"本书是面向21世纪教材、“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材。本书会计学的入门教材,共8章。其中,总论部分用达尔文的演化思想来解释并定位会计在人类社会发展中的角色;第2~5章是会计循环,由简到繁,介绍会计循环的基本原理与应用;第6章结合最新的发展,介绍内部控制的原理与应用;第7章是财务报表的编报与基本财务分析;第8章对会计基本理论与方法做了简要讨论,以帮助读者更好地理解会计学的原理与应用。本书内容反映了最新会计准则和税法相关要求，为了增加本教材的趣味性、可读性,我们尽量避免采用抽

《基础会计学（第3版）》是会计学的入门教材，主要介绍会计的基本理论和账户设置、复式记账、填制和审核会计凭证、登记账簿、财产清查、编制财务报表等方面的知识。每章均配有大量案例，在正文中穿插了许多相关资料，每章末尾均有小结及形式多样的习题。
《基础会计学（第3版）》内容通俗易懂，语言生动活泼，具有较强的趣味性和可读性，可作为高等院校会计学专业本科学生的教材，也可作为其他相关专业本科层次以及会计从业人员的参考书。

本书是为MBA学生定制的会计学教材。第四版被评为首届全国优秀教材（高等教育类一等奖）。本书着重介绍和讨论会计学的基本理论和实务问题，特色如下：涵盖内容尽可能广，以扩大学生的知识面；语言表达尽可能深入浅出，以方便学生自学；习题尽可能一般化，以缓解会计准则等制度规范不断变化对会计学教学带来的影响；案例尽可能丰富，以满足MBA课程教学中组织案例讨论的需要。此外，本书每章章首有小案例或小故事，以引导读者初步领会本章所将讨论的核心问题及其意义；习题数量和难度适当，以使学生通过做习题巩固各章重要的知识点；案

本次修订以最新的法律法规为依据，及时反映新时代课程教学改革的成果。在教材的组织编排、内容的选择和知识的呈现等方面，实现了从“教材”到“学材”的转变，建构了以学生为中心的理论知识体系、技能训练体系和思政教育体系。本书以会计实际工作流程为主线，以完成任务要求、提供会计工作成果为目标，以实际工作任务为驱动，将课程内容分解为若干项目，每项目下分设若干任务和相应实训项目，设计了“边学边做”版块，让学生自我拓展阅读、自我总结提炼，实现从“客体我”到“主体我”的转变，真正体现了“做中学、学中做”，实现了课程内

这是一本指导企业如何做好内部控制工作的图书，它立足工作流程，聚焦企业风险控制点，面向业务，提供解决措施，对于企业建立内控体系，编写内控流程手册，有很强的实用价值。本书共118个流程和内部控制矩阵，涵盖内控管理18大部分，用以帮助企业设计全面、完整的内部控制流程体系。本书以流程为基础分解企业内部控制的痛点、难点、要点，通过详细的流程设计来具体阐述企业经营管理全过程中的风险，并紧紧围绕各类业务的内控目标来提供控制措施，有依据、成体系，是企业开展内控工作的参考书。本书适合企业风险管理人员、内部控制管理

本书是一本对内部控制风险点进行识别、评级与管控的图书。识别、评级与管控内部控制风险点可以有效助力企业内部控制体系的建设，但开展可靠、可控、可行的内部控制风险点识别、评级与管控工作并非易事，而是一个广而专、专而精、精而尖的系统工程。本书以“风险识别、评级”为基础，以“合规管理”为重点，以“精确管控”为目的，进一步梳理了企业内部控制管理中的各项风险，并通过大量的制度、方案、流程、标准、规范，提供了拿来即参、拿来即改、拿来即用的风险控制规范。本书还配置了二维码，以便读者一扫即参、一扫即改、一扫即用。本

本书依据《企业内部控制应用指引》编写，致力于构建全方位的内部控制制度管理体系。用制度规范、约束和指导企业各项经营管理业务活动的开展，防范企业经营管理风险，增强企业核心竞争力，促进企业高质量发展。本书提供了142个制度，用一系列精细化的制度营造完善的内部控制环境、提供极具针对性的控制手段，以“人人参控，人人受控”为原则，助力企业实现内部控制目标——保证企业经营管理合法合规，保障资产安全，确保财务报告及相关信息真实、完整，提高经营效率和效果，推动企业发展战略的实施。本书还对部分计划、体系、方案、预案

教材分为现代企业设立、现代企业制度与企业文化、现代企业经营环境与战略管理、现代企业经营诀策与经营计划、现代企业生产管理、企业产品市场开拓与营销、现代企业资源管理、现代企业质量管理、现代企业经营成果控制与分析，共9章，本教材，力求阐述现代企业管理的基本理论，重点对企业管理实践活动作出详细的介绍和解读，突出以培养学生实践应用技能为主线的教育特色，强调职业素养与专业能力的全面提升。

本书为企业引导者与培训者全面介绍了焦点讨论法的内涵和具体应用，对其四个层次问题进行了精彩阐述。全书分为两部分。第1部分介绍焦点讨论法的理论与实务。通过介绍职场对话的重要性、纵览焦点讨论法、焦点讨论法的架构、引导一场焦点讨论和从头开始准备焦点讨论的步骤，帮助读者从理论基础到具体操作全方位了解焦点讨论法的内涵和外延。第2部分利用100个讨论范例将焦点讨论法应用的真实情境进行呈现，帮助读者更好地解决现实职场中的具体问题，有效提升团队沟通的质量。

仓储管理是现代物流中不可缺少的重要环节，是社会再生产过程顺利进行的重要保证。技术的进步使仓储的功能与地位发生了巨大的变化，科学的仓储管理可以帮助企业提升资金周转率、降低库存与运营成本，实现对资源的高效利用，达到降本增效的目标。本书在国内外仓储管理的基础理论和研究成果的基础上，结合企业实际运营的特点与现代化科学管理的方法，对仓储管理的整个过程进行了梳理，并通过详实的案例呈现了理论知识在现实中的应用。本书详细地介绍了仓储运作的整个流程与优化策略。