教材系统介绍了企业预算编制的全过程，包括不同的预算编制方法；教授学生如何运用预算管理的工具方法，进行各级、各类型、各环节的预算编制，包括产品销售预算、生产预算、材料采购预算、职工薪酬预算、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算、财务费用预算、预计资产负债表、预计利润表、预计现金流和追加现金预算等。将工作内容转化为工作任务，分别确定预算管理的认知、预算管理的应用环境、预算管理的方法、预算的编制方法、预算报告（报表）的编制等不同的任务，分别进行教学。

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本书是高校会计、财务管理专业必修课程“内部控制学”的配套用书。前三版累计销量七万余册，被众多高校选作教材。第四版是在保持第三版基本特色与优点的基础上进行的修订。本书的特色主要体现在以下方面:（1） 重点突出，与时俱进。本书删繁就简，以介绍我国内部控制发展历程中的里程碑式的文件《企业内部控制基本规范》为主线，同时反映企业内部控制配套指引精髓，重点讲解内部控制的基本概念、基本原理和基本方法，并吸收了国内外内部控制的前沿发展与最新成果。（2）图文并茂，强调实用。本书采用了大量的实际案例，既有内部控制的

本书基于最新《企业会计准则》和财务报表格式编写，并对企业会计准则和报表格式的变化进行了详细介绍和阐述。具有如下特点：
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本教材广泛借鉴了国内外同行的文献，力求体现管理会计理论与实务的发展。第三版仍然遵循简练、实用、系统的原则，主要目的不在于创新知识，而是试图综合、传承和深化知识，力求做到以管理会计基本指引为统领、以管理会计工具方法指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充，将多年来积累的教学资料和笔记融入其中，对各章内容进行了修改、补充和完善，突出以下几点：
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本书根据CIS企业形象设计发展的新特点，结合CIS企业形象设计应用操作规程，系统介绍： 产品形象、服务形象、职工形象、组织形象、企业个性塑造及企业形象设计的原则和方法步骤等企业形象设计基本知识和技能，并注重体现时代精神、挖掘人文内涵、强化设计实训、提高应用能力培养。本书内容丰富、结构合理、案例经典、通俗易懂突出实用性，因而本书既可作为高等院校本科及高职高专院校艺术设计专业的教材，也可以作为文化创意企业和广告艺术设计公司从业者的职业教育与岗位培训教材，对于广大社会自学者也是一本必备的企业形象设计基

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教材，《绩效管理》是人力资源管理专业的一门核心专业课，全书共分十章：第一章绩效管理概述；第二章组织绩效管理的产生与发展；第三章绩效管理理论；第四章组织绩效计划体系；第五章组织绩效监管体系；第六章组织绩效考评体系；第七章组织绩效反馈过程；第八章组织绩效考核结果的应用；第九章组织绩效管理的典型方法；第十章组织绩效管理的趋势与挑战。本书每章开篇以章节引导，章后配有小结、思考与讨论题、案例分析及知识拓展等，以加深学生对理论的理解，并提高学生理论与实践相结合的能力。

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