《财务报告编制实训》是以财经院校财务管理专业，会计专业应用型人才培养为目标，为提高学生的实践能力编写而成。本书主要内容包括：总论，财务报告编制的前期准备，资产负债表项目编制单项实训，利润表项目编制单项实训，现金流量表项目编制单项实训，所有者权益变动表项目编制单项实训，财务报告编制综合实训等。本书可作为财务管理专业，会计专业实践教学用书，也可作为《财务报表编制与分析》课程的补充教材，或作为广大会计，财务，税务等实务工作者的参考资料。

全书共四篇十一章。第一篇介绍企业战略与战略管理的基本概念；第二篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容，主要包括外部环境分析，企业内部条件分析，企业愿景、使命与战略目标；第三篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制定”的内容，主要包括公司战略、竞争战略、战略制定与选择、战略要素与战略文件；第四篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容，主要包括战略实施要点，领导行为、组织结构和企业文化，战略评价与控制。 本书按战略管理过程组织内容，追求教材结构与战略管理过程的一致性。各章内容按学习要

本书以教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》为指导，采用“项目式教学”的形式，由高职院校老师和企业物流专家组成编写团队，以企业仓储管理活动为主线，以仓库作业流程为核心，结合生产实际和最新的仓储管理理论及技术，对仓储管理所需的职业能力进行分解，选取仓储企业设立、仓库布局和设备、仓库作业流程、商品保管和养护、自动化技术和管理信息系统、仓储经营管理等核心知识模块，结合创业教育、职业道德教育及学生职业技能证书要求，设计完整的综合项目，由学生通过自主学习和团队合作完成子项目的设计工

本书是在借鉴与吸收国内外物流学理论和zui新研究成果的基础上，密切结合我国物流产业发展与本科教学的实际，从着力突出现实性与可操作性的角度编写而成的。本书结构完整，形式活泼，分四篇十二章，系统地介绍了物流与物流学、物流系统、物流主体作业、物流辅助作业、物流支持作业、配送、第三方物流、物流金融、企业物流、供应链管理、国际物流和当代物流前沿等相关内容。各章讲解都以开篇案例为导引，通过对物流的基础知识和基本理论的介绍，逐步引导读者熟悉、了解和学会利用物流学的理论、分析方法及相关工具，分析、解决现实

本书介绍了企业风险管理理论、方法和实务，在系统阐述了企业风险管理的概念、原理和方法的基础上，介绍了企业风险管理的框架和要点，从战略、财务、生产运作、营销、人力资源、创新、创业等七个模块对具体领域的风险管理进行了深度剖析。本书立足绿色智造、数字经济、产业转型升级等企业可能面临的情境，吸纳了企业风险管理领域新的研究成果，在每个章节当中融入了典型案例，帮助学生更加深入、有效、立体地理解相关理论知识。
本书配备了教学大纲、教学课件等资料，以辅助企业风险管理知识的学习。
本书内容全面、体系完整

本书以培养全面创新和应用型人才为目标，涉及现代物流管理的基本理论与主要功能，共16章内容，主要包括：物流概论、物流管理概论、物流与供应链管理、运输管理、仓储管理、库存管理、配送管理、装卸管理、包装管理、流通加工管理、物流信息管理、物流成本管理、物流质量管理、第三方物流管理、电子商务物流、现代物流发展趋势。

本版对教材内容、案例、拓展阅读等进行了全面的更新。包括对教材每章内容的更新，对教材中的物流基础术语、物流作业服务术语、物流管理术语等，按照最新的国家标准《物流术语》GB/T18354-2021进行了严格的订正：对教材中出现的设施与设备参数，按照最新的国家标准《物流设施设备的选用参数要求》GB/T39660-2020进行了严格订正；对于每章的拓展阅读，本着新近、前沿和有代表性的原则进行了全部的更新。

本教材以立德树人为根本任务，以习近平总书记在党的二十大报告中指出的“办好人民满意的教育”，“统筹职业教育、高等教育、继续教育协同创新，推进职普融通、产教融合、科教融汇，优化职业教育类型定位”为指导，立足职业教育，坚持产教融合，强化行业指导、企业参与，“双元”合作开发教材。本教材为项目化教学教材，分为六个项目，17个子项目，涵盖人力资源培训与开发的全过程。首先由企业人力资源管理人员和专家根据企业员工培训与开发的实际工作过程，将员工培训与开发的需求、计划、实施和评估、制度制定等典型工作任务提炼为具体

本书的所有文献被分为数字技术对创新创业活动的挑战、数字时代的公司创业模式与价值创造、数字时代的企业战略选择与竞争优势、组织数字化转型、数字治理五大类，本书着重对这些文献进行了评述和观点解读，并推荐与该主题相关的延伸阅读文献，希望借此为读者呈现出一套尽可能清晰全面的知识图谱，厘清研究思路，识别有价值的研究问题，建构以公司创业新实践为主体的公司创业理论。

本书分为六章：章房地产营销创新-价值挖掘，第二章房地产营销策略-价值创造，第三章房地产沟通推广-价值传递，第四章项目和产品展示-价值感知，第五章房地产销售管理-价值互动，第六章销售实战与成交-价值实现。 本书可作为高等院校房地产专业人才培养的教材，可以作为房地产企业对营销版块基层人员和中层管理者的专业学习教程，对房地产行业市场营销人才进行标准化和精益化的培养，本书具有一定的应用价值。