本教材以最新的《资产评估准则》为依据，遵循科学性、规范性、实用性和可操作性的原则，力求理论联系实际。本教材既吸收资产评估的最新研究成果，又结合资产评估实务，全面系统地阐述资产评估的基本原理和方法体系，详细介绍各类资产评估的基本方法和资产评估管理等方面的内容。以通俗易懂的文字、合理的结构层次，引导读者在庞杂的资产评估理论体系中了解并掌握最基本、最重要的原理和观点，同时结合案例分析，帮助读者更好地理解和掌握相关重难点知识，以多媒体、多形态、多用途、多层次的教学资源实现立体化教材建设。本次修

管理会计作为目前会计领域的热点，渗透企业管理的多个方面，处于企业管理的核心地位。因此，如何让学生更好地理解管理会计理论，掌握各种管理会计方法和工具，并能将各种方法和工具应用到企业实务中，促进企业加强内部控制、提升企业的经济效益，是本教材编写的主要目的。从管理会计视角，提升学生的会计信息应用能力和分析能力，实现从核算到管理的转变，是本教材内容设置的重点。为了全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，本教材融入了思政元素，将职业道德、人文素养和专业知识相结合，实现知识和素养双提升。

本书将财务报表分析分成三大篇章------基础篇、能力篇和综合评价篇，内容较为完善，层级递进较明显； 在综合评价篇部分，在第8章企业综合分析与业绩评价的基础上，进一步运用不同的估值模型对企业价值进行分析，能够更全面的分析评价企业价值。本书适合本科经济大类（金融学、经济学等专业）、管理大类（会计学、审计学、财务管理、工商管理、人力资源管理等专业）3、4年级同学学习使用。财务报表分析框架独具特色,分析方法体系更加完善。作者围绕“企业财务状况质量分析理论”和“战略视角下的财务报表分析框架”来

本书以企业采购工作的过程为导向，系统阐述了企业采购业务的理论和实践。全书共六章内容，分别是采购与采购部门、采购计划与预算、供应商开发与选择、采购谈判与合同签订、采购订单跟踪、招标采购。每章内容详细介绍了采购的相关知识、操作方法，并给出了每一步采购工作中需要的表格等，本章小结之后还有完全针对教材的大量练习题。题型包括单项选择题、多项选择题、判断题和实践训练题等。 本书可以作为高等职业院校采购管理、物流管理、供应链管理专业的教材， 也可以作为企业中从事采购业务的专业人员的参考用书。

全书基本覆盖了运营管理的主要中心环节，全书在阐述运营管理的基本的概念的基础上，从运营管理、运营战略、设计、计划与控制、供应网络、质量计划与控制6个专题介绍运营管理的具体内容，全书共有60多个案例，包括运营管理理论的新发展，例如：运营策略，交互式设计、即时管理、供应再造、运营测度以及TPM。为加深学生在流程设计、质量、供应链管理等关键领域对经济、政治、文化的理解，各个案例后还附有思考题。本书适合大学本科管理专业教学需要，也可作为企业经营管理实践的案头工具。

《新编财务软件实训教程》在第二版的基础上修订，全书以用友U 8.72财务软件演示版本为蓝本,以培养会计电算化人才为中心,以要求掌握必要的基础理论知识、突出技能操作、强化实际应用能力为特点，以用友ERP为蓝本，介绍了财务软件基本功能的使用，介绍了用友U8.72财务软件各个子系统的主要功能与应用方法，以此高质量地完成企业财务核算和管理工作。全书共12章，具体包括系统管理、基础档案管理、总账系统管理、报表系统管理、薪资系统管理等内容。适用于本科院校会计专业学生以及会计实务操作人员。

本书基于北京工商大学国家级特色专业、国家级一流本科建设专业——物流管理多年的教学成果，将运筹学优化知识与物流和供应链管理问题相融合，通过场景化案例呈现来展开对优化知识的学习。全书分为基础篇、应用篇、实践篇，基础篇重在运筹学知识体系与优化理论的介绍，应用篇重在典型物流与供应链场景问题的解决，实践篇重在物流与供应链企业综合案例方案设计。书中案例及习题精选北京市及全国物流设计大赛的部分案例，同时将LINGO软件的使用贯穿于各章节，兼具理论性和实践性。本书适合作为高等学校物流管理与工程类、交通运输类等专

本书以客户关系管理为主线，重点分析3个问题：谁是企业的客户、企业能为客户做什么、客户愿意选择企业吗。本书共分为8章，包括客户关系管理概述、客户关系管理理论基础、客户识别与区分、客户互动、客户获取、客户满意与投诉、客户忠诚与流失、客户关系管理绩效评估。 本书提供了丰富的教学资源，用书教师可登录人邮教育社区（www.ryjiaoyu.com）免费下载。 本书可作为高等院校市场营销、工商管理、电子商务、金融学等专业的教材，也可供市场营销、工商管理领域的从业人员学习使用，还可作为市场营销领域研究人员的参

本书科学、系统、深入浅出地阐述了管理会计的理论和方法，同时尽量突出实用性和可操作性，突出高等职业教育的特色。本书共分为13个项目，内容主要有：管理会计总论，成本管理：成本性态分析，成本管理：变动成本法，营运管理：本量利分析，营运管理：营运预测，营运管理：营运决策，投融资管理：投资管理，预算管理，成本管理：存货控制，成本管理：标准成本法，成本管理：作业成本法，绩效管理和责任会计等。为方便教与学，突出重点、难点，各项目设计了学习导航、学习目标、引言导读和训练巩固等部分。本书可供高等职业技术学院、高等

　《高级财务管理（第2版）》特色：
　　将新财务理论与热点实践问题相结合，应用新的上市公司案例进行分析，体现新颖。
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