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本书以一个制造业企业的ERP项目实施过程为主线，详细介绍了项目实施与管理的基本知识和ERP项目实施过程。基本知识部分以够用为原则；ERP项目实施过程则按照ERP项目实施的先后顺序，具体介绍实施过程是如何进行，这部分以应用为原则，重在介绍实施过程中各种任务问题的解决方法，可操作性强。本书共六个项目，项目一认识ERP项目实施与管理；项目二到项目六分别是ERP项目的实施过程，以此介绍了ERP项目规划、ERP项目解决方案、ERP项目实施与试运行、ERP系统切换及ERP系统运维与管理。本书中汇集了丰富的一

为使广大高校的学生能够体验企业经营管理过程, 全面提升管理的能力, 同时为各类别ERP沙盘比赛提供训练用书, 我们专门编写了既适用于课堂教学又适用于沙盘竞赛的ERP沙盘实训教材。为便于学生更好更快地掌握ERP沙盘课程内容, 在遵循学生基本认知规律的基础上, 我们将电子沙盘和人机对抗系统进行了整合, 重构了一套“模拟经营--人机对抗--实战对抗”的ERP沙盘教材内容。本书项目一为沙盘认知, 主要介绍沙盘的起源与含义、课程内容、组织形式以及课程考核; 项目二为模拟经营, 主要介绍团队组建与

本教材是整合学生前期学过的物权理论、产权理论、管理学理论、心理学理论、公共关系理论等，来指导案例的分析和评价，从而加强教学活动中理论与实践的结合，提高学生的创新能力、沟通能力、处理纠纷的技巧和能力、发现问题和解决问题的能力。教材涵盖物业服务领域中的基本工作节点，以问题导入方式引导正文写作，并配有学习目标、小结、思考练习题等，以新颖的体例增强教材的可读性、实用性。教材具有体系合理、案例丰富、分析过程全面、视角多元、充分反映行业实践前沿和发展成果的特点。

《物业设备设施管理》是现代物业管理专业重要的专业课程教材。本教材结合国内物业服务行业实际操作的特点, 按照技术与管理分工的角度, 重点讲解一些设备的技术、构成原理和运行维护保养管理体系等。书中涉及物业设备设施管理的各个方面: 管理方面包括架构搭建和制度设置; 技术性内容方面以管理职责分工, 按照设备设施功能的重要性和分布的广泛性的顺序排列, 包括建筑供配电系统, 给排水系统、消防系统、通风空调系统、电梯系统、智能化系统以及土建装饰环境设施七大类, 而每一个大类又按照技术功能的顺序分为若

企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象，以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段，以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科，也是工商管理教学计划中排在最后却是最核心的一门课程。本教材从中国企业所嵌入的情境特征出发，以环境动态化为主要视角，系统整合全球视野与国内情境、企业战略管理的静态模式与动态模式、企业战略思维的产业组织模式与资源基础模式，全面介绍了国内外学者在企业战略管理基本理论、工具和方法上的主要成果。《BR》　　本教材使用了大量能够及时反映中国

随着时代的发展，团队管理模式受到越来越多的企业的重视与运用，本书重点介绍了团队管理的相关知识。全书共分七章，主要包括认识团队、建设高效团队、打造高品质团队、团队沟通的技巧、善用团队激励、团队冲突的解决、团队的绩效考评等内容。
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本书在第1版的基础上, 根据现行的相关标准、规范、条例、政策法规以及行业发展对相关内容进行了更新, 并根据教学需求、用户反馈对部分内容进行了优化, 内容与时俱进。本书充分与工程管理相关执业资格考试相结合, 注重理论性、实用性和可操作性, 注重对学生理解能力的培养。全书共14章, 分别为工程项目管理绪论、工程项目建设程序与全寿命周期一体化管理、工程项目前期策划与管理规划、工程项目范围管理与系统分析、工程项目组织管理与采购模式、工程项目施工成本控制、工程项目进度管理、建设工程项目质量控制、