职业技能型人才入手，系统、规范、实用地把经济学的理论与应用呈现出来。

本教材基于外贸工作过程设计，以虚拟的外贸公司为背景，以一笔完整贸易为主线，在外贸单证员岗位工作任务和职业能力分析的基础上，与企业、行业顾问共建外贸单证专家组共同开发课程标准，打破原有以知识体系为线索的传统编写模式，根据贸易流程所涉及的基本环节分为认识外贸单证工作岗位、落实信用证、制作商业发票和装箱单、办理运输、办理报检、申领原产地证明书、办理报关、办理保险、制作汇票及其他结汇单据、办理出口退税、开立信用证等十一个学习情境。

本教材涵盖了民航服务的典型工作任务，体现了“贴近社会生活、贴近民航服务工作实际、贴近学生特点”和“与职业岗位群对接、与职业资格标准对接、与实际工作过程对接”的“三贴近”“三对接”的特点，注重学生职业核心能力的培养。在形式上，本教材按照“具体-抽象-实践”的逻辑顺序，设计了寻礼之问、礼在身边、触礼旁通等栏目。

"本书响应数字化时代对服务运营管理的新要求，系统介绍了服务运营管理的理论和方法。全书共7章，分别为服务运营管理概论，服务运营战略、竞争力与生产率，服务设计，服务运营能力管理，服务选址规划与设施布置，服务质量管理，服务库存管理，这7章内容相互联系，构成“服务运营视图”。
本书不仅涵盖了服务运营管理的经典内容，如服务设计、新产品开发、服务能力规划、服务选址与设施布置、服务质量管理和库存管理，而且分析了服务业与制造业的异同，并结合新兴数字技术探讨了当今服务运营管理的热点问题，如数字经济对服务运营

数字经济被认为是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，其发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深已受到全球范围内的关注，培养数字经济理论及应用型人才对国家的经济和信息技术的进一步发展有重要的战略价值。本书结合湖南强化算力支撑的重大创新平台湘江实验室的研究成果，分理论篇、技术篇、实践篇，全面、系统地讲解数字经济的基础理论、关键技术及实践应用，力求做到知识传授与实践指导相结合，为培养数字经济理论及应用型人才提供参考。

"本教材属于本领域新形态教材，共有九章，系统地介绍了企业人力资源开发与管理的理论方法和实践技术，按照学习目标、思政目标、导入案例、基本内容、导入案例思考、本章小结、复习与思考、案例分析的模式进行编排，每章都以二维码嵌入若干“拓展阅读”材料和线上自测模块。使教材内容更全面，更完整，更生动，让学生学到更多的与课程相关的课外拓展知识。同时，本教材的导入案例与课后的案例分析全部为中国本土案例，使学生学习到中国优秀企业的人力资源管理思想与实践，树立更强的民族自信与文化自信。
本教材共有人力资源管理概

"本书旨在全面介绍创业的核心概念、成功创业的经典要素以及数字化时代的创业工具。内容分为四个部分。第一部分是创业管理概述，着重介绍创业的意义和框架，为读者提供系统的学习路径。第二部分聚焦成功创业的经典要素，深入剖析团队、机会、资金和商业模式，增加创业成功机会。第三部分关注数字化时代的创业工具与手段，包括精益创业、数据驱动和平台思维，为读者提供实际操作指导。最后一部分涉及可持续的创业实践，强调经济效益与社会责任的平衡，塑造具有长期影响力的创业实践。
本书特色在于兼具可读性和学术性，以案例引导和

本书充分汲取《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等文件精神,全面系统地阐述了管理会计的基本理论、基本知识和基本技能。全书共13章。内容包括：总论，变动成本法，营运管理，预测分析，经营决策分析，存货决策分析，投资决策分析，全面预算，责任会计，战略管理会计，作业成本管理与资源消耗会计，业绩评价与激励，管理会计报告与信息系统。