本书共八个模块, 内容包括: 概述、会计基础、流动资金、非流动资金、负债、所有者权益、财务报告等, 每个模块包括学习目标与多个小节。

为了使房地产投资者、经营者和管理者深入了解掌握我国房地产行业现行法规，熟悉房地产企业会计核算和监督内容，提升他们的财务管理能力和会计核算理论与实务水平，本书围绕全面提升我国房地产企业人才培养质量这一核心点，将课程思政元素融入教材中，力争实现全程育人、全方位育人。同时，立足于国家一流课程“高阶性、创新性和挑战度”的基本要求，细化教学目标与内容，将“价值塑造、知识体系和能力培养”融为一体，体现“理论清、实务全、学得会、用得上” 的应用型本科会计人才培养目标， 帮助学生塑造正确的世界观、人生

本书以2008年以来财政部等五部委陆续颁布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》为主要依据，力求反映我国企业内部控制规范体系建设的最新成果。包含8章：内部控制历史和发展、我国内部控制规范体系、内部控制基本理论、内部控制要素、内部控制方法、风险评估、内部控制评价和审计、具体业务控制。

企业战略管理不是静态的管理过程，而是一种循环往复性质的动态的管理过程，它需要企业根据外部环境和组织内部条件的变化以及战略实施的结果进行不断分析、评价和调整，直到达到预期的效果。如何紧跟时代的变化，尽可能全面地反映新时期企业战略管理实践发生的变革，正是本书此次修订力求达到的目标。
在保持本书原有理论框架的基础上，此次修订尽量精简理论陈述部分，删减了其他管理专业课程已学习过的知识点，增加了实务、实训的比例，突出实务性。同时，遵循反映新时期企业战略管理实践变革的思路，对全书的案例进行了更新

本书紧扣战略管理本质，给出了进行“三高”修炼的战略疑、思、解运作模式，并以此为基础，剖析了战略分析所涉及的环境、使命、实力三个前提假设，讨论了战略形成需关注的持续经营优势构建、业务演化路径选择、竞合互动关系处理三大实践主题，研究了与战略实施相关的决策、变革、激励三类支撑行动。
本书采用实践导向而非理论导向的研究思路，主要围绕企业经营实践中所遇到的关键战略问题展开，特别针对我国各类工商管理硕士（EMBA、MBA）研究生的战略管理课程的学习要求而写。本书附录还提供了与战略管理领域相关的研究、咨

构建面向数字时代的创业理论与实践体系。本书结合数字技术、数字经济的核心特征对创业管理知识体系进行重构与更新，对创新驱动型创业、数字创业、数字生态系统等前沿问题进行探索、分析与总结，通过专栏和案例帮助读者把握前沿理论成果和最佳创业实践。
牢牢扎根本土情境，培养知行合一能力。本书在介绍经典理论与前沿实践的过程中，突出中国本土情境，以增强读者学以致用、知行合一的能力。
采用精心自研案例，讲好当代中国故事。作者团队在过去十年深入企业实地调研

本书介绍了人力资源大数据分析的基本内容和方法，其特点是既重视人力资源大数据分析的基本理论与方法的介绍，又强调应用计算机程序语言、软件等工具进行实际分析和应用能力的培养。 全书分为基础篇、应用篇、实践篇三部分共九章，每章配有相关内容的延伸阅读、一定数量的练习题和实训项目供学习、练习使用。基础篇包括至三章，章介绍大数据的概念、基本特征、作用意义，人力资源大数据分析的基本流程、典型应用场景。第二章介绍大数据分析的相关技术，第三章介绍人力资源大数据分析发展趋势和面临的挑战和应对措施。 应用篇包括第

本书突出财务管理理论知识在建设项目各阶段造价管理中的实践应用，重点讲述投资决策、方案选择、成本控制、竣工结算、企业评价等方面的财务管理知识，将财务管理的理论体系植入工程预算各阶段，着重强调工程财务管理理论知识在造价管理中的实践应用，提升工程造价、工程管理专业学生的财务管理实践能力。
书中附有大量的实际案例和例题，章后附有简答题和计算题，帮助学生理解和掌握相应知识。
本书可作为高等院校工程造价、工程管理等专业的教材，也可供工程造价从业人员参考。
本书配有PPT电子课件和章后习题答

本书全面论述了鲁班工坊教学模式工程实践创新项目（EPIP）总体内涵，并从学理层面、话语角度，围绕模式构建、要义构成、应用构架、标识构型和文化传承进行了深入阐释；系统讲解了职业教育工程化、EPIP工程化以及EPIP国际教育联盟的发展脉络和成果成效；对工程化实践性创新型项目式四要素进行了拓展阐释；从宏观、中观、微观层面讲述了EPIP教育论、EPIP专业论和EPIP课程论；以生活教育视角，论述了EPIP教学模式应用对职业教育适应性发展的重大意义。 本书可供中外职业教育实践者开展鲁班工坊教育教

本教材系统地介绍了工程项目管理的基本理论和知识，主要包括工程项目的有关基本概念、工程项目管理模式、工程项目组织、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目投资控制、工程项目风险管理、工程项目合同管理、工程项目安全生产管理、工程项目信息管理、工程项目的组织协调和工程项目收尾阶段的管理。本教材侧重阐述工程项目管理过程中所采用的基本理论、方法和所遵循的程序和原则，适合作为普通高等学校土木类、水利类、建筑类及工程管理、工程造价等工程类学科专业的教学用书，也可作为从事建筑工程的业主管理人员、监理人