新型全球化和新发展格局背景下，特别是高质量发展和双循环发展双重驱动下，采购管理学是以社会交换、组织学习、资源集聚和动态能力为基础的一项管理活动，直接构成物流学、工商管理学和组织决策科学的重要分支。全书共有十章：采购管理概述，采购战略管理，供应商运营管理，采购成本管理与控制分析，采购谈判与合同，采购管理信息系统，采购风险管理，政府采购，采购库存控制与管理，采购管理相关法规。整体内容融入了主编及编者多年从事《采购管理》课程教学的认识与感悟，积极吸入相关学科前言理论，并结合相关典型管理案例实践，为产业

本书以图文并茂的方式，结合大量实例和详尽的操作步骤介绍了Excel2019在会计、财务管理工作中的具体运用。本教材共分为三部分，第一部分为Excel的概述；第二部分为Excel在会计中的应用；第三部分为Excel在财务管理中的应用。本书从应用型人才培养的角度出发，内容丰富、结构清晰、图文并茂、循序渐进由浅入深，既突出基础性内容，又重视实践性应用。本次修订的主要变化是以Excel2019为平台，补充介绍了Excel2019新增的实用功能，且根据新企业会计准则和新税法改革的最新成果，全面、

本书系统、全面地介绍了绩效管理的理论和方法以及实务应用，主要含有十二章的内容，包括绩效管理概论、目标管理、标杆管理、关键绩效指标、平衡计分卡、360度考核、OKR考核法、非系统绩效考核技术、绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈与结果应用。在本书的附录部分，设计了绩效管理实训内容，便于读者在学习和掌握了绩效理论与实务知识后进行实操训练。本书主要有以下三个特色：第一，按照“基础理论—工具方法—实际操作与演练”为思路，有步骤、有层次地引入绩效管理的系统知识；第二，紧贴实践，全面系统；第三

本书主要内容包括单项实训和综合实训。单项实训的大部分内容是以丹东华星纺织品有限公司的纺织厂为蓝本, 模拟了该企业部分材料和产品的名称、种类、生产工艺流程、原始凭证、费用分配等一系列与成本核算相关的内容。综合实训全面模拟企业成本核算的过程, 真实还原企业成本核算实际工作。

本书采用用图解的写作方法，力求用简洁的方式把复杂的战略学讲清楚，用直白的语言阐述相关工具，让战略学更易于理解、便于应用。本属于旨在让无暇与理论对话的初学者迅速简历知识框架，为后续深度阅读和系统学习提供理论概貌和工具索引。

本书包括六章内容，分别为战略概述、环境分析、总体战略、竞争战略、商业模式、战略管理。

本书主要介绍基于商业模式创新的设计管理的设计领导力相关知识，共6章，内容包括商业模式创新、设计团队的建立、设计团队的运作、设计管理者的领导力、设计沟通、云端设计管理。本书可作为高等学校设计类专业设计管理课程的教材，也可供对设计管理感兴趣的人员参考。

本书依据《企业会计信息化工作规范》和《企业会计准则》及相关法规制度，以用友ERP-U8V10.1软件为蓝本，基于“项目导向、任务驱动”的思路进行编写，以职业核心能力为目标，以企业真实账证资料为载体，重视岗位核心能力的培养。本书共设置6个项目：项目一介绍使用用友ERP-U8V10.1软件对案例企业的账套进行创建与管理；项目二介绍对案例企业基础档案资料的设置；项目三介绍对案例企业采购管理、应付款管理、销售管理、应收款管理、固定资产、库存管理、存货核算、薪资管理、总账各子系统的参数及核算规则的设置；项

本书以用友 U8V10.1软件为教学平台，内容包括会计信息系统概述、部署用友U8V10.1、系统管理和基础设置、总账系统、报表系统、薪资管理系统、固定资产管理系统、应收应付管理系统、供应链管理系统，并提供两套一体化综合业务题。 本书重在实务，以一套完整的商业企业经营活动贯穿所有模块，将知识学习融入实务之中，图文并茂，步骤详细。每笔业务均可通过扫描二维码在线观看操作视频，账套备份文件可在SQL 2008 R2数据库环境下引入，提供在线即测即评，业务操作章节提供学生常见问题疑难解答，可将教师从繁重的

会计是一门操作性很强的学科，会计模拟实训是会计教学过程中一个不可或缺的基本环节，是会计教学的重要内容。
本书根据会计准则和增值税转型改革的要求，由具有丰富教学经验和实践经验的教师编写，模拟了一个制造业企业会计工作的实际流程。设计了包括原始凭证的填制，原始凭证的审核，记账凭证的填制，记账凭证的审核，日记账、总分类账和明细分类账的登记，更正错账，银行存款余额调节表的编制，对账、结账和试算平衡表的编制，会计报表的编制九个单项实训，以及模拟建账，记账凭证会计核算形式、科目汇总表会计核算形式