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教材分为两大部分内容，第一部分内容为基于BIM的可视化沟通，介绍对BIM模型的剖切展示方法，在BIM模型中漫游的方法；第二部分内容为工程建设动画制造，介绍工程建设中的构件与设备的碰撞检查，模型问题进行标记与管理的方法，施工工序模拟及施工工艺动画制作。教材采用工程案例进行任务导向教学，使学生在学习完成之后能够满足岗位的真实技能需求，同时满足“1+X”建筑信息模型(BIM)证书的能力要求。

本书为“十四五”职业教育国家规划教材的改版教材，在继承《会计报表编制与分析》(第四版)精华的基础上，以我国《企业会计准则》和相关财税法律法规等为准绳，以提供财务会计信息为主线，以会计报表体系为基本框架，详细阐述了会计报表编制与分析的基本原理、基本方法和基本操作流程。全书以工作任务为导向设计九个项目二十四个任务，每个任务包含“相关知识”和“能力训练”两大部分，以“能力训练”为主，力争做到相关知识精炼，能力训练丰富。“能力训练”按照“任务内容——任务分组——任务实施——任务总结”逻辑体系编写，每个项

《企业文化理论与实务》教材注重理论与实践相结合，由企业文化理论入手，着眼于企业文化建设实务，采用项目任务模式编排，内容丰富、案例新颖、适用性强。全书共五个学习项目，包括认识企业文化、企业精神文化建设、企业制度文化建设、企业行为文化建设、企业物质文化建设。每个学习项目后都增加了课后实训、课后巩固、拓展阅读，为学生课后巩固、提升相关知识、技能提供了丰富内容。此外，教材还是新形态教材，每个重要知识点都配有教学视频二维码，方便学生直观、形象地学习。本书可作为高职院校财经商贸类相关专业的教材，也可供企业相

本书强调物流管理的总成本观，即通过平衡物流运作成本和缺货成本，以降低总成本作为物流管理的总目标，进而把物流决策纳入到一个统一的总成本框架中，使读者能更好地理解物流管理的决策过程。此外，本书从物流系统角度讨论了各物流主体、物流活动之间的绩效关系，着重分析物流环节之间的一体化挑战及其应对，凸显物流一体化的管理难度和管理价值。物流总成本目标和物流一体化挑战是贯穿本书的核心思想。

本书围绕管理沟通的本质是换位思考这个核心问题，提出了管理沟通的结构体系，以及在中国文化背景下的沟通理念和沟通技能。全书重点在于分析管理沟通的基本理念，包括沟通客体策略、沟通主体策略和沟通信息策略；分别从基于个体、组织两个层面分析了管理沟通的基本策略与技能，包括笔头沟通技能、面谈技能、倾听技能、演讲与辅助手段、数字沟通、会议组织与沟通、危机沟通、跨文化沟通等。第5版新增了数字沟通的内容，大幅度修订了会议组织与沟通的内容，新增或替换了一些案例。在内容安排上，本书设计了引题、情境模拟训练、总结回

本书包含17章，其中，第一章为概述。第二章至第十章分别从生产函数、居民效用函数、国际贸易、政府部门、宏观闭合、不完全竞争、动态一般均衡、多国一般均衡、国内多区域一般均衡等，对CGE模型的各组成模块分别介绍。第十一章和第十二章介绍CGE模型所需均衡数据集(SAM表)的构建和模型参数的估计。第十二章至第十七章介绍了GAMS程序的命令、编写，并结合应用案例和完整的程序代码，分别介绍封闭经济、开放经济和区域经济CGE模型。各章内容层层展开、由浅入深、从理论到操作和应用，包含了CGE模型构建中所

本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，进而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深入探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了

企业信息化本质上是个系统工程，影响因素很多，利益相关方很多，涉及的知识领域很多。实践证明，并不存在拿来即用、万能的建设方案，应采用系统性思维，根据企业特点设计个性化的、有针对性的建设方案和实施路线，并且进行动态调整。本书是国内第一部全面且系统介绍企业信息化本质的书籍，涵盖信息化方法、企业经营管理、信息技术、应用实践、法规标准等内容。本书以CIO视角，从六个方面全面介绍企业信息化工作涉及的相关知识和方法，方便读者快速积累知识及扩大视野，快速提升顶层设计和综合管理能力，加快信息化工作者的职业成长步伐

本教材是浙江省高职院校“十四五”重点教材，是国家职业教育教学创新团队建设配套教材，也是国家课程思政供应链基础教学团队和新版物流类专业实训标准设计团队编写的教材，主要面向全国高职供应链运营、现代物流管理等物流类专业“供应链运营”“新零售供应链运营轮岗实训”等新课程的学习者。本书建构了：数智选品与无人店运营、数智采购与库存计划、订单数据分析与无人仓配运作、视觉营销设计与新渠道营销、数智供应链财务与绩效分析五大课程模块，打造了涵盖物流、供应链、市场营销、跨境电商和会计的供应链管理专业群大实训