当前，在抖音平台开启“短视频+直播”融合运营已经成为品牌营销的新标配。本书系统地介绍了抖音短视频与直播运营的策略、方法与技巧，共分为7个项目，分别为认识短视频与直播、抖音短视频的内容策划、抖音短视频的拍摄与剪辑、抖音短视频推广引流与数据分析、抖音直播的内容策划与执行、抖音直播的复盘、抖音“短视频+直播”融合运营，更充分地挖掘与发挥抖音的商业价值。

本书内容新颖、注重实践，既可以作为高等院校电子商务和市场营销等相关专业的教学用书，也适合各行各业的新媒体运营人员和对抖音短视频与直播

本教材采取了国际上通用的编写方法,将国际经济学划分为两大部分,即国际贸易理论与政策、开放条件下的宏观经济学,系统阐述了国际经济学的基本理论及其政策含义。除绪论部分外,国际贸易理论与政策分析包括古典贸易理论、新古典贸易理论、国际贸易理论的新发展、保护贸易理论、国际贸易政策与措施、经济增长与国际贸易、区域经济一体化和国际经贸组织、要素流动与国际贸易,开放条件下的宏观经济学包括汇率与汇率决定理论、国际收支、国际收支调节机制、开放经济下的宏观经济均衡、国际货币体系、世界经济危机及其影响。

本教材以实际工作任务为引领, 以城市轨道交通专业群所对应的服务岗位对工作过程中的标准化作业流程及安全生产要求为主线, 以岗位真实需求为结果导向进行全书内容的整理编撰。同时为了从本质上提升学生的学习主动性, 全书融入了课程思政元素, 提升学生对我国礼仪文化的自信, 提高学生的学习积极性。全书包含有四大学习项目--城市轨道交通服务礼仪的认知、城市轨道交通服务人员仪容仪表的训练、城市轨道交通服务人员仪态礼仪的训练、城市轨道交通服务人员实务礼仪的演练, 每个学习项目分为若干学习任务并配以实训内

本书的编写采用了基于工作过程系统化的设计思想，体现了问题导向、案例引导、任务驱动、项目教学等职业教育教学方法的要求。教材以职业能力培养为基础，以酒店餐饮工作过程为导向，以酒店餐饮职业工作典型任务为基本内容，以酒店餐饮部的工作过程为主线，以岗位员工基础能力向综合能力培养的过程为核心，以课程教学模块的形式，培养学生掌握餐饮服务技能、管理运作流程、基本餐饮文化常识，以及对客服务的规范流程和解决酒店餐饮问题的能力和创新力。

本书专门针对旅游网络营销进行编写。首先结合旅游业实际情况回顾市场营销若干重要的基础理论，包括旅游网络营销概述、旅游网络营销的理论基础、旅游网络市场与消费者购买行为以及旅游网络市场调研，在回顾了有关旅游市场营销理论的基础上，选择了时下较为流行的网络营销方式进行介绍，包括网站营销、微博营销、微信营销、软文营销、搜索引擎营销和邮件营销。在对网络营销工具进行介绍时，紧贴行业发展现状，理论联系实际，同时安排了众多操作性强、切实可行的操作活动，锻炼学生利用现有工具进行营销的能力，建立起对网络营销的

《跨境电商实务》是普通高等教育十四五跨境电商系列规划中的核心教材，共有九章，分别是跨境电子商务概述、跨境电子商务生态圈、跨境电子商务交易服务企业、跨境电子商务交易平台、跨境电子商务货物运输、跨境电子商务支付、跨境电子商务进出境货物监管、跨境电子商务税收和跨境电子商务交易。教材内容分为三个部分：一是简要介绍跨境电商的概念、特征、发展阶段和跨境电商交易与服务企业以及跨境电商活动的生态链；二是重点介绍跨境贸易电商自营平台的创建、货物运输、货款支付，跨境零售电商第三方交易平台的选择、物流、货款支付

本书紧紧围绕高等职业教育新型人才培养目标，以全国会计专业技术资格标准为参照，以企业财务管理活动为主线，以财务决策为主要内容，突出财务管理岗位职业能力与职业素质的培养，贯彻了教、学、做一体化和理论与实践相结合的教学理念，侧重培养学生运用所学理论知识分析、解决实际问题的能力。本书共分为九章：第一、二章阐述了财务管理基础知识及货币时间价值与风险价值；第三～七章是财务管理的核心内容，即筹资方式、筹资决策、投资管理、营运资金管理、收益分配管理；第八、九章介绍财务管理的专题内容，即财务分析和财务战略。

本教材是互联网营销师等级教材中的一本，是职业技能等级评价推荐教材，也是职业技能等级评价题库开发的重要依据，适用于互联网营销师职业技能等级评价培训，和中短期职业技能培训。本书从互联网市场分析、互联网营销策划、互联网营销客户管理、内容制作基础知识、互联网营销工作准备、产品信息收集、产品确定与规划、直播营销、视频创推、技术支持与互动管理、售后与复盘这些板块给大家讲解三级/高级工需要掌握的知识、技能和素养，并列举了大量的案例帮助大家理解，还

本书在《电子商务项目管理》第3版的基础上, 融合了《信息系统项目管理》(第2版, 清华大学出版社)、《信息系统项目管理》(第2版, 电子工业出版社) 的优点, 将以上三本与IT项目相关的书籍中的精华合并为一本, 统一名称并升级为《电子商务项目管理 (IT项目管理)》, 将近年来项目管理革命性的新思想应用到本教材中。本书根据乌卡时代的要求, 强调整体管理和变革管理, 重新组织了项目管理知识体系模块的组合, 将范围与采购、进度与质量、资源与成本、干系人与沟通这八大知识点分别组合。

科学的薪酬管理不仅可以帮助组织节省人力成本，而且可以激励员工更高效地工作，从而达到双赢效果。本书可为薪酬管理实践提供指导，从而促进企业管理水平提升。本案例集结合了国内企业的一些资料进行了改编，形成了十三篇专业的教学型案例，每一篇案例中提到的薪酬问题都是当下很多企业正在面对的。我们希望通过案例学习深化薪酬管理的知识点，在每一篇案例之后都设计了相关讨论，其目的是为了让读者更清晰地理解案例的理论脉络和解决问题的思路。