本书共6章，内容包括：实验导论；原始凭证填制与审核实验；记账凭证填制与审核实验；会计账簿登记实验；会计报表编制实验；综合实验。

会计学原理，也称作基础会计学或会计学基础，是会计学专业的基石，是具有普遍意义的会计学基本的原理性的规律和道理，是从会计实践中总结归纳出来的具有共性的会计科学知识，而会计实践又验证并确定了其正确性。伴随着新时代经济社会的繁荣与进步，双循环及大智移云背景下的新发展格局对会计人才的要求越来越高。因此，会计学原理课程是会计学专业的敲门石，它不仅讲授会计学基础性专业知识，更重要的是传授会计学的基本原理和思维模式，让学生领悟会计学的精髓，对后续课程的学习至关重要。对会计学专业的学生来说，它是启蒙；对非会计学

会计是社会经济管理的重要组成部分，在经济建设中发挥着重要的基础性作用。本教材根据财政部颁布的现行《企业会计准则》和税收政策修订了内容和案例，立足于管理者的职业特征，以“如何运用会计”为宗旨，以企业的经济活动为“经”，以经济活动所涉及的交易双方为“纬”，目的在于使读者“看懂财务报表、听懂商业语言、理解会计信息、运用会计思维、辅助经营决策、持续创造价值”。本教材充分考虑财经类公共基础课的需要，注重将会计的基础性作用贯穿始终，广泛吸取高职高专教育已有的基础会计教学经验和教材建设成果。同时，教材还挖掘课

《PMP项目管理方法论与敏捷实战》的主要内容是基于业界著名的《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（第七版）、PMP考试在2021年度发布的新的考试大纲（此大纲一般可以适用至2023年），以及业界流行的敏捷开发方法论，提炼出的适合中国国情并易于实战操作的项目管理方法论。
　　《PMP项目管理方法论与敏捷实战》对国内当下良好的项目管理案例和实战模板进行汇总，经典案例覆盖项目及产品管理全生命周期，实战模板资产文件来自IBM、中国银行和中国移动等项目管理成熟度很高的组织，具有普遍适

这是一本案例研习教科书，将以物流案例导入物流概念解读和学理研习，阐述物流及物流运作，并自成体系，提供一种案例研习和在思索中修行智力的方法。此亦本书第三版的主旨所在。

本书基于互联网经济大背景下，企业对于精益管理人才的需求，以生产者需具备的管理职能和岗位技能来进行编排，将课程改革的新成果融入教材中。全书共分为7章，各章节之间具备内在的逻辑关系，具体包括：生产运作管理概论（生产运作的类型、生产运作战略的制订）、生产系统的设计（产品设计、工艺准备、工作研究与设计、劳动定额的编制）、生产过程的组织（构成、空间组织、时间组织）、生产计划的编制（生产计划体系、生产能力、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划）、生产调度与控制（调度、进度控制）、生产系统管理优化（现场管理

本书分为线性规划的基本知识、矩阵的基本知识、MATLAB软件基础与应用三部分，每部分都设有知识结构框图、学习目标要求、专题归纳总结、本章练习答案

本书沿着企业数字化转型的思路，从企业数字化转型战略—数字化运营系统的规划与设计—数字化运营系统的管理逐步展开，全面系统地介绍制造企业数字化运营管理相关的理论与实践，探索企业从订单到交付完整价值链的数字化转型。
全书共8章，第1章为概述，主要介绍数字经济的时代背景、数字产业化与产业数字化以及数字化运营管理的内涵等； 第2章为企业数字化转型战略，主要介绍企业如何制定与实施数字化转型战略； 第3、4章属于数字化运营系统的规划与设计，包括数字化设计与制造以及数字孪生与数字化工厂，主要介绍如何进行产

本书是针对本科大学生沙盘虚拟运营实训课程设计开发的配套教材，全面讲解用友新道“约创”云平台的基本规则和推演操作流程，从团队组建、市场需求分析、竞争对手分析，到生产采购方案制定、资金利润测算，将沙盘虚拟运营和企业计划管理、财务管理进行充分结合。全书分为6章，分别介绍企业虚拟运营的认识、沙盘虚拟运营的规则、沙盘虚拟运营的推演、沙盘虚拟运营的一般谋划、沙盘虚拟运营的战略谋划、沙盘虚拟运营实训项目，并介绍了大学生创业企业经营模拟沙盘大赛的规则和技能培养。本书注重实训训练理论和方法指导，同时设计综合运营实

本书在借鉴和吸收国内外战略管理理论和最新研究成果的基础上，密切结合国内企业战略管理的实际情况，介绍了战略管理的基础知识、基本方法和战略管理的前沿问题。本书积极体现习近平新时代中国特色社会主义发展观，将课程开发与“课程思政”紧密结合起来，改革思路进一步突显中国情景下新时代战略管理理论与实践发展前沿问题，聚焦工商管理领域的战略管理问题的同时兼顾宏观战略管理的理论与实践，增加了战略管理课程学习的实践环节。
本书是省级在线开放课程“战略管理”所使用的核心教材，主要供管理学类本科专业全英文授课