关于我们
|
|
点击返回 当前位置:首页 > 中图法 【 F2 经济计划与管理】 分类索引
-
- 会计信息系统(第二版)
- 徐亚文、吕慧珍/2022-12-1/高等教育出版社
本书以用友 U8V10.1软件为教学平台,内容包括会计信息系统概述、部署用友U8V10.1、系统管理和基础设置、总账系统、报表系统、薪资管理系统、固定资产管理系统、应收应付管理系统、供应链管理系统,并提供两套一体化综合业务题。
本书重在实务,以一套完整的商业企业经营活动贯穿所有模块,将知识学习融入实务之中,图文并茂,步骤详细。每笔业务均可通过扫描二维码在线观看操作视频,账套备份文件可在SQL 2008 R2数据库环境下引入,提供在线即测即评,业务操作章节提供学生常见问题疑难解答,可将教师从繁重的
-
定价:¥68 ISBN:9787040587388
-
-
-
- 行业会计比较(第三版)
- 郑红梅,赵淑琪/2022-12-1/经济科学出版社
内容简介
《行业会计比较》教材将各行业会计核算中共性的部分作为已知的知识省略,重点阐述了各行业特殊业务的会计核算。全书共7个单元,内容包括商品流通企业会计、施工企业会计、房地产开发企业会计、运输企业会计、邮政电信企业会计、旅游餐饮服务业会计和农业企业会计。
本教材除配有同步训练材料外,还配备了数字化教学资源,具体包括课程标准、电子教案、电子课件、实训答案。为读者提供全面的支持与增值服务。适合高职高专学生和行业从业人员。
-
定价:¥49.8 ISBN:9787521838114
-
- 管理会计
- 陈文标, 王擎阳主编/2022-12-1/科学出版社
本书共分四篇, 分别为管理会计基础知识、管理会计分析方法、管理会计基本职能、管理会计的新发展。其中, 第二篇包含管理会计的成本概念和价值概念、管理会计的成本性态分析方法、管理会计的变动成本分析方法、管理会计的本量利分析法、管理会计的作业成本法等五个项目; 第三篇包含管理会计的预测--预测分析、管理会计的决策之一--短期经营决策分析、管理会计的决策之二--长期投资决策、管理会计的计划--全面预算、管理会计的组织--责任会计、管理会计的控制--标准成本法、管理会计的评价与考核--平衡计分卡
-
定价:¥58 ISBN:9787030735997
-
- 公司财务习题与案例(第四版)
- 张纯/2022-12-1/上海财经大学出版社
本书是国家十二五重点教材《公司财务》的配套教学辅导用书。本书旨在帮助教师掌握教学重点,帮助学生复习和归纳所学内容。本书除了各章的疑难解答、要点概括以外,配备了题型丰富的自我测试及参考答案,还附有教材习题答案。为了拓展学生视野,培养其认识问题、分析问题和解决问题的能力,本指导书还为各章增设相关网址和谈论题。 本书丰富了课堂讨论的资源,提高了教材的开放性和探索性,可以引导公司财务教学从实际示例和问题导向出发,培养学生的分析思辨能力。
-
定价:¥55 ISBN:9787564240400
-
- 薪酬设计与管理
- 李育英/2022-12-1/西安交通大学出版社
本书以工作过程为导向,以项目和工作任务为载体,进行工作过程系统化课程设计。将各个学习情境所涉及的内容细分成若干个具体的技能和任务,各个学习情境按照工作过程组成了完整的薪酬设计与管理体系,在设计工作任务及其理论知识时,既贯彻了西安工业大学人力资源管理一流专业建设提出的要求,又注重教材的理论性和完整性,以使学生在薪酬设计与管理方面具有一定的可持续发展能力,较好地解决和实现了任务驱动式的教学模式的特点,并且引用了大量的企业薪酬管理案例来解析薪酬管理的基本理论和方法。本书按照薪酬设计与管理的工作任
-
定价:¥63.8 ISBN:9787569326383
-
-
- 管理会计基础
- 宋文秀、陈晋玲、刘恩鹏、巢瑞芹、张蕾、王秀芳/2022-12-1/清华大学出版社
本书以财政部发布的《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》为指导,按照新版教学标准,以专业升级和数字化改造为主旨,对接“业财税一体化人才的知识、能力、素质”,达到“精财务、懂业务、善工具、通管理”的基本要求,满足将“岗位需求(专业技能)、课程体系(专业知识)、技能竞赛(综合素质)、证书考试(职业素养)”融于一体边学边练的需要。本书共十一个项目,分别是管理会计认知、战略管理、成本管理、营运管理、预测分析、经营决策分析、项目投资决策、预算管理、绩效管理、管理会计信息系统与报告和综合实训。同时,本书深
-
定价:¥48 ISBN:9787302621188
-
- 管理会计:理论、工具、案例
- 王建新/2022-12-1/经济科学出版社
通过管理会计的规划活动,设计企业顶层战略,运用预算管理工具,将战略分解为日常经营目标。通过管理会计的决策工具,协助管理人员作出基于数据分析信息的决策,将企业在投资、筹资、运营和分配各环节相互竞争的方案中,选定最优的战略协同方案。通过管理会计的控制活动,根据管理会计信息系统收集反馈信息,运用有效的控制方法,保证计划被正确执行或情况出现变化时修改计划。通过管理会计的评价活动,全面评价企业目标达成情况,分析有利及不利因素,动态优化运营流程,形成战略协同的经营模式。
-
定价:¥66 ISBN:9787521843965
|