本书以《企业会计准则》为主要依据，全面、系统地阐述了财务会计的基本理论，以及财务会计要素确认、计量和报告的基本原理与方法。
本书在具体章节内容的编排顺序和方式上采用了螺旋式排列。根据学习内容的繁简、深浅程度，对具体章节内容和知识点采用逐步扩展的编排方式，从而使初学者可以循序渐进地学习新知识，并通过前后知识点的承接和相通实现知识的触类旁通。
本书适合作为本专科院校会计学及相关专业“财务会计”课程的教材，同时也可作为MBA学员、MPAcc学员“财务会计”课程的教材，还可作为经济管理从业人

《SPSS在会计和财务管理中的应用（第2版）（微课版）》以SPSS 27.0中文版为例，介绍SPSS在财会类专业中的应用。《SPSS在会计和财务管理中的应用（第2版）（微课版）》共9章，主要内容包括数据录入、数据处理、数据文件管理、描述统计、t检验、方差分析、相关分析、回归分析等基础统计分析模块，以及非参数检验、聚类分析、判别分析、因子分析等高级统计分析模块。为了方便教师教学及读者自学，配套有微课视频，每一章节的案例都有数据供读者练习，同时每一章都有相应的课后习题及其答案。此外，为教师教学提供了

本书在内容安排上既注重中级财务会计的体系完整,又兼顾与高级财务会计的协调与衔接,体现了现行企业所得税法、公司法及税法在会计实务中的应用。第6版教材在以下方面做了更新：
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本书根据高等院校教学及未来从业的实际需要, 从培养应用型人才的目标和要求出发, 有针对性地设置采购管理课程的知识结构, 设计相关课程体系内容。本书以采购活动流程为线索编写, 注重实用原则, 系统地介绍了采购管理的基本概念和流程、采购组织管理、采购流程管理、采购计划与预算管理、采购方式选择、招标采购、 供应商选择与管理、采购价格与成本管理、采购谈判与合同管理、采购跟催与交期管理、采购绩效评估、采购管理发展趋势等内容。

本书以培养学生的仓储操作及管理技能为目标，基于仓储岗位主要编写了 8 个项目：认识智慧仓储、了解 智慧仓储企业、探索智能仓储规划、入库作业精细化管理、在库作业精细化管理、出库作业精细化管理、智慧 仓储成本精细化管理、智慧仓储运营管理。每个项目包括任务目标、任务导入、任务分析、思政小课堂、知识 准备、知识拓展、任务实施、任务评价、实战演练等环节，提供了丰富的教学资源。 本书图文并茂、实操性强，既可作为职业型本科院校与高等职业院校物流管理、电子商务等专业的教材， 也可作为企业在职人员的学习和培训用书

本书共 11 章，从仓储管理决策、仓储作业实务和库存控制三个角度介绍仓储管理的理论和方法。第 1 章在阐述仓储管理的基本概念和理论基础后，回顾了仓储的发展历史，重点对电商仓储、制造业仓储等重点发展的新型仓储进行了分析，指出了仓储管理的内容和意义。第 2 ～ 8 章围绕仓储管理的七大决策（选址决策、产权决策、模式决策、面积决策、布局决策、设备决策和安全决策）进行了详细的讲解。第 9 章阐述了仓储作业活动的实务。第 10 ～ 11 章揭示了库存的利弊、种类及控制的目标，并阐述了现代库存管理的方法。本

本书主要讲述物流大数据的理论、实践案例、相关软件实操与应用等。本书以大数据理论为基础，结合物流与供应链管理的相关知识，运用数据分析、数据挖掘及数据可视化软件，以案例分析及实操的形式对物流大数据的应用予以形象、具体的分析，帮助学生综合运用物流与供应链管理的知识与原理，提升数据分析能力和逻辑思维能力；锻炼学生运用创新性数据思维提出并解决物流与供应链管理领域实际问题的能力；帮助学生对相应的物流与供应链方案进行数据分析，形成创新设计的思维习惯，获得独立解决物流与供应链管理领域相关问题的能力。

本书分为运作管理导论、运作战略和竞争力、产品与服务设计、流程分析与选择、运作系统的计划体系、预测与需求管理、库存管理、物料需求计划、排程与排队管理、收益管理、供应链管理、质量管理、精益运作系统、业务流程重组，共3篇14章，紧密结合运作管理的各决策领域，构建了全面的运作管理论体系。每章有简明的概念阐述，章末有丰富的讨论题、练习题、案例分析、自测题及其答案，便于读者学习和自学。附录部分介绍了若干课程实验环节，有助于提升学生的动手能力和对运作管理理论知识的深入理解能力。

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《战略管理》的主要内容包括：战略管理概论，企业使命、愿景与目标，企业外部环境分析，企业内部环境分析，企业总体战略，企业经营单位战略，企业战略方案的评价与选择，企业战略实施与控制，企业增长的战略方式，企业国际化经营战略和企业文化战略，以及课堂研讨案例。全书贯彻案例教学的思想，编入了许多国内外战略管理的新近案例。
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