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本书阐述浙江省从市场大省向市场强省转型的主要路径。主要包括五个方面的转型升级路径：一是市场规模的裂变，即从国内市场向国际市场拓展；二是市场内涵的蝶变，即从商品市场向要素市场跨越；三是市场重心的转变，即从有形市场向无形市场发力；四是市场形式的嬗变，即线下市场向线上市场迭代升级；五是市场与政府关系的演变，即从小政府大市场到有效市场有为政府的转型。通过这五个方面的市场转型升级路径历史脉络的梳理，总结浙江省从市场大省向市场强省转型的理论含义和治理意义。

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本书是《高等教育管理科学与工程类专业系列教材》之一。全书一共分8章，分别介绍了新型基础设施概论、组织管理、合同管理、投融资管理、安全管理、数据中心、智慧交通基础设施、智慧能源基础设施、新型信息基础设施。全书理论联系实际，各种新型基础设施介绍中均有典型案例分析，教材同时融入课程思政的内容、配套教学课件等数字资源，以便于教学。

本书自2004年出版以来，得到了广大读者的认可和厚爱，成为高等院校经济管理类各本科专业和MBA财务管理课程的首选教材，入选高等教育十二五国家级规划教材，被评为教育部普通高等教育精品教材。本书第10版结合法律法规、资本市场等方面的变化进行了修改，主要变动包括：(1)根据《公司法》、《证券法》、《上市公司证券发行管理办法》等法律法规的变化，对相关内容进行了修订；(2)根据市场环境的变化更新了部分章节引例和章后案例题的素材；(3)首次尝试立体化教材建设，部分内容关联了视频材料；(4)对部分篇

本书包括11个项目，分别为：供应链及供应链管理认知、供应链的构建、供应链的协调与优化、供应链绩效评价与激励、制造商的供应链管理、零售商的供应链管理、供应链集成服务、常用的供应链管理方法、供应链金融、绿色供应链、供应链设计与综合运营。通过对本书的学习，学生能够掌握供应链的基本原理和若干操作技巧，养成供应链管理专业素养。

本书分为八个项目，分别为初识汽车网络与新媒体营销、汽车网络与新媒体营销策略、汽车网销实战运用、汽车短视频营销、汽车直播营销、汽车微信营销、汽车音频营销、汽车网络与新媒体营销综合技能。