HR是管理的一种职能，而所有的管理者其实都是人力资源管理者。 本书跳出传统人力资源管理六大模块、三支柱的窠臼，打造"老板视角、员工视角、猎头视角”三位一体的问题解决框架，系统梳理卓越CHO必须具备的12项核心思维：战略、业务、财务、合规、危机、平等、沟通、发展、集体、价值、品牌、创新。通过鲜活的企业案例和工具模型，用老板的高度、员工的温度、猎头的广度，带你完成从专业到卓越的思维跃迁，从普通HR成长为真正影响企业战略的首席人力资源官。

本教材是高等学校会计与财务管理专业系列教材之一。教材立足习近平新时代中国特色社会主义思想，紧扣高质量发展战略，系统构建区块链技术与会计实务深度融合的知识体系。教材通过思维导图与国家标准（如GB/T 42752-2023、GB/T 42571-2023）对接，解析区块链在会计领域的创新应用；以企业全流程业务场景为主线，配套区块链实训平台，实现从联盟链搭建到业财一体化处理的沉浸式学习；整合密码学、分布式系统等技术，培养复合型会计人才。教材通过三式记账法等前沿案例，推动会计从“核算型”向“智

伊莱恩·碧柯

国际知名的组织发展专家、培训师和顾问，CPTD杰出会员，被誉为培训行业的巨擘。她创立的ebb associates inc.，专注于帮助个人、团队及组织提升效能，擅长战略规划、领导力发展和系统变革，尤其善于将困境中的团队重塑为高效协作的精英。

随着人工智能大模型技术的进一步发展 ，2025 年开年 ，AI Agent 开始被频繁提及 。本书介绍了 AI Agent（ 人工智能体） 和财务场景的实际应用 ，讲述了财务智能化的演变和价值 ，财务智能体的组成、功能和运行机制 ，总结了财务智能体的适用性和预期效益 ， 同时对资金管理 、费用管控 、往来管理、供应链管理 、涉税业务 、内控合规 、审计分析等财务细分垂直领域内的实际应用场景进行了相关介绍，最后对未来财务智能化的发展进行了展望 。本书基于达观数据的自研 AI Agent 技术 ，结

当管理挑战如潮水般涌来，你需要的不是零散知识，而是一套完整的领导力操作系统。本书萃取哈佛商学院百年管理智慧精华，囊括丹尼尔?戈尔曼（情商之父）、克莱顿?克里斯坦森（颠覆式创新理论创始人）等对重要管理技能的见解，为管理者提供：17种刚需技能：从心态培养到业务管理； 随查随用工具箱：情景化解决方案+自测量表+实战模板；阶梯式成长路径：新经理角色转换到团队效能提升，再到组织影响力构建和领导者自我迭代；真实商战案例库：真实企业管理者的一线实战经验。

本教材是以行业需求和岗位需求为出发点，以工作领域为教材主线，在教学中设置了人力资源管理职业认知(建议6学时)、人力资源管理数字化变革(建议6学时)、人力资源规划与分析(建议12学时)、数字化人才招聘(建议12学时)、员工培训与开发(建议12学时)、绩效与薪酬管理(建议12学时)、员工关系管理(建议6学时)、人力资源数据分析(建议6学时)八个模块，并通过丰富的企业实际案例和生动的工作场景，将学生代入实际工作，将新知识、新技术、新流程、新方法引入教学，同时每个工作任务配有增智启慧、课堂实训

本书凝聚作者多年的研究心得，广泛吸收劳动经济学科最新的前沿学术研究成果，对劳动经济的基本理论以及劳动经济理论在中国的应用作了较为详尽的讲解。全书共11章,包括导论、劳动力市场概论、劳动力供给、劳动力需求、人力资本投资、劳动就业与失业、劳动力流动、劳动力市场歧视、工资与收入分配、劳动关系、工会与劳动力市场。本书着力体现理论与实践的紧密结合，采用了新颖独特的体例结构,大部分章都设立了本章要点、导入案例、小思考、应用实例、实例分析、即学即用、知识要点提醒、本章小结、关键术语、习题、案例分析等。多样化的

本书以理论结合实践，系统地介绍了房地产投资分析的内容。全书共分8章，分别为：第1章房地产投资分析概论；第2章房地产投资市场及投资环境分析；第3章房地产投资方案估算及资金筹措；第4章房地产投资项目的财务分析；第5章房地产投资项目不确定性分析；第6章房地产投资项目的国民经济评价与社会评价；第7章房地产投资决策分析；第8章房地产投资分析报告。本书采用全新体例编写。除附有大量案例外，还设置了思政目标、教学要求、练习、本章小结、拓展阅读等模块。通过对本书的学习，读者能够掌握房地产投资分析的基本理

一本深入剖析现代企业管理中绩效管理实践与创新的著作。本书通过丰富的案例分析、实地调研以及深入的理论探讨，全面呈现了PBC（Performance-Based Commitment，基于业绩承诺的绩效管理工具）在企业管理中的应用与价值。PBC绩效管理工具以其独特的理念和方法，为企业提供了一种全新的绩效管理思路。它强调"上下同欲、力出一孔”，即通过明确的目标设定、清晰的责任划分以及有效的沟通与辅导，将企业的整体目标与员工的个人目标紧密结合，从而实现组织与个人的共同发展。

本书是一本系统的、通俗易懂的应用型特色教材，立足当前我国企业人力资源管理的实际，通过绩效管理理论、绩效指标体系设计、绩效管理流程系统三大部分介绍了绩效管理的基本理论，内容上强调知识的经典性、权威性、前沿性，章节设计上强调各章之间的衔接性、连贯性、递进性。第2版全面贯彻落实党的二十大精神，系统融入习近平新时代中国特色社会主义思想，补充了近年来的理论热点，更换了全部案例，适合作为应用型高等院校绩效管理、人力资源管理、工商管理、公共管理等相关专业课程的教材，也适合作为管理实务工作者的培训和自学用书。