本书首先介绍与智能制造有关的理论和技术, 如工业4.0的本质、各国智能制造的发展现状等 ; 然后, 从产品智能化、物流智能化、零售智能化、营销智能化、服务智能化5个方面, 讲述智能制造如何对传统制造业进行重新定义 ; 最后, 展望智能制造的未来, 列举大型企业智能制造案例。

本书是一部系统介绍社会创业基本理论、创业过程、创业思想和创业实践案例的社会创业通识教材。内容囊括社会创业概论、企业家精神与创业能力开发、社会创业团队建立、社会创业机会识别与评价、社会创业环境分析、商业模式选择、商业计划书制订、社会创业融资策略、社会创业法律与伦理、社会企业战略管理、社会企业经营管理、社会企业营销管理和社会创业领域发展等，同时在教材体例上，每章设置了引导案例、创新思维游戏、案例分析、创业挑战等教学内容。这些内容会对社会创业课程的教学和学习发挥很大的辅助作用。本书具有注重社会创业理论

本教材结合“大众创业，万众创新”的时代背景，遵循现代职业教育的规律和人才培养规律，从创新教育和创业教育相结合的角度，系统化规划创新创业课程的教学内容，科学设计教学单元，形成相对合理的11个教学单元：培养创新意识→启迪创新思维→巧用创新技法→训练创新能力→激发创业热情→捕捉创业机会→塑造创业团队→启动创业计划→筹办创业企业→提升创业绩效→征战创业大赛，旨在培养大学生创新创业意识，强化其创新创业精神，提高其创新创业能力，锤炼其创新创业品质。本教材每个教学单元整体上划分为两个部分：知识导学和各个击破，

本书系统介绍了统计学的基本知识和应用。全书共10章，分别为：绪论、统计调查与统计整理、综合指标、动态数列、统计指数、概率基础与抽样分布、抽样推断、方差分析、相关与回归分析、统计决策。
本书淡化相关公式的数理推导，深入浅出，难易适度，列举了理论界和大量经济管理应用案例。本书突出课程思政和新形态特色，各章以思政案例导入，通过拓展阅读将统计学理论与管理实践有机结合，另为师生提供大量的即练即测题、思考题、计算操作题、案例分析题，并提供参考答案，以满足高校工商管理类本科生、研究生、MBA学员以及相关

本教材以主流产业经济学的内容框架为基础，分为三个版块：产业组织、产业结构、产业布局。在产业经济学发展中，产业组织的内容最丰富，也是理论和实践创新最活跃的领域，本教材基本涵盖了产业组织理论体系中的主要内容。其中，网络与平台竞争、全球价值链是近几十年来产业理论与实践中最前沿、最热门的成果之一。产业结构主要阐述经典的产业结构基本理论、产业结构优化、投入产出分析方法的原理与应用。产业布局主要阐述产业布局的规律与原则、产业集聚与产业转移以及中国的产业布局实践。

物流技术与装备是实现物流目标的硬技术，本书系统介绍物流所涉及的现代技术与装备知识，主要包括运输技术与装备、仓储技术与装备、物料搬运技术与装备、流通加工技术与装备、分拣技术与设备、包装技术与设备、集装单元化技术与装备、物流信息化与自动化技术装备、物流技术装备选型及其机务管理概要等。本书为物流工程专业本科生教材，也适合物流管理专业本科生学习及物流相关工作人员参考使用。

本书第3版依据最新的法律法律和资产评估准则修订。本书力求全面、系统地反映资产评估理论和实践的最新成果，内容包括资产评估基本理论、资产评估基本方法、各类资产的评估（机器设备、房地产、无形资产、流动资产、长期投资、企业价值）、资产评估报告的编制以及资产评估行业发展与管理等，涵盖了资产评估理论、方法、管理等全部内容。
本书适合资产评估专业以及经济管理类大学本科学生使用，也适合资产评估中介机构、行业管理部门以及企事业单位的注册资产评估师、管理人员阅读。

绩效管理上接企业战略，下接员工绩效，是企业管理和发展中一个重要的环节。本书系统设计了绩效管理的基础知识，目标管理、标杆管理、关键绩效指标法、平衡计分卡、绩效考核设计和绩效考核结果的运用等，重点阐述了企业实用的绩效管理工具，注重绩效管理的系统性和完整性，突出教材的实用性和操作性。本书形式丰富、内容简练、理念先进，适合高等职业院校人力资源管理、工商管理、公共管理专业等相关专业课程的教学需要，也适合作为绩效管理工作者的培训和自学用书。

教材，《绩效管理》是人力资源管理专业的一门核心专业课，全书共分十章：第一章绩效管理概述；第二章组织绩效管理的产生与发展；第三章绩效管理理论；第四章组织绩效计划体系；第五章组织绩效监管体系；第六章组织绩效考评体系；第七章组织绩效反馈过程；第八章组织绩效考核结果的应用；第九章组织绩效管理的典型方法；第十章组织绩效管理的趋势与挑战。本书每章开篇以章节引导，章后配有小结、思考与讨论题、案例分析及知识拓展等，以加深学生对理论的理解，并提高学生理论与实践相结合的能力。

本书以金蝶云星空7.5为教学平台，以集团公司下两家子公司一个月完整的业务数据作为案例，详细介绍了多组织机构环境下企业如何利用供应链、生产制造、财务管理功能模块协作完成综合业务数字化处理，章节内容包括概述、系统管理、企业基础信息、日常业务、期末处理、编制报表、数据可视化分析七部分。 本书将知识学习融入到实务之中，以业务场景贯穿所有知识，概述章节通过虚拟化技术介绍金蝶云星空系统部署与常规操作方法，系统管理与企业基础信息章节完整介绍系统初始化的细节，日常业务、期末处理与编制报表章节以四十八个业务场景循