本教材创新性地从碳汇经济学的基础命题、实证路径和政策专题等三个纬度，建构碳汇经济学的新学理体系。共设置三部分，包含9章：第一部分碳汇经济学的基础命题(第一章农业碳汇的可持续发展；第二章森林碳汇的系统经济学；第三章草原碳汇的价值路径；第四章湿地碳汇的循环机制)；第二部分碳汇经济学的实证路径(第五章碳汇经济学的相关研究进展；第六章碳汇经济学的理论机制；第七章碳汇经济学的实证分析)；第三部分碳汇经济学的若干政策专题(第八章国内外碳汇政策概述；第九章新兴命题及拓展)。

本书聚焦于AIGC(人工智能生成内容)在企业培训中的应用，阐述如何利用AIGC提升课程开发效率与质量，主要包括AIGC的基本概念、发展趋势及其对企业培训的变革，揭示其在提升工作效率、改变工作方式和思维方式上的潜力。本书提出的MAP模型，即课程开发者能力地图，可以指导内训师有效结合AIGC进行课程设计与开发。书中不仅介绍经典理论，还详解多种AIGC工具及技巧，如编写高效提示词，并通过案例展示AIGC在培训需求分析、课程设计、资料开发、教学互动、评估转化等环节的应用。旨在帮助读者掌握AIG

华为创始人任正非曾说：“要想成功，战略和执行力缺一不可。执行力是什么？它是各级组织将战略付诸实施的能力，反映了战略方案和目标的贯彻程度。”在企业确定了组织使命、愿景和战略目标后，执行是否得力就直接关系到战略最终能否产生效果，没有执行的战略再宏伟也无济于事。企业强大的执行力必须是建立在系统的组织能力基础上的，即以市场为牵引，以价值为驱动，通过流程贯通并拉动各个作战部队协同作战，做到“力出一孔”，从而激发群体的战斗力。本书以多家标杆企业的执行文化为参照，融合标杆企业的行动方案和具体案例，系

本书致力于阐述工厂生产设备精细化、精益化、精进化的管理之道。通过办法、制度、方案、流程、细则、计划等多种形式，为工厂生产设备的“三精管理”提供全面、翔实、清晰的解决措施，满足现代工厂自动化、信息化的需求，助力工厂发展。本书详细介绍了工厂设备需求、采购、安装、调试，设备档案、凭证、定额、标识，设备动力、能耗、仪器、仪表，设备运行、监控、点检、校验，设备清洁、维护、保养、润滑，设备检修、维修、大修、备品备件，设备改造、升级、更新、生命周期，设备折旧、处置、报废、固定资产，设备投资、租赁、保

本书致力于构建工厂质量管控的精细化、精益化、精进化的管理体系。通过深入剖析设计、制造、外协、委托、驻厂监造、质量成本控制等关键环节，以规范、方案、制度、流程等多种形式，为工厂质量的“三精管理”提供全面、翔实、清晰的管控措施，以满足现代工厂自动化、信息化的需求，助力工厂发展。本书详细介绍了工厂“三精管理”的内容，包括设计过程质量控制，供应链与采购质量控制，制造过程质量控制，辅助生产过程质量控制，生产服务过程质量控制，外协、委托、驻厂监造质量控制，仓储运输质量控制，产品使用过程质量控制，智

本书对会员制营销做了理论性、系统性的梳理和总结，并结合丰富的实战案例，力求帮助读者从学科角度来理解和掌握会员制，帮助企业经营者、管理者和营销负责人从更高的维度来审视自身，从而更有目标、更具章法地设计和实施企业的会员营销体系。正如书名所言，本书作者在自身的商业实践中，通过会员制使得企业会员数量和营业收入在较短时间内实现了近10倍的增长。同时，本书作者也是一位从事学术研究的社会学者，因此本书最大的特点是兼具理论性与实战性。书中介绍的都是来自中国本土的商业案例，只有中国化的商学体系和中国式的

本书将商业目的、战略、项目集干系人、收益实现和转型式变更联系起来，以提供一个独特的整合视角来运用项目集管理，为实施项目集的领导者提供有效与干系人沟通和支持项目集所需的技能和转型思维。对于卓越的战略执行，以及基于风险的治理策略，本书都给出了重要见解。这些策略可为PMO和整个企业的学习文化赋能，对个人和组织层面的战略举措和变更工作的本质进行定制的指导。本书也是一本学习项目集管理的教材，它以实践为导向，通过案例和示例，说明如何应用项目集管理的原则，并克服在跨组织边界工作时可能出现的差距和阻力

本书结合1000余条顶尖文案，总结出文案的108种走心句式，助你一句话成交。一本不用读的书。你只需要摆在办公桌，需要时打开它，1分钟就会让你文思泉涌。作者从业文案近20年，收集了几万条优秀广告语、广告标题和长文案，在长期和大量的浸润中，作者发现几乎所有优秀文案都暗含着某种“句式”。通过对近万条文案的长期分析总结，作者归纳出近300多种文案“句式”，本书收录了108种较为成熟的句式和写法，以供文案创作参考。

我国的谷子经济市场规模已经超过千亿级别。实际上，这不仅是粉丝经济的兴起，也折射出人们对情感与身份、认同与归属的深刻理解。这种现象的背后，究竟隐藏着什么样的心理动因？为何粉丝能够在面对看似“非理性”的高溢价时，依然毫不犹豫地做出购买决策？更重要的是，这些看似个体化、情感驱动的消费行为，背后究竟有着怎样的经济逻辑？谷子经济不仅仅在于创造了巨大的市场，更在于它为我们提供了一种全新的思考框架，让我们重新审视商业与文化的关系，理解为什么在这个瞬息万变的时代，情感共鸣已然成为最强大的消费动因。

本书基于组织的使命、核心价值观、愿景和战略，按照组织层面和职能层面的逻辑框架，系统阐述了人力资源战略与规划、工作设计、人员招聘与甄选测评、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理和员工职业生涯规划等人力资源管理各个职能模块以及相关要素的基本原理、实践、方法及技术。