《数智沙盘模拟实训》是专门针对用友新道全新推出的S Cloud 数智企业经营管理沙盘开发的实训教材，书中对学生使用的记录表格进行了全新的设计，更符合S Cloud 数智企业经营管理沙盘的实际情况。本书编者一直跟踪用友ERP物理沙盘、创业者电子沙盘、新商战电子沙盘、约创云平台企业经营沙盘模拟系统的更新迭替，具有丰富的企业经营沙盘模拟教学经验。本书的编写遵循立足实践教学、兼顾大赛需要的原则，分为导入篇、操作篇和总结篇三大部分。 《数智沙盘模拟实训》将课堂实训所用的实训任务书、实训指导书和实训报

本书在总结和继承当代组织管理理论的基础上, 尽可能融合战略管理、组织理论和组织行为等相关学科并使其构成一个整合的知识体系, 全书涉及企业的外部环境、企业家的战略选择与认知、组织情境下人的行为及其规律、人际互动、领导力与组织运作、数智时代的组织现象等内容, 并以综合案例将书中最重要的知识点联系起来。

本教材共11章，内容从深入、实务地拓展创新创业基础知识，研究创新创业实践案例，指导大学生进行创新创业实训，特别是引导学生主动发现身边有价值的社会问题，积极运用所学的理论知识构思解决方案，开展市场调研，开发商业模式，有效完成从创意想法到解决方案，再到产品服务，最后到商业运作的创业过程。 本教材增加了知识拓展、延伸阅读、案例研究和创新创业训练，其中每个知识点增加了一个小案例，每个主题配备一个综合案例，每一章设计了覆盖整章知识点的大综合案例，所有案例均具有较强的新颖性、时效性和典型性。

本书从供应链管理概述、供应链运营、供应链战略与设计、供应链管理前沿等几个模块介绍供应链管理的基本理论知识及相关应用。在供应链管理概述模块，主要介绍供应链、供应链管理的基本概念、特点、意义及供应链管理的基本方法；在供应链运营模块，主要介绍供应链需求管理、采购与供应管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链关系管理、供应链协同管理、供应链风险管理与供应链绩效管理等方面的内容；在供应链战略与设计模块，主要介绍供应链战略的基本原理、供应链网络设计以及供应链流程优化等方面的内容；在供应链管理前

本书共设计了10个大项目，包括企业注册登记、制订企业经营方案、制订生产决策与计划、制订销售决策与计划、开展商务谈判、客户关系管理、质量管理及其成本控制、企业形象和品牌管理、财务核算与纳税以及提升企业绩效。

本书以用友ERP-T3畅捷通为平台，阐述了从建账、期初系统设置、日常业务处理到期末业务处理等会计电算化处理的主要流程。书中主要涉及基础档案、总账系统、薪酬管理、固定资产管理、购销存、期末业务、会计报表编制等操作模块。

本书共包括十个项目，分别是企业财务会计概述，货币资金，应收和预付款项，存货，固定资产，无形资产和长期待摊费用，负债，所有者权益，收入、费用和利润，财务报表。

本书共包括五个学习情境，分别为初步认识ERP沙盘模拟、用友ERP手工沙盘的模拟环境、用友ERP手工沙盘的模拟过程、用友ERP商战电子沙盘模拟过程、新道“约创”电子沙盘模拟经营过程。

本书依据制定的工程管理类专业人才培养目标，结合实际教学需求，系统地介绍了工程项目投资与融资的相关知识。全书分为工程项目投资和工程项目融资两大部分：第1~4章为工程项目投资部分，主要介绍工程项目投资的基本概念、理论与决策、评价等相关内容，同时对工程项目投资可行性研究部分等内容进行重点分析和阐述，并对相关的投资决策与评价问题进行了探讨；第5~12章为工程项目融资部分，主要介绍工程项目融资模式，探讨了BOT、PFI、ABS及PPP等融资模式在工程项目中的实际应用，同时论述了工程项目融资在运用过程中的风

本书作者具有多年企业工作经验和一线教学经验，在实践中积累了大量的优秀成果。这些经验和成果保证了本书结构设计的系统性和实操性。本书以项目为载体，将工作过程转变为学习过程，并通过让学生边“理论”、边“实操”、再总结的形式，引导学生自主学习，教师与学生实现充分的互动，体现了经管类一体化课程改革的成果。
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