本书梳理了顾客价值的理论研究成果和企业创造顾客价值实践案例，系统阐述顾客价值的理论及应用，为我国企业在管理实践中创造顾客价值提供理论与落地实践支持。主要内容包括：顾客价值产生的背景，顾客价值的内涵、特征和类型，顾客价值分析，顾客价值测量方法，顾客价值认知过程，顾客价值沟通与传递，顾客价值创新，顾客价值共创，顾客价值战略管理等内容。本书具有理论价值高、体系完整、内容新、可读性强、理论分析和实际案例分析相结合、对企业营销实践指导性强等特点。

本教材既注重以成熟的渠道管理理论与理念为中心，又注重专业内容的迭代升级，将数字经济时代渠道管理创新作为贯穿整个营销过程的主线，补充渠道领域的新理论、新知识、新案例、新方法，重点突出本土化、数字化、场景化、融合化，以适应新的企业竞争环境，引导学生积极拥抱时代、创造未来。

本书是“十四五”职业教育国家规划教材，是《财务会计》(第七版)的配套习题集。       本书是在上一版的基础上，根据2024年7月1起施行的《中华人民共和国会计法》、最新《企业会计准则》及最新财税政策修订而成，主要包括两大部分:第一部分是与主教材各章学习内容相对应的习题；第二部分是综合测试题。本书所涵盖的题型包括单项选择题、多项选择题、判断题、填空题和业务核算题等。各章的习题紧扣各章的知识点和技能点，综合测试题则重在提高学生综合运用所学知识解决实际问题的能力。       本书配套开

本书对应的“内部控制与风险管理”课程是高校会计与财务专业的专业必修课程。本书前两版被国内众多高校选作教材。本书以中国企业内部控制规范体系为基础，关注内部控制与风险管理新发展，同时广泛借鉴世界范围内的先进经验和国际标准，体现全球趋同思想。内部控制建设的基本逻辑是“目标―风险―控制”。本书在编写过程中始终坚持目标导向和风险导向，为实现目标，针对风险开展控制。本书特色如下：价值引领，育人为本；扎根中国，放眼世界；理论实践，紧密结合；线索清晰，先进适用；数智赋能，方便学习；教辅丰富，方便教学。

本书顺应数智化管理时代的要求，改变传统成本会计纸上算账的教学模式，以Excel、Power BI为成本数据处理工具，以成本核算、成本管理、成本分析为主线，设置了6个教学项目，分别是智能化成本核算与管理认知、要素费用的核算、综合费用的核算、生产费用在完工产品与在产品之间分配的核算、产品成本核算方法、成本报表智能化分析与可视化等。

本书体系架构完整，内容丰富，可操作性强，既可以作为高等职业院校及应用型本科院校大数据与会计、大数据与财务管理等专业的教学用书，也可以作为企业财

本书覆盖领导者从基层晋升到董事会级别的全周期痛点，比较独特地从领导的视角谈教练价值，精心挑选了52位全球知名“Thinkers 50”教练，针对50个真实场景，提供了50个价值250万美元的通过教练破解10个领导力困局的系统方案，以及世界500强高管真实使用过的50+教练工具。无论你是空降高管、家族企业接班人、转型期管理者，还是团队冲突调军人、高潜人才、企业内训导师，本书都能成为你的“第二大脑”，激活你的潜能，提升战略决策、应对团队危机或自我突破能力。

本书围绕“经营定向图”的五层模型展开，讲解了如何从行业判断出发，制定长期战略，拆解年度目标，并构建拉新、激活、留存的全链路策略。

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《大数据人力资源管理虚拟仿真综合实训教材》是将人力资源管理核心课程内容与一比一还原企业真实平台环境有机结合的综合实训教材。通过新颖的参与式教学、强烈的竞争场景设计，结合人工智能等数字技术，克服时间、空间上的限制，增强课程的趣味性，有效提高学生学习积极性，并且能够改变目前各门实践课程教学内容脱节的情况，实现人力资源管理专业教学和实践的有效整合。教材内容包括理论部分、仿真部分和本土案例，可作为工商管理、财务管理、物流管理等专业学生使用。

本书是中小企业全球营销的实用指南。主要内容涵盖营销体系组织管理、海外市场拓展策略、销售与市场团队建设、品牌与营销获客、AI 营销创新及政策支持等，通过大量案例解析理论知识，其特色为针对性强、体系完整、案例丰富且紧跟趋势。本书旨在成为 To B 端中小企业在营销体系中组织管理、销售和品牌营销等方面的实用工具书，助力企业在全球市场中找到契合自身的发展道路。本书适合中小企业负责人、营销人员及相关学者学生阅读，助力他们掌握全球营销技巧，提升企业国际竞争力，在全球市场中脱颖而出。