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本书以“产教融合”为指导思想，围绕现代生产与运作管理实务操作的相关知识、技能要求，增加生产运作技术的设计、现代制造以及与环境污染和资源保护相关的清洁节能生产内容。

本书运用“科学管理方法+国内外情境案例+艺术化语境”，为经济与管理学以及其他专业的学生和管理人员提供了一个学习战略管理理论与方法工具的依据，既系统地介绍了战略管理的基本理论，推动系统全面认识企业战略的重要性和在整个管理体系中的重要地位；也通过引入一些诸如SWOT、价值网络、BSC、价值链、知识地图等战略管理分析方法和工具，使得管理者通过本教材的学习可以直接应用到自己的管理工作中，解决现实的战略管理工作中的具体问题；在每一章理论知识和方法介绍的基础上，本教材还专门设计了“战略管理在中国”部分内容，

本书在吸收国内外先进的战略管理理论的基础上,结合作者多年来在战略管理领域的教学与研究
心得,基于企业战略管理完整框架体系安排章节结构。全书分为战略管理导论、战略分析、战略制定与
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是将企业战略管理的理论与企业的实践相结合,将理论分析与案例教学相结合。每章都精选一些经典
案例,不仅加强实践教学、突出操作技能培养与应用型特色、实现适度理论与丰富实践教学的良好结合,
而且可为企业和

本书以注册会计师审计为重点，以风险导向审计为主线，以“理论适度够用，强化实践应用”为原则，吸收、借鉴国际审计准则的最新成果，通过十个项目展开、若干任务驱动，系统而详尽地阐述了审计的基本理论和方法。结构直观清晰，案例丰富翔实，做到理论和实践的紧密结合，具有较强的科学性、系统性、实用性和前瞻性。通过学习本书，能够较系统地掌握审计学的基本理论、基础知识和专业技能。本教材的内容是先进的，与国际审计教学的内容趋同，符合科学性、先进性和财务管理职教人才的培养规律，适用于新形势下财务管理人才培养中审

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高级财务管理是对中级财务管理课程内容的补充和延伸，主要阐述中级财务管理未涉及或未深入探讨以及一些新出现、有特殊性的问题。通过学习，能够拓宽视野，增强实践操作和理论研究的能力。本书的主要内容包括：企业价值管理、财务目标与治理、财务战略管理、企业并购与重组、企业财务制度设计、业绩管理、金融衍生工具与风险管理、财务危机管理、企业集团财务管理和国际财务管理。在体例上，每一章除正文外按照引导案例、学习目的和要求、本章小结、复习思考题和案例分析来编排，便于教学。
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本书是一本将课程思政、理论前沿、框架思维以及中国资本市场实践融为一体的高级财务管理教材。本书共分为五篇10章。第一篇为基础篇，包含第1章导论，主要介绍高级财务管理的理论基础、中国资本市场改革与财务管理变革、新经济时代与财务管理变革。第二篇为融资篇，包含第2章私募股权投资、第3章首次公开发行(IPO)和第4章再融资，主要介绍私募股权投资的相关概念、作用、运作过程以及在我国的实践，IPO的相关概念、IPO前的准备工作、IPO申请过程中的要点、IPO定价制度以及IPO在我国的实践，再融资的相关概念、股

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