《代理记账实务》作为中等职业学校会计专业教材，以培养学生的职业能力为目标，通过对代理记账相关岗位进行工作任务分析，结合岗位能力及岗位素养要求，根据财政部《代理记账管理办法》《会计基础工作规范》《企业会计准则》等相关法规编写而成，紧随行业发展趋势，凸显行业特色，填补了中职会计专业财税服务教材的空白。
　　《代理记账实务》共分四个模块，内容涵盖认知代理记账、代理记账事务、代理纳税事务、办理综合事务。
　　《代理记账实务》的特点：
　　一是教材内容对标岗位工作任务，按照执业要求进

本书依据项目管理知识体系，系统地介绍了项目管理的理论和方法，体系完整，内容丰富。全书共十三章，包括项目管理概述、项目整合管理、项目组织与资源管理、项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、组织级项目管理和项目信息管理。另外，本书在每一章都留有思考练习题，在主要章节还引入了案例思考题。本书可以作为高等院校项目管理、工商管理等相关专业的教材，亦可作为相关专业及从事项目管理工作的有关人士学习和工作的参考书。

该书从以下几个角度对房地产价格进行了较全面地介绍：一是城市经济学和房地产经济学中利用市场均衡的分析方法从较为宏观的角度研究房地产价格的形成和变化；二是房地产估价学科利用一些估价技术和手段，具体地估计和揭示某一宗房地产在某一特定时点的市场价格；三是，资产定价的理论和技术在商业房地产和各类房地产衍生证券中的定价应用。将传统的房地产估价课程进行延伸，希望不仅仅教给读者房地产估价的技术，而且让读者更为系统地了解房地产价格形成背后的经济学原理，同时也接触一些房地产资产在资本市场上的定价过程。

本书遵照新《企业会计准则》编写，对Excel 2010在会计核算、财务管理和管理会计中的应用进行了详细讲述。本书详细介绍了如何应用Excel 2010电子表格软件解决企业在会计核算、财务管理和管理会计中发现的问题，内容涵盖Excel 2010电子表格软件在账务处理、报表编制、工资管理、固定资产管理、进销存管理、财务分析、资金筹集管理、投资管理及本量利分析等方面的应用。 本书可作为应用型本科院校、高等职业院校经管类专业学生的教材，也可供相关技术人员、财会人员参考、学习、培训使用。

本书从建设工程信息管理的基础出发，介绍了建设工程信息管理、建设工程信息模型和施工项目信息管理的相关内容，在此基础上，系统地阐述了管理信息系统开发的过程及其应用。全书共分11章，具体内容包括：建设工程信息管理概述，建设工程信息模型，施工项目信息管理，管理信息系统的系统开发、系统规划、系统分析、系统设计和系统实施，建设工程管理常用软件，建设工程项目协同工作平台——协筑，项目协同工作平台协筑的应用。
本书主要作为高等院校工程管理及相关专业的本科教材，也可供建设项目管理人员及计算机应用软件开发人员

人工智能无所不能，人文智慧无所不包，创业者的创新行动无处不在，人工智能创新创业是无尽的前沿。本书响应中国高质量发展和技术创新的新时代诉求，紧跟人工智能创新创业的理论前沿和实践探索，从思维到行动，从传统到现代，从自然到人文，从模式到场景，通过人工智能与创新创业的学科交叉、理论融合和管理变革，实现人工智能硬技术与人文智慧软思想成功牵手。本书的特色主要体现在：融合人工智能技术与人文智慧思想，联动创业管理思维与技术创新行动，设计人工智能创新创业的知识体系，打通人工智能创新创业的节点问题，撷取人工智能创业

城市是落实低碳转型的主体是因为：一方面，城市作为经济活动的枢纽，消耗了全球大部分能源，是温室气体排放的主要来源；另一方面，城市以人口、产业和基础设施高度聚集为特征，风险暴露程度高，极易受到气候变化的威胁。因此，控制城市的碳排放，是实现全球减碳的关键环节；建设低碳城市，不仅有助于提高城市韧性，应对气候变化风险，还有助于破解资源环境约束，协同解决无序扩张、生态系统破碎化等“城市病”，实现城市高质量发展。

本书吸收了国内外工程项目管理的新理论、新方法，结合我国工程项目的管理实践，充分考虑高职高专教学目标和教学特点，以《建设工程项目管理规范》(GB/T503262017)为基础，围绕工程项目管理的核心内容展开论述。全书重点突出、兼顾一般、理论够用、强化实践。适合高等院校土木工程类的工程管理、工程造价、工程技术、工程监理等专业，以及从事工程管理的各类技术管理人员学习使用。

本书以“会计人”的涉外交际需求为主线，按照“会计人”所需要的英语知识和应用能力设计教材框架、教学内容、单元任务，兼顾语言能力、职业道德、思想品德和文化自信，充分运用现代化教学手段，拓展数字化教学资源，以培养学生的自主学习能力，政治性、开放性、先进性、科学性、职业性、知识性、趣味性有机统一，坚守初心，匠心独具。
本教材共设置9个单元，每个单元围绕一个职场情景和行业知识展开，包含三个模块：Oral Practice（口语练习）、Reading Practice（阅读练习）和Unit P

作为管理科学的重要分支，战略管理集中研究一个组织如何制定和实施科学的战略以保证自身的生存与持续发展。本书首先介绍战略管理的基本概念和主要理论学派，然后按照“战略分析-战略制定-战略实施-战略控制”的逻辑思路，介绍内外部环境分析、基本竞争战略、公司战略和国际化战略的理论与工具，在此基础上介绍战略制定与选择、战略实施、战略控制等管理过程。本书拟追根朔源，寻求战略管理理论的起源，并采用最新中国企业案例，以丰富的案例、完备的内容、独特的体例，基于中国情景，引入思政元素案例，深入浅出，将抽象的战