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根据注册会计师考试要求，结合高校本科生、研究生相关课程的实际情况，《公司战略与风险管理》在汲取公司战略、风险管理**研究成果的基础上，结合公司战略与风险管理实际案例，通过实际案例等方式深入浅出地对理论知识进行了介绍，既有助于学生系统地掌握相关理论知识，又提升了学生对战略管理和风险管理的实际操作能力。
《公司战略与风险管理》共有十二章，第一章对战略与风险管理导论进行了讲解，第二章至第八章对战略管理的相关知识进行了讲解，第九章至第十二章对风险管理的相关知识进行了讲解。战略管理的内容包括公司使命

人力资源管理的研究目的，是力求运用现代人力资源管理的理论指导人力资源管理的实践，**限度地调动员工的积极性和创造性，实现对员工的科学管理，从而增强组织的核心竞争力。人力资源管理既是一门科学，也是一门艺术，是以识人为基础、选人为先导、用人为核心、留人为目的、育人为动力的工作。
《人力资源管理》从高职院校的教学需要出发，根据企业的实际情况，系统地介绍了企业人力资源开发与管理的理论、方法和技术，适用于管理类专业教学及人力资源管理能力提升的培训。在编写过程中，《人力资源管理》以前瞻性、新颖性、实用

“21世纪是质量的世纪”，产品和服务质量与每个人都有着直接或间接的关系。本书从质量管理的实际工作出发，在简述质量与可靠性管理发展脉络的基础上，以质量管理典型方法、质量管理体系、设计质量管理、工序质量控制、质量检验、质量成本管理为主线，系统地介绍了质量管理的理论和方法体系。同时，考虑到航空航天复杂装备的质量是以可靠性为中心的质量，对安全性、适航性、维修性等的要求极高，本书还介绍了可靠性管理、安全性管理、适航管理等内容并增加了部分质量可靠性试验。

本书从事前预防、持续改进的现代质量观出发，基于国内外质量工程与管理**研究成果，提炼质量工程的基本原理、工具与方法以及质量管理体系；以影响质量形成的产品全生命周期为主线，将基本理论与技术应用于市场质量工程、研发质量工程、设计质量工程、制造质量工程、改进质量工程，并通过建立相应的质量管理体系达到质量保证的目的。本书力求使质量工程与管理成为具有可操作性的实施程序和方法，帮助学生全面掌握贯穿产品质量形成全过程的质量管理基本思想、工程方法与基本技能。全书共分为七章，包括质量工程导论、市场质量、质量研发、

本书以核心专业理论和全球知名品牌的操作程式为背景知识，系统地阐述广告与品牌资产的关系、品牌战略与传播的关系、广告战术与传播工具。具体内容包括品牌定位、品牌形象、整合营销传播、品牌架构、品牌营销、品牌延伸、品牌资产、广告策略和创意等各方面。本书甄选出10个国际优秀的品牌与广告案例，帮助读者了解国际品牌与广告领域的最新研究和实践；让读者透过这些案例了解相关领域的重要成果和基本理论。本书每一章不仅有理论导引，还有紧扣知识点而后导入经典案例进行的深入解读，使理论和实践得到较为完美的结合。

本教材内容框架包括人力资源规划、人员招聘与甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工关系管理等人力资源管理方面已经成熟的模块的理论和方法，并强化相关理论、方法、技术在企业管理实践的应用，以及人力资源管理相关软件的模拟训练。

本书作者根据数十年的项目实践和教学经验，通过一种全新的视角和思维方法来呈现新版PMP考试的考点和题型。本书采用情境化的描述方式，将项目管理的知识与实践进行衔接，使读者"身临其境”，获得沉浸式的学习体验，在学习项目管理方法的同时更高效地准备PMP认证考试。本书涵盖了《PMBOK指南》（第7版）的精髓内容和新版PMP考纲的所有考点，能帮助读者在巨变时代更好地掌握做好项目的关键要点，更有效地进行备考，从而更高效地通过PMP认证考试。

本教材囊括了供应链管理的核心内容，系统介绍了供应市场、采购计划管理、供应商评估选择、采购谈判与合同管理、采购与供应管理发展趋势等，并设计了当前常见的业务内容，设置了知识目标、技能目标、素养目标，学练结合、思考与内化等内容，注意问题的提出和解决过程，贯彻能力导向。本书可作为高等职业院校、高职本科院校的供应链管理、物流工程、物流管理、电子商务等相关专业的教材，也可作为采购和供应链管理人员培训人员参考之用。

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