本书依据从宏观规划到微观设计的思路，对供应链规划与设计的内容进行较为全面的介绍，主要内容包括供应链规划与设计概述、供应链战略模式设计、供应链与产品协调设计、供应链协调与合作关系设计、供应链库存策略设计、供应链网络设计、供应链物流节点选址规划、供应链运输系统设计。本书理论方法与应用实际相结合，在每章前后分别有引例和案例分析，并在每章末配有思考练习题，供读者对每章知识内容的掌握程度进行自我评估。

《企业薪酬管理（第3版）》站在企业经营与战略管理的高度，从人力资源管理体系的角度，解释薪酬管理在现代企业中的地位及作用。考虑到目前企业对应用型和操作型人才的需求，因此《企业薪酬管理（第3版）》又注重对薪酬管理实际操作技术的介绍，力图以实例的形式讲解以薪酬结构、薪酬体系设计、员工福利、薪酬预算与沟通等为核心的薪酬管理技术。
《企业薪酬管理（第3版）》适合作为高等院校工商管理类专业及相关经济管理专业的教材，也可作为企业管理人员的参考用书。

本书以COSO概念为基础，紧扣《企业内部控制基本规范》，密切联系企业内部控制实务。全书共三篇。上篇主要围绕内部控制展开介绍，包括内部控制要素和方法、管理控制、会计控制、业务流程控制和内部控制评价等。中篇重点介绍风险管理的相关知识，涵盖了风险识别、财务风险管理、信息系统的内部控制和风险管理等内容。下篇精选了10个最新的上市公司内部控制和风险管理的教学分析案例。
本书主要用于会计专业硕士（MPAcc）课程教学，也可作为相关专业高年级本科生的教学和参考用书。

本书将品牌创建与管理的全过程作为一个完整的体系进行介绍，以任务为导向，为读者提供从品牌设计到品牌定位、品牌传播，再到品牌扩张的全流程指导。对于本书的读者来说，学习的过程就是创立和发展一个品牌的过程。书中以二维码的形式嵌入视频讲解、拓展阅读、案例解析、测验、作业范例等数字教学资源，以满足读者自主学习、个性化学习的需要。本书既可作为高等院校经济管理类专业学生的教材，也可供与品牌管理相关的从业者和研究者学习参考。

本书历经几次修订，目前已经是第 4 版。此次修订结合我国数字经济时代对外贸易和跨境电商实践，全面、系统地介绍了国际物流实务的基本原理、基本知识和基本方法，按照应用型人才培养过程中的实践和不同场景的形式进行了体系设计和任务安排。每章都配有学习目标、知识要点、场景导入、本章小结、案例讨论、课后练习和任务实训，并根据当前国际物流行业的发展进行了更新，可帮助读者迅速把握学习重点，检测学习效果，并进行相关实践。