本书从供应链管理入手，在物流系统分析、物流系统规划、物流系统控制、物流系统评估、物流系统预测、物流系统决策、物流信息管理、物流运输、物流配送、仓储与库存管理等方面进行了案例挑选;针对我国高校开设物流专业的特点，以及具有不同物流特征的行业与领域，选择了汽车、快递、零售、生鲜、家电、医药等方面的经典案例:另外，对在物流方面成就非常突出的世界知名企业和我国本土民族企业的物流实践通过案例进行了分析。案例的选择既考虑到学科知识的系统性和全面性,也注重了时代性和先进性。本书提供电子课件、教学大纲以及部分企业

本书精心构建了基础篇、运营篇和发展篇三大板块。基础篇深入浅出地阐述了供应链管理的核心概念，追溯其发展历程，为读者筑牢理论根基。运营篇聚焦于供应链的实际运作，涵盖流程优化、战略协同、管理策略、合作伙伴关系构建、供应链设计、绩效评价与激励机制等关键环节，助力读者掌握供应链管理的精髓。发展篇则着眼于未来趋势，深入探讨智慧供应链、绿色供应链以及供应链风险控制等前沿领域，紧跟时代步伐。

本书从我国企业管理的现实需求出发，以全新的体系和框架，力求将现代企业管理各领域的知识整合起来，兼顾理论前沿性和实务操作性，既强调对基本理论、思想和方法的学习，又以案例教学贯穿始终，使读者能够系统全面地掌握企业管理的知识、工具并联系实践。
为适应企业发展的新形势、总结企业管理的新实践、反映企业管理研究的新成果，第3版对全书内容进行了优化和调整，增加了量子管理、平台企业等新内容，增加了诸多反映新时代中国特色社会主义建设的优秀实践案例以及传统文化与企业管理相结合的优秀企业案例，力求反映企业管理

本书深入研究了企业舆情的风险感知、演化规律、应对方案选择及应对效果评价等，构建了系统化的企业舆情应对理论与实践框架。 全书共分为七章，包括绪论、相关文献综述及基本理论与方法、企业舆情风险形成机制、信息生态视角下的企业舆情复杂性评价、基于模糊推理和 TOPSIS 法的企业舆情应对方案选择机制、企业舆情应对效果评价及提升策略、研究工作总结与未来研究展望。 本书紧密围绕企业舆情应对的核心问题，从理论溯源到模型构建，从案例分析到策略提炼，层层递进，逻辑清晰，结构严谨。 本书为企业管理者、政府监

本书面向数智化物流人才培养目标，突出数智化仓储发展需求特征，以现代物流产业需求为导向，对仓储管理与库存控制的相关知识进行梳理。本书主要围绕数智化物流的发展特点与要求，讨论在数智化条件下仓储管理与库存控制的理论、方法及其应用。主要内容包括仓储业务流程及其数智化管理、仓储安全与物品养护、仓储经营与成本管理、仓储规划与设计、库存管理的基础知识、独立需求的库存控制、相关需求的库存控制、库存管理与需求预测、供应链库存管理、库存流程的仿真分析、仓储与库存管理的绩效评估、数智化WMS仓储管理系统等。

本书全面系统地介绍了物流信息系统相关理论知识，内容包括信息与物流信息系统，自动识别技术，空间信息技术，物流EDI技术，物流管理决策支持系统，物流信息系统战略规划，物流信息系统分析，物流信息系统开发、设计与集成，物流信息系统的实施、测试与维护，制造物流信息系统，供应链管理信息系统，物流综合信息平台系统等十二章内容。
 本书可作为高等学校和高职高专院校物流管理专业、物流工程专业、交通运输专业、工业工程专业、工商管理专业、管理科学与工程专业等相关专业本科生教材和相关专业工程硕士研究生教材。

本书力求从理论和工程案例两个角度对物流系统建模、仿真的方法和工程应用进行比较全面的介绍。全书共8章，包括系统仿真基础、物流系统仿真基础、典型物流系统建模与仿真方法、仿真输入数据分析、仿真输出数据分析、FlexSim软件概述、FlexSim建模基础以及FlexSim软件在物流系统仿真中的应用。本书既强调建模和仿真的方法和技术，又致力于物流系统的管理决策问题的解决。尤其是书中列举的生产系统、离散流水线、配货系统、分拣系统、工厂智能制造系统、多级供应链、自动化仓储中心以及现代物流配送中心的案

本书共分为八个模块：物流市场环境分析、物流市场营销调研、物流市场营销STP战略、物流服务产品设计、物流市场客户开发、物流项目的招标投标、提升物流客户满意度和物流客户投诉管理。

《供应链金融》以物流为基点，以供应链管理为核心展开论述，详尽阐述了供应链金融的概念、理论与创新方法，形成了较为完整的内容体系。全书包括10章内容：物流金融概述、供应链金融概述、供应链金融的产品模式、供应链金融范式、供应链金融建构、供应链金融风险管理、供应链金融的组织架构、供应链金融环境、供应链金融创新、供应链金融决策分析。每一章的开始均设置了一个引导案例，让学生展开思考，然后进行理论阐述，最后设置一个联系实际的案例与分析，让学生进一步分析与消化所学内容，真正达到理论与实践相结合、学以致用的

"本书内容主要包含小微企业的概念与特征、地位与作用，管理基础与小微企业经营模式，小微企业经营环境分析，小微企业战略管理，小微企业决策计划与目标管理，小微企业商业模式，小微企业组织设计与团队建设，小微企业产品开发与市场开拓，小微企业品牌构建与形象塑造，小微企业文化与职工合理化建议，小微企业竞争模式与构建，小微企业人力资源管理与激励，小微企业商务管理沟通等。 本书可作为普通高等学校经管类专业教材或教学参考书，也可作为职场人士培训教材，还可供有志于经营小微企业的人士阅读借鉴。"