《战略品牌管理》是品牌管理领域的经典著作，广受美国和世界许多商学院及企业界的好评。全书系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题，包括品牌为什么重要，品牌向消费者展示了什么，企业应该如何管理品牌等。
内容特色
凯文·莱恩·凯勒教授所著的《战略品牌管理》是品牌管理领域集大成的领先著作和经典教材，被誉为“品牌圣经”。本书为战略品牌管理提供全面、前沿的知识，着眼于为提高品牌战略的长期盈利性提供各种概念和方法。
第4版依然保留“CBBE”(基于顾客的品牌资产)理论的基本框架和

本书的编写立足于企业需求，以知识的综合应用和实践能力培养为出发点，突出任务驱动、情境模拟和项目导向。在编写中，我们注重教学与实践的有效衔接、能力与素质的全面培养，在体系结构上突显了创新性和全面性，在内容设计上强调应用性和实战性，力求使读者在学习后能有效提高其专业实践能力和全方位职业素养。
本书共设有8 个专项训练模块，每个专项训练模块下设6 个项目，从不同维度、不同方面对学生进行深入训练；每个项目有5个任务，故每个专项训练模块共计30个任务，全书共计240个任务。全书涵盖了人力资源管理

　　《人力资源管理/高等学校经管类系列教材》以人力资源管理的核心职能为线索，系统地介绍了人力资源管理理论与实务，尤其是近出现的新观念、新理论、新方法。全书共分为十一章，章为人力资源管理概论，主要介绍人力资源管理的基本概念、特征和发展趋势等内容；第二章为人力资源战略与规划，介绍人力资源战略的类型、人力资源规划的流程和人力资源供需预测技术；第三章为工作分析，全面系统地介绍人力资源管理的基础核心工作一工作分析的程序和常用方法；第四章为员工招聘与甄选，主要介绍员工招聘的渠道、甄选方法和员工录用中的相关决

本书是针对财会商圈软件平台专门设计的综合实验课程配套教材，主要介绍了财会商圈平台的基本操作和具体实训内容。包括五个部分，第一部分平台简介主要说明了平台的基本特点等概要；系统登录角色、实训流程部署、实训管理三个部分主要说明了平台登录的方法、开展实训任务的方法、对实训过程实施实时跟踪与控制的方法、以及实习成绩的评价方法等；第五部分财会商圈实训内容详细说明是本书的重点，分别通过岗位和经济业务两种模式指导学生把具体工作流程在平台的模拟环境中操作一遍。

1.本书采取了从企业上年度末信息采集、年末调账并结账开始到新年度建账及12月份日常会计业务资料。2.书中包括七个实训项目：企业信息认知、会计机构及财务管理制度、企业建账、企业日常业务处理、银行对账业务处理、财务指标分析、会计档案管理业务处理 。

本教材为校企合作共同开发的教材，在编写过程中，编者提取企业真实凭证，以会计岗位职业能力需求为切入点，以对会计职业素养、知识能力分析为依托，结合企业实践及典型案例，对会计理论知识进行优化整合。
本教材以企业实际发生的经济业务为对象，从建账开始，到填制审核凭证、登记账簿和编制报表，进行全程实务操作，培养学生的会计职业技能，增强学生的从业能力，为适应职业岗位要求和继续学习的要求打下坚实的基础。

本书以培养学生的仓储与配送作业技能和管理技能为目标，以第三方物流企业电商仓储配送中心的实际案例为原型，阐述了仓储与仓储管理、仓储规划与布局设计、货物入库作业、在库作业、货物出库作业、仓储安全管理、配送作业的相关知识和技能。 全书共 7 个项目，每个项目包括若干任务，每个任务按照“任务引入—任务分析—相关知识—任务实施”的 顺序展开。每个项目最后均设置思政园地栏目，将立德树人根本任务与知识技能的传承相融合。 本书主要内容如下：项目一为认识仓储和仓储管理，帮助学生了解仓库在供应链中的角色和功能；项目

《资产评估学（第3版）》系统介绍和总结了资产评估的基本理论与操作实务，共12章，包括总论、资产评估程序、资产评估基本方法、资产评估职业道德与法律规范、流动资产评估、长期投资评估、机器设备评估、房地产评估、资源资产评估、无形资产评估、企业价值评估和资产评估报告。
本书结构严谨、体例新颖、内容丰富、行文简洁，具有较强的可读性，适合在经济、管理领域学习研究的师生及从业人员。