《内容营销与企业外宣》立足企业外宣的营销属性，以由内容营销4P与“译创”结合而成的企业外宣“4P译创”模式为主线，辅以网络素材和企业真实案例，还原企业外宣“译创”从筹备、实施、推广到优化的闭环过程。
　　《内容营销与企业外宣》中嵌入了各种形式的拓展资源和习题，案例新颖，应用性强，适用于本科院校英语类专业的商务翻译和国际市场营销课程作为实训类教程或特色教材，也可面向具有良好的英语基础、对企业外宣感兴趣的商务人士或非英语类专业学生作为选修课教材。
　　《内容营销与企业外宣》具有跨学科

《技术创新管理》综合国内外技术创新管理的**研究成果，结合技术创新管理的**发展趋势，全面、系统地介绍技术创新管理的相关理论、方法及案例。全书共分9章，分别讨论了技术创新概述、基础、路径、战略、组织、能力以及技术转移与技术商品定价、技术创新项目管理等内容，既紧扣技术创新管理的核心内容和经典理论，又较大程度上增加了技术创新管理的**研究成果。本书可作为高等院校相关专业的技术创新管理教材和教学参考书，也可供研究者、企业管理者学习参考。

《超市会计核算工作页》贯彻理论知识“以实用为主、服务于实践”的教学原则，以实践操作的素质能力培养为主线，以工作过程为导向，以具体工作过程作为学习活动来组织教学内容，以新版仿真的凭证资料，展示经济业务涉及的单、证、票、章。本教材包括期初建账、填制与审核记账凭证、登记账簿、编制会计报表四个学习任务，按照具体工作过程设计了知识准备、开设账户并登记期初余额、填制审核记账凭证并编制记账凭证汇总表、装订会计凭证、记账与对账、编制资产负债表和利润表、成果展示与评价等13个学习活动。

以数字化物流、智慧物流为发展趋势，对现代物流的基本概念、内涵、理念进行论述，对企业物流、第三方物流和第四方物流等物流模式进行分析，进而结合5G、人工智能、大数据、物联网、区块链等技术应用，对包装、装卸与搬运、仓储、运输、流通加工、配送、物流信息等运营环节逐一进行详细介绍，探讨了采购管理、国际物流、供应链物流和物流园区等物流管理内容。在此基础上，收集和整理了大量案例，融合了物流4.0阶段的物流理论与实务的各个层面，帮助学习者正确理解现代物流的基本原理和物流活动的主要过程，为以后从事相关工作打

本书立足于应用型本科财务管理学、会计学及相关专业建设需要，突出新文科理念，加强新技术应用，以课程建设为切入点，精心设计九章内容。本书内容包括总论、资金时间价值、财务分析、筹资管理、企业投资管理、风险与收益、资本结构决策、营运资金管理、股利分配管理，每个章节中设置了学习目标、引例、案例、本章小结、思考题等模块。
本书适合作为财务管理学、会计学、经济学、金融学、投资学及相关专业的专业课程教材，也可作为理论研究者和实务工作者的参考用书。

本书分三篇十五章，介绍了财务管理的基本理论和实务。上篇主要讲解财务管理必备的基本方法，包括财务管理概论、财务报表分析、货币时间价值与证券估价等；中篇主要讲述财务管理的主要内容，包括项目投资决策、资本市场理论与融资决策、股利分配决策和营运资金管理等；下篇为拓展专题，包括企业价值评估与管理、企业并购重组、期权估价及应用和企业集团财务管理。

本教材的特色在于：
1.体例结构设计合理。本教材以现代公司制企业为主体，以理财环境为背景，以资金运动为主线，以价值创造为核心，系统地阐述了投资管理、融资管理、营运资金管理和收益分配管理等财务管理的四大支柱内容。从篇章设计，到内容安排与组织，合理有序，逻辑严谨。
2.内容全面，重点突出。《财务管理基础》作为财务管理专业系列教材之一，属于入门课程，注重对财务管理基本原理、基本理论、基本观念、基本方法和技巧等基础知识的描述，通俗易懂。
3.理论与实践相结合。除必要的理论阐述之外，各章章

《会计综合实训》在内容上按照**的会计准则和税收政策组织材料，以制造业企业12月份的经济活动为背景，让学生综合运用所学的基本理论、基本知识、基本技能，按会计岗位分工分别担任不同的会计角色，从原始凭证的取得、填制开始，到编制记账凭证、登记账簿、成本计算、编制财务会计报表，在此基础上进行财务报表分析和有关会计核算资料的审计，循序渐进地完成会计手工核算、会计信息化核算、财务管理、审计等工作。通过会计综合实训，使学生对制造业企业的会计工作全过程有一个较系统、完整的认知，增强学生的动手操作能力，提高学生从

随着科学技术的进步和国际政治经济环境的变化,国际经营环境日新月异,尤其是“一带一路”倡议提出以来,中国企业的跨国经营取得了举世瞩目的成就。但是，在经济全球化的过程中，近些年来出现了“逆全球化”现象，国际经营环境具有了更多的不确定性和多变性，跨国经营出现了新的动向，跨国经营企业中出现了一些新的经营理念、思路和方法, 出现了一些新的成功和失败案例，跨国经营理论也有了新的发展和突破，新版教材努力吸收这一领域的最新成果。 为了使教材能够更好地反映当前日新月异的国际经营环境，展现跨国经营新动向，

本书将物流放在供应链一体化框架之下，通过一体化的商业战略来扩展供应链管理的应用范围，并强调物流在协同供应链支持全球经济中的重要作用。本书阐述了为实现一体化物流管理所需的各项任务、业务流程和战略，力求在全球经济环境下对现有的物流实践进行全面的阐述，探讨如何通过运用物流原理实现企业的竞争优势，并将物流作为一种核心竞争力整合到企业供应链战略中。本书将预测和计划合并为单独的一章，把搬运及包装合并到仓储中，增加了物流和供应链管理的应用范围、价值链管理的相关概念、运输定价、物流和供应链管理未来的发展趋