本书基于Python 3.10，以项目的形式组织内容，循序渐进地讲解Python财务分析的基本原理及其具体应用方法。 本书共5个项目，分别为Python基础知识、NumPy数组、财务数据的采集、财务数据处理与可视化、财务报表分析。 本书实例丰富、内容翔实、简单易学，不仅适合作为职业院校财务会计相关专业的教材，也可供从事数据分析相关工作的专业人士参考。

本书是河南省十四五普通高等教育规划教材之一。全书共11章，主要内容包括财务管理总论、财务管理的价值观念、筹资管理、资本成本与资本结构、项目投资决策、证券投资决策、营运资本管理、收益分配、财务分析、财务预算以及财务控制等。各章均设有知识目标能力目标案例导读等项目；根据需要，有的章节中加入了知识拓展；在每章的本章小结中，均以理论梳理知识检测案例分析应用实训的形式对本章内容进行了回顾。全书资料翔实，内容深入浅出，注重理论与实践的有机融合，充分体现了应用型本科教改特色。

财务管理是应用型院校财经类专业的一门专业核心课程。本书根据高等院校的人才培养目标、该课程教学大纲及教学的实际情况编写而成。全书共设计有十个学习情景, 其中: 学习情景一、学习情景二介绍财务管理的基本理论和基础知识, 学习情景三介绍预算管理的内容, 学习情景四至学习情景九对财务管理的筹资管理、投资管理、证券投资决策、营运资金管理和利润分配管理这五项活动进行系统论述, 学习情景十介绍企业进行财务分析的基本原理和方法。每个学习情景都通过案例导入的方式提出学习任务, 让读者带着问题进入财务管理基本

　随着市场经济的不断发展和现代企业制度的不断完善，现代企业的经营方式和理念也正在转变，货币时间价值、风险管理和资本运营等理论已成为现代企业财务管理的基本理念。围绕资本保值增值进行经营管理，把资本收益作为管理的核心，通过优化配置、资本流通、收购、重组、参股和控股来提高资本营运效益是当前企业财务管理的重点工作。
本书以公司制企业为对象，在阐述现代企业财务管理原理的基础上，系统地介绍了货币时间价值、风险价值等财务管理基本观念，阐述了以企业的筹资管理、投资管理、营运资金管理和收益分配管理

教材坚持问题导向和任务驱动, 结构直观, 版式灵活。本书将小微企业管理的基本过程以项目展示, 每个项目既可独立成章, 组合起来又可是一个完整的过程。每个项目由六部分构成: 先是以篇首一句画龙点睛的名人名言开篇, 激发学生的兴趣; 其次, 开篇有概述性的说明和学习目标, 让学生对本项目的学习内容和学习目标一目了然, 起提纲挈领作用; 接着引入案例, 提升感性认识, 拉近理论与实践的距离, 引出问题和任务, 引起学生思考, 为知识讲解作铺垫; 中间的知识讲解深入浅出, 阐述相关理论、知识、

本书围绕组织的战略、经营及财务活动，深度跟进财务分析的理论前沿和新型实践，系统探讨财务分析学整体框架及重点领域，深入阐述财务分析学的主要内容和重要方法，全面构建现代财务分析理论与方法体系。特点如下：
（1）实用性与全面性。注重理论与实践的结合，除了系统介绍理论知识外，还结合例题或案例进行具体分析，对财务指标、重要模型等做了详细阐释。
（2）引导性与启发性。重视问题导向、结果导向、目标导向的学习和启发式的教学的需要，各章后均安排了适量的思考与练习题，并根据章节内容配以相应的案例或实

本教材首先是对财务报表分析基础理论、分析视野和分析方法的介绍，围绕资产负债表、利润表、现金流量表等三个主表，结合各类比率指标，运用比较分析法、趋势分析法等分析方法，对相关上市公司**年度报表进行质量和结构的分析，最后是对企业财务状况的综合分析、评价和企业可持续增长性的分析。每章之首都设有学习目标、内容导读和引导案例，每章中配合相关内容设有知识链接，每章后设有复习思考题、本章小结和旨在拓展知识的阅读资料。

随着我国医药改革的持续深入, 智能装备在医药流通领域的应用成为必然趋势, 智能物流装备是现代物流的重要内容, 先进的物流设备是物流全过程高效、低成本运行的保证。本书是作者根据自己在国内多年从事医药物流中心规划设计的经验总结, 结合科研相关研究成果、工程实践中的素材和案例编写而成。书中所载的智能装备算法、大量公式、表格、标准和实例是现代物流装备制造业实践经验的总结, 对建造现代化医药物流配送中心和智能物流系统具有参考意义和实用价值。

本书是一本集理论性、实践性、科学性和政策性于一体的创新创业典型案例分析教材，遵循创新创业教育教学规律，坚持理论与实践相结合、校园与市场相结合、个体与团队相融合的理念，关注学生的知识获取、思想碰撞和实践体验的有机统一。本书由工商管理等学科领域专家，重点从长安大学2017～2019年参加大学生创新创业类大赛的获奖作品中，精心选出16个杰出项目作为典型案例，按照不同学科与专业分类整理，根据大赛评审规则，以及商业计划书写作规范，从创业机会识别与选择、团队组建与协作、方案设计及实施、策划文案写作与演示等方

本书共包括七章，分别是创业项目管理概述、创业项目过程管理、创业项目范围管理、创业项目进度管理、创业项目质量管理、创业项目成本管理、创业项目风险管理。