本书与东北财经大学会计学系列教材《财务管理》(第6版) 所有篇章的内容保持高度衔接与一致, 结合《财务管理》主教材第6版的教学需求, 在第5版的基础上, 对书中内容进行了增删、修订和调整。

本书全面系统地介绍了物流信息技术的基础理论及其应用。全书共分8章, 主要内容包括: 物流信息技术概述、物流中的数据采集与识别技术、物流中的电子数据交换技术、物流中的动态定位跟踪技术、物流中的物联网技术、物流中的大数据与云计算技术、物流中的人工智能技术和物流中的区块链技术。每章以“教学要点”概括知识要点、掌握程度、应用方向, 以“导入案例”引出学习内容, 以“本章小结”归纳学习要点, 以“习题”校验学习效果, 以“应用案例”巩固理论知识。

本书系统地介绍了生产与运作管理的知识体系，涵盖了生产与运作管理的战略、战术和作业各个层面的内容。全书共分为12章，主要内容包括生产与运作管理导论、生产与运作管理战略、生产设施选址规划、生产设施布局规划、生产技术准备工作、劳动定额与劳动组织、生产计划与生产能力、生产作业计划、供应链与物流管理、设备管理、生产控制与优化、先进生产模式。全书内容全面、新颖，每一章配有课前引导案例、课后思考题与习题，同时配备教学课件和讨论案例，理论联系实际，便于学员对相关理论知识的理解与掌握。

本书基于市场营销的基本原理和理论，运用最新营销技术、平台、渠道和模式，聚焦物流市场的特点和营销规律，并结合作者本人20年企业运营和营销策划经验，从物流营销战略到物流营销策略，从物流营销模式到物流营销实战，重点介绍物流市场营销策划，提升运营物流企业的运营能力。本书结构新颖，从树立学习目标到设定工作任务，从设置问题到引发思考，从必备技能到实训，力求做到“学中做”“做中学”的有机统一和协调一致。本书配有电子课件，方便教师和学习者使用，可作为高职高专物流管理专业师生学习用书和物流行业企业从业人员参考用书

本书以物流成本的核算为主线，设计了12个项目38个任务，涵盖了物流成本中的理论学习和操作训练。本书分为理论篇和操作篇: 理论篇主要介绍了物流成本及其管理的认知、物流成本核算、物流成本预测与决策、物流成本预算以及物流成本控制；操作篇主要是通过案例的形式让学生掌握物流各功能成本的核算。本书是数字化立体教材，配有丰富的教学资源，如教学课件、教学案例、微课等。本书根据专业人才培养目标的要求，针对现代物流管理专业学生就业岗位的需要，侧重于培养学生的基本职业判断能力与主要物流成本核算、分析与控制能力。本书通

当前，供应链管理已被提升到企业管理战略层面，直接关乎企业的长远发展。本书从供应链管理和战略管理的双重角度系统阐述供应链管理战略。全书共分为4篇，分别为基础篇、运营篇、优化篇和高级篇，介绍了供应链构建战略、供应链组织战略、供应链运营辅助战略、供应链竞合战略、供应链“三流”战略城市供应链战略、产业供应链战略、国家供应链战略等。本书内容从理论到实际，从基础到深入，层层递进、深入浅出，方便读者掌握相关知识。
本书适合作为高等学校工商管理、物流管理、供应链管理及相关专业学生的教材，也可供物流与供应链