"本书较好地体现了系统性、实用性、前瞻性的特点，既有基础理论知识的系统阐述，又有内部控制与风险管理在企业战略、投融资、内部运营和评价实践等方面的介绍。本书加入数字经济、新发展理念背景下企业内部控制与风险管理的新挑战和新特色内容，将理论与实践、传承与创新相结合，力求提高书稿实践性和创新性。
本书适用的读者对象是高等院校工商管理及相关专业的本科生，也可以作为相关专业本科生、研究生以及科研、管理人员的自学和参考用书，受众群体具有广泛性。"

"消费者行为研究在市场营销理论体系中占据越来越重要的地位。《消费者行为学（第4版）》广泛借鉴国内外有关消费者行为研究的**成果，结合大量企业实例，深入浅出地阐述了有关消费者行为规律的理论，对消费者决策、影响消费者行为的个体因素、影响消费者行为的外部因素三大领域进行了深入的分析。
本书可作为高等院校市场营销、经济管理专业学生的教材，也可作为市场营销、商贸从业人员及其他经营者的参考用书。"

本书遵从项目管理知识体系(PMBOK)，主要内容包括项目管理概述、项目经理与项目组织、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理和项目相关方管理。本书既注重项目管理通用知识的系统介绍，又注重项目管理知识的实践应用，可满足不同类型读者的需求。

本书全面覆盖了跨国公司从理论到实践的多个层面，紧密围绕跨国经营的理论精髓、实践智慧、战略思维展开，系统而深入地剖析跨国经营的一般规律与前沿动态，通过丰富的案例分析与实践指南，引导读者理解并将知识应用于复杂的国际商业环境中。第一章介绍了跨国公司的概念、类型、特征及其在经济全球化中的作用，第二章到第九章探讨了跨国公司的基本理论、国际环境、战略、跨文化管理与沟通、组织管理、人力资源管理、生产管理和营销管理，第十章特别关注了中国跨国企业的经营与管理。

本书将战略管理理论与企业经营案例相结合，从行业、资源和制度三个视角分析了企业竞争优势的来源，从竞争和成长两个方面展示了战略设计的理论和分析框架。全书共十章，分别为战略与战略管理、外部环境分析、内部环境分析、制度环境和企业合法性分析、业务层战略、动态竞争战略、国际化战略、公司层战略、联盟和并购、战略实施。章后案例反映了全球化背景下世界领先企业的典型做法和中国知名企业的战略探索，对其进行深入分析有助于激发学生的学习热情，有助于加深对理论的理解和运用。

中国新零售是融入思政教育的专业共享课程，政府支持、龙头企业牵引、商贸企业转型的新零售氛围已经形成。本书围绕新零售理念，引入理论基础、消费行为、定价方法、预售模式等前沿理论，探索大数据、区块链等前沿技术应用，通过阿里巴巴、京东、苏宁易购三大新零售平台的模式、业态实践，为零售企业成功转型出谋划策，凸显中国新零售理论本土化、技术场景化和实践前沿化的特点。

本书可以作为工商管理、管理科学与工程、计算机科学等相关学科，以及市场营销、电子商务、物流与供应链管理等学科方向研究生、本科生的教

《药品购销综合实践与训练 初级(全3册)》由第四批职业教育培训评价组织上海医药(集闭)有限公司1 X药品购销办公室,中国医药教育协会职业技术教育委员会组织编写

本书主要以注册会计师独立审计为主线，讲解审计基本理论和会计报表审计实务，同时兼顾政府（国家）审计和企业内部审计。本书在保持审计理论系统性和科学性的基础上，注意理论分析与审计实务的结合，以上市公司年度会计报表审计为例，并以此案例为本书的系统性案例，贯穿整个业务循环审计，使其与审计实际工作密切结合，从而具有可作性。另外，本书详细讲解了会计报表审计实务；会计报表审计以业务循环为主线展开，并重点介绍各循环主要账户审计；以内部控制问卷调查表形式列示了各业务循环内部控制要点及其评审方法；列示了各账户审

本书由五篇十四章组成：第一篇财务管理基础，主要阐述财务管理的基本概念及基本方法，包括财务管理概述、财务报表分析、货币时间价值和风险与收益；第二篇投资管理，分别从证券价值评估和项目投资管理两个方面加以阐述；第三篇融资管理，基于融资成本、融资方式、融资风险、融资结构及股利分配的视角安排，包括资本成本、长期融资方式、杠杆效应与资本结构、股利分配；第四篇营运资本管理，包括营运资本管理概述和流动资产管理；第五篇公司价值评估，围绕公司价值评估理论和具体的公司价值评估方法展开，包括公司价值评估理论框

公司财务的对象是公司财务，即公司再生产过程中客观存在的财务活动及其所体现的财务关系。公司财务是各种经济单位或经济组织的财务中最完备、最基本、最有代表性的形态，因此本书所讲述的财务主要是指公司财务。公司财务通过对资金运动的掌握，据此做出合理的判断和选择，进行科学的财务预测与决策；并在决策实施过程中，充分发挥运筹作用，针对出现的情况和问题，及时调节资金的流量和流向以及公司内外相关的经济关系，来促进公司改善生产经营，加强经营管理，提高经济效益。