本次修订除秉承第三版的编写风格和基本内容外，主要体现在以下几个方面：
第一，适当超前，增值税纸质发票和电子发票更新为全电发票。顾名思义，全电发票就是全面数字化电子发票，是由税务局为实现发票全领域、全环节、全要素电子化的目的所推行的一种以过去的电子发票为基础所进化的发票形式。全电发票是一种全新增加的票种，没用联次，也就是只有一联；没有发票代码，只有发票号码并具有唯一性，如同身份证号一样；购买方信息和销售方信息栏变得更加简洁，只有名称和税号，不再有银行账号和地址；无须使用税控专用设备

本书针对职业教育本科人才培养的特色及要求，立足于学生职业生涯发展和成长成才规律，在财务会计类专业转型升级对人才培养目标的新要求下，采取“项目导向”“任务驱动”等形式，通过教学做研创一体化的教学模式，培养学生的专业知识、技术技能和职业素养。

《现代企业运作综合实习教程(第2版)》是“现代企业运作综合实习”课程的配套教材，通过线上线下教学资源的结合，为学生搭建一个浓缩的、典型的“微型经济社会”。《现代企业运作综合实习教程(第2版)》共14章，分为4篇。第一篇为概述篇，主要讲述现代企业运作综合实习的整体情况，包括课程特点、课程目的和意义等。第二篇为竞争性企业经营篇，包括第2章至第4章，主要介绍个人及企业注册流程，以及原材料供应商企业、制造企业和贸易公司的理论知识、经营规则及操作流程。第三篇为服务机构(企业)运作篇，包括第5章至第11章，

《创业管理（第4版）》是国家级精品课程“创业教育”的配套教材，是根据教育部《职业院校教材管理办法》编写的一本实用型教材。教材继续保留了前3版的整体框架和内容特色，根据创业教育的发展，对理论内容进行了修
订，同时对大量案例做了更新。全书共分六篇十五章，以创业过程为主线，即以创业者素质要求—评估创
业机会—创建企业—创业过程管理—创业企业发展的思路写作。全书通过案例和问题启发读者，将创业的关
键要素和创业过程紧密结合起来，强化读者对知识目标和能力目标的学习。
《创业管理（第4

本书以国学管理思想为名，其内容既非简单的国学知识诠释，也非单纯的管理理论综述，而是以新的视角审视传统国学，从中寻找管理思想的光辉。本书前五章选取《晏子春秋》《韩非子》《荀子》《墨子》《六韬》等先秦名家名篇，各章内容包括了名家介绍，名篇原文、注释、译文，以及管理启示描述的管理思想解读，最后或结合原文或结合管理学或结合现实提出了一些思考题。第六章是对成语中包含的管理思想的解读，各节以现代管理职能的内容为框架体系，每节的内容结构与前五章类似。本书适合作为本专科高等院校经济类、管理类、人文类等专业

本书是专门研究智慧仓储规划、建设与运营管理的教材, 以智慧化仓储管理为主线, 为仓储管理人员量身打造的个人成长与工作指南。全书包括智慧仓储概述、智慧仓储布局规划、智慧仓储硬件建设、智慧仓储软件系统建设、智慧仓储作业管理、智慧仓储运营管理、智慧仓储绩效管理、智慧仓储安全管理、智慧仓储典型应用共9个章节的内容。内容体系较为完整、章节组织比较合理, 基本覆盖了智慧仓储的各个方面。

本书精选了个人管理和团队管理实践中的关键素质和能力，巧妙融入思政元素，按照模块化设计，共分为9个模块。前4个模块的内容是个人管理的关键素质和能力培养，后5个模块的内容则涵盖了团队管理的主要内容和方法技巧。每个模块都设置了任务，读者可以根据学习需要，灵活选取和使用相关任务，并进行相应的评价。
本书通过设计符合读者学习和阅读习惯的栏目体例，以活页形式立体呈现教学内容，帮助读者进行有策略的深度学习。同时，读者扫描书中二维码即可观看微课视频。
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《企业组织设计（第 2 版）现代的观点》力图将先进的中西方组织设计理论与有时代特色的企业组织情境相结合，并将其渗透到企业组织设计实践中。本书系统地介绍了企业组织设计的含义、原理、原则和过程等基础知识，详细讲述了企业组织设计中需要注意的企业边界问题、企业内部和外部组织设计的方法与技巧，并深入探讨了企业组织的结构设计、职权设计、流程设计、绩效评估设计、激励设计等当前管理者关心的重大问题，论述了企业组织设计的整合、实现与发展。《企业组织设计（第 2 版）现代的观点》内容翔实，案例丰富，分析精辟，

本书主要讲授企业危机管理的基础理论篇、危机应对篇、企业职能篇和网络篇四个部分。在基础理论篇中，主要介绍企业危机及危机管理概述、企业危机诱发因素分析两个内容，奠定整个危机管理的理论基础。在危机应对篇中，根据传统的预警响应恢复物资储备的顺序，主要包括企业危机预警、企业危机响应、企业危机恢复和企业危机应对资源储备四个部分。在企业职能篇中，结合管理学的只能观点、从危机传播、危机沟通、危机决策这三个方面出发，凸显危机管理的管理特性，把握危机得以解决的组织基础和管理基础。最后根据新媒体技术给企业危机应对和社

全书共8章。第1章介绍PDM产生的背景和发展史、PDM基本概念和基本功能, 同时对全球顶尖的西门子PDM软件Teamcenter进行简要介绍; 第2章介绍电子仓库与文档管理, 包括元数据、电子仓库的内容及Teamcenter中的产品对象; 第3章介绍产品结构与配置管理, 包括产品的BOM结构管理、配置管理等内容; 第4章介绍工作流与过程管理, 包括审批流程和更改流程; 第5章介绍零件分类管理; 第6章介绍PDM系统集成, 重点介绍与NX软件的集成; 第7章介绍PDM项目管理相关知识;